江西物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-01-18

能源大數(shù)據(jù)管理

  能源行業(yè)天生具有大數(shù)據(jù)的旺盛需求,如何借力信息技術(shù)建立精細(xì)的模型,打造開放兼容、安全可靠的應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、管理和應(yīng)用,成為能源企業(yè)亟待解決的問題。友先達(dá)洞悉能源企業(yè)痛點(diǎn),融合網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù),加速能源網(wǎng)絡(luò)各物聯(lián)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的匯聚共享,利用機(jī)器學(xué)習(xí)構(gòu)建能源領(lǐng)域算法及知識(shí)圖譜,打造“能源BDaaS”大數(shù)據(jù)平臺(tái),為能源企業(yè)提供實(shí)時(shí)監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)行檢修、業(yè)務(wù)預(yù)測分析、運(yùn)營決策支持等一站式應(yīng)用服務(wù),加速能源互聯(lián)、助理企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。

  能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如火如荼。友先達(dá)將秉承初心,專注技術(shù),深耕行業(yè),助力能源企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,共同贏取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的美好未來。


無論是智能制造、智慧城市、智慧醫(yī)療等,還是智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析,再龐大的智能系統(tǒng),都要從傳感器開始。江西物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案

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      泛在電力物聯(lián)網(wǎng),是通過各類終端設(shè)備,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、追蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。智能家居,很多是給常見的家居裝上了智能化元件。比如遠(yuǎn)程控制開關(guān),就是我們和開關(guān)的“互聯(lián)”,我們隨時(shí)隨地可以通過手機(jī)控制家里的開關(guān),而且開關(guān)還會(huì)每個(gè)月告訴我通過它用掉了多少電,這可真爽。再比如浸水傳感器,感應(yīng)到浸水了還會(huì)通過特定平臺(tái)推送浸水預(yù)警,避免家里變成養(yǎng)魚池。江西物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案現(xiàn)有基礎(chǔ)技術(shù)包括可再生能源發(fā)電和智能電網(wǎng)技術(shù)。

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    電網(wǎng)領(lǐng)域(管道)在電網(wǎng)領(lǐng)域,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破;在局部環(huán)節(jié),比如智能臺(tái)區(qū)及以下、配電自動(dòng)化等,存在一定的物聯(lián)空白,可能根據(jù)管理需要,投資一部分的自動(dòng)化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來在這個(gè)領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè),主要受成本壓力的限制較大,存在三個(gè)制約因素,一是電力市場開放以后,原有的售電客戶被售電公司拿走,售電量下降導(dǎo)致利潤下滑;二是降低工商業(yè)電價(jià)的政策壓力持續(xù),還需要一部分讓利;三是第二輪輸配電成本定價(jià)監(jiān)審工作開展,后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個(gè)人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資,將會(huì)更加精益化,投資較為謹(jǐn)慎,更加務(wù)實(shí),需要有清晰的管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)落地。

    維度一:網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。即構(gòu)建能源服務(wù)的平臺(tái)化生態(tài),從現(xiàn)在的“鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)格局”,演化成內(nèi)部外部協(xié)同一體化的網(wǎng)絡(luò)式生態(tài)。舉個(gè)例子,未來圍繞現(xiàn)貨市場的負(fù)荷優(yōu)化服務(wù),將會(huì)包括“能源運(yùn)營線的負(fù)荷監(jiān)測、負(fù)荷分析”,“市場交易線的價(jià)格響應(yīng)、需求計(jì)劃”,“設(shè)備服務(wù)線的運(yùn)行計(jì)劃,檢修計(jì)劃”,甚至包括“能源金融線的價(jià)格保底、期貨對(duì)沖”。一個(gè)服務(wù)的需求,將把不同線條上的不同業(yè)務(wù)點(diǎn)串聯(lián)起來,形成豐富的“點(diǎn)-線-面”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。維度二:精細(xì)服務(wù)。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務(wù)需求,形成精益生產(chǎn)(比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等);精益調(diào)度(源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等);精細(xì)交易(針對(duì)不同負(fù)荷特征的客戶形成策略性報(bào)價(jià)、精益的負(fù)荷預(yù)測、多維度的風(fēng)險(xiǎn)管控);精益能效(根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務(wù))。高度個(gè)性化和精確化的匹配與服務(wù)解決方案交付是其特點(diǎn)。維度三:數(shù)據(jù)技術(shù)。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)(圖數(shù)模統(tǒng)一體)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)性分析,到高級(jí)階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。 從能源互聯(lián)網(wǎng)過渡到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的具體方案應(yīng)該是一個(gè)比較自然的階段,即建立能源互聯(lián)網(wǎng)信息互聯(lián)的基礎(chǔ)。

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    友先達(dá)了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則,堅(jiān)持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理,系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集、定義、編碼、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)共享;堅(jiān)持統(tǒng)一應(yīng)用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術(shù)路線,確保應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通;堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相結(jié)合,鼓勵(lì)基層單位因地制宜,先行先試。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補(bǔ)什么,整合完善,打通數(shù)據(jù),避免推倒重來,需要什么開發(fā)什么,哪里薄弱加強(qiáng)哪里;技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性均可行的,大力推廣;技術(shù)上可行但經(jīng)濟(jì)性待評(píng)估的,試點(diǎn)儲(chǔ)備;投入較大,短期內(nèi)看不到效果的,不大范圍示范。要把誰用、如何用、使用頻度作為是否立項(xiàng)的原則,確保精細(xì)投資;友先達(dá)告訴你通過新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資,省錢就是賺錢。 物聯(lián)網(wǎng)幾乎與材料、機(jī)械、電子、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)軟硬件、測量、半導(dǎo)體等等二級(jí)學(xué)科緊密相關(guān)。重慶物聯(lián)網(wǎng)共享充電線開發(fā)

物聯(lián)網(wǎng)涉及物理、化學(xué)、生物基礎(chǔ)學(xué)科,從敏感機(jī)理、工藝技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)成品測試、市場應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈。江西物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案

      友先達(dá)了解到,在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面,國家電網(wǎng)有限公司組建了國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,明確了“盤規(guī)治用”的工作思路,推進(jìn)建立了兩級(jí)數(shù)據(jù)目錄,構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),為客戶提供更加互動(dòng)化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。8個(gè)方向40項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺(tái)、新一代調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺(tái)、資源業(yè)務(wù)中臺(tái)、“國網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達(dá)緊跟時(shí)代步伐,加入物聯(lián)網(wǎng)大軍,為客戶提供質(zhì)量服務(wù)。江西物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案

深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!