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一個共享型經濟社會即將到來，共享營銷就是讓生產者和消費者建立共同利益關系，創(chuàng)造共享價值，讓每個人都能參與到財富生產和財富分配中來，賺取人脈復利，實現富足的人生。這種超級裂變、超級復利的共享營銷模式和共享經濟系統，正在顛覆全球營銷界…共享營銷正在取代傳統的營銷方法，許多營銷人和企業(yè)都將在這種“利眾范式”的營銷**中受益。未來的企業(yè)，一定是共享企業(yè)，一定是共享經濟，一定是共享盈利，一定是共享賦能，一定是共享營銷。共享營銷就是用共享經濟理念抱團合作，實現各方資源倍增、實現各方利益倍增，實現各方價值倍增。共享經濟為什么會火？山東共享廠家現貨

共享營銷是適合大眾創(chuàng)業(yè)的模式，符合當前經濟趨勢和政策法規(guī)。共享營銷是真正體現公平、實現平等的事業(yè)，是真正的低成本、高收入的事業(yè)，是有根基、有保障的事業(yè)。參與共享營銷系統的用戶，就相當于在挖井，只要堅持不懈，就會有源源不斷的清泉，擁有不在職“管道收入”。每一次商業(yè)模式的創(chuàng)新都是一場顛覆性的新商機。共享營銷表明了當下和未來的營銷趨勢。共享營銷產業(yè)是一個共同體市場，在這里“人人為我，我為人人”，每一個參與者都將會是社會的共享受益者。山東共享廠家現貨一個共享型經濟社會即將到來，共享營銷就是讓生產者和消費者建立共同利益關系，創(chuàng)造共享價值。

    消費者也是生產者。這個新造的詞現在在詞典里，是“生產性消費者”（prosumer）。周五坐Uber的人可能是周六開Uber的人。更重要的是，即使你沒有扮演生產者的角色，你也會以一種更積極的方式參與到整個生態(tài)系統中。例如，在一些眾包銀行平臺上，你可以注冊嘗試獲得，但你也要評估其他人的信用價值。這對消費者來說是一個全新的角色。問題來了：那么我們如何推廣？在推廣給誰？如果我們對那些純消費的人使勁地推廣，那么那些生產者會如何反應？如果推廣對象是生產供應者，是否會造成需求錯位？在這個系統中，需要一個平衡的行為。傾聽，而不是強加控制，有沒有一些經典的營銷原則可以回答這些問題？在很多情況下，經典原則繼續(xù)有效，這也是本文的觀點之一。比如經典的市場劃分原則。當人們擁有一種資源的時間越長，他們就越傾向于賦予它更多的價值。我們需要接觸那些不停地輸入資源并且有各種訴求的用戶。另外，經典原則中如何促進人們與商品或服務互動的專業(yè)知識，在共享經濟中也都繼續(xù)有效。您建議營銷人員可以從消費者身上學到很多東西。似乎消費者覺得他們能很好地應對共享經濟？就是這樣。學術界有時會說，“哇，看看這個又大又瘋狂的新模式?！睂嶋H使用的人卻會說。

共享經濟還會好嗎？

拋開這些難以處理的問題，我始終認為共享經濟是有其存在的意義的，分時租賃相比共享經濟，雖然實現難度降低了很多，但其想象空間也小了很多。

為什么我對共享經濟還存在樂觀的一些估計，尤其是單一物品型的共享經濟，那是因為我認為共享經濟確實能讓資源更加合理的配置，這種商業(yè)模式仍然是非常性感的，且問題是可以被解決的，在不遠的將來。想到這，愈發(fā)覺得商業(yè)真的太難了…

時間空間掣肘隨著交通工具與無人配送的發(fā)展是可以被改善的，物聯網讓物品被實時監(jiān)測，這讓物品的狀態(tài)是容易被量化且監(jiān)測的，而區(qū)塊鏈的發(fā)展會讓信任問題被進一步解決，至于標準化，單一共享內容種類可以讓其變得可控。

這些估計都是我對其有一定信心的原因，但是誠懇的說，我也覺得這個賽道很難成為像社交、購物、本地生活之類非常質量的賽道，所以準確的預測應該是：一些垂類的共享平臺在未來能活下去。 共享營銷系統建立了一個連接需求者與供給者的共享經濟平臺。

    面對外部開拓市場、內部強化管理，給管理團隊帶來新的挑戰(zhàn)。筆者結合工作實踐與思考，提出“客戶靶向營銷”法，將客戶需求作為靶向目標，針對性把握策略、分析對策，助力發(fā)展。何為靶向營銷靶向營銷初源于醫(yī)學上的靶向作用，是指將產品特點通過靶向系統集中于靶向目標，是針對性強、成本低的工作方式。靶向營銷具有以下特點：產品（服務）具有集中性、專一性，增加對目標的工作指向和強化，很大程度提高工作的準確到達率，過濾無效信息。二我們?yōu)槭裁醋霭邢驙I銷作為一種細分營銷，在共享服務領域也有獨特的價值。在共享公司發(fā)展中，如何實現運營的協調，用少的投入撬動比較大的目標?！鞍邢驙I銷法”能夠提供較系統的解決方案。1.共享公司的定位需要“靶向營銷法”共享服務公司是依托中國石化產業(yè)基礎的專業(yè)化共享服務平臺，其服務屬性需要更高的專業(yè)水平、更優(yōu)的服務質量、更強的服務意識，為集團公司、成員單位提供質量服務。2.市場競爭催生“靶向營銷法”除了積極履行集團內部服務職責外，共享服務公司作為“市場化導向、高效運營”的企業(yè)定位，需要高效益增長，搶占市場先機。3.共享公司的發(fā)展呼喚“靶向營銷法”作為央企財務、HR、IT一體化共享服務公司。

   共享營銷通過營銷資源復用，分割盤活存量營銷力讓盈余變現、整合創(chuàng)造增量營銷力讓稀缺變富足。北京口碑好的共享

共享營銷是比傳統營銷更好的技術方法，將引起新一輪營銷。山東共享廠家現貨

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