海南新型物聯(lián)網(wǎng)

另一方面，人工智能等新技術(shù)的有效落地進(jìn)一步拓展了區(qū)塊鏈管理應(yīng)用市場。友先達(dá)利用區(qū)塊鏈智能合約和共識機(jī)制等技術(shù)打造“能源區(qū)塊鏈”解決方案，構(gòu)建各類能源數(shù)字化資產(chǎn)可信交易環(huán)境，促進(jìn)資產(chǎn)價值的鏈上傳遞。采用“區(qū)塊鏈+微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)”，為各類電子化數(shù)據(jù)提供即時的存證溯源服務(wù)，快速打造電子合同、商品溯源、文件存證、電子證照、權(quán)屬公證等解決方案，構(gòu)建含利益主體、監(jiān)管部門、司法部門、評估機(jī)構(gòu)的“多中心”應(yīng)用?；谧匀徽Z言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、知識圖譜等人工智能技術(shù)研發(fā)的友先達(dá)機(jī)器人友友，創(chuàng)新采用軟硬一體的形式，提供不同的能力組合，解決了財務(wù)、營銷、審計、日常辦公、運(yùn)維管理等逾20個具體業(yè)務(wù)場景的效率、效益提升需求。友先達(dá)所使用的信息通信技術(shù)，實現(xiàn)負(fù)荷與可再生能源的互動，以及其他一些功能，在中國大面積鋪開。海南新型物聯(lián)網(wǎng)

      物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)原則1：集約建設(shè)，共建共享統(tǒng)籌公司內(nèi)部建設(shè)成果，避免重復(fù)投資開發(fā)和試點(diǎn)示范，推動成果共享復(fù)用，發(fā)揮集約效應(yīng)；各業(yè)務(wù)終端應(yīng)充分考慮所有其他專業(yè)需求，配用電側(cè)采集裝置、通信資源、邊緣計算、數(shù)據(jù)資源跨專業(yè)復(fù)用，推動各專業(yè)共建共享；加強(qiáng)外部成熟技術(shù)合作，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源快速推進(jìn)，確保高質(zhì)量發(fā)展。原則4：經(jīng)濟(jì)實用，聚焦價值。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵是應(yīng)用，要充分考慮實用性、經(jīng)濟(jì)性和基層應(yīng)用的便捷性，在實用、實效上下功夫，實用才有實效，讓**人員更好用、更愿用，為基層班組減負(fù)；要聚焦價值作用發(fā)揮、**社會關(guān)切、客戶很好體驗、公司**業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)發(fā)展。

安徽智能化物聯(lián)網(wǎng)許多應(yīng)用電池更換困難，或者無法直接靠電池供電，這使得供電受限成為其落地的“攔路虎”。

    電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺區(qū)及以下、配電自動化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據(jù)管理需要，投資一部分的自動化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來在這個領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè)，主要受成本壓力的限制較大，存在三個制約因素，一是電力市場開放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導(dǎo)致利潤下滑；二是降低工商業(yè)電價的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資，將會更加精益化，投資較為謹(jǐn)慎，更加務(wù)實，需要有清晰的管理價值驅(qū)動落地。

      泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，是通過各類終端設(shè)備，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實現(xiàn)對物品的智能化識別、定位、追蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。智能家居，很多是給常見的家居裝上了智能化元件。比如遠(yuǎn)程控制開關(guān)，就是我們和開關(guān)的“互聯(lián)”，我們隨時隨地可以通過手機(jī)控制家里的開關(guān)，而且開關(guān)還會每個月告訴我通過它用掉了多少電，這可真爽。再比如浸水傳感器，感應(yīng)到浸水了還會通過特定平臺推送浸水預(yù)警，避免家里變成養(yǎng)魚池。雖然中國的傳感器市場發(fā)展很快，但本土傳感器技術(shù)與世界水平相比仍存在很大差距。

    堅強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，二者相輔相成、融合發(fā)展，形成強(qiáng)大的價值創(chuàng)造平臺，共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。具體來說，需要將沒有連接的設(shè)備、客戶連接起來，沒有貫通的業(yè)務(wù)貫通起來，沒有共享的數(shù)據(jù)即時共享出來，形成跨專業(yè)數(shù)據(jù)共享共用的生態(tài)，把過去沒有用好的數(shù)據(jù)價值挖掘出來。充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互，大力提升數(shù)據(jù)自動采集、自動獲取、靈活應(yīng)用能力，對內(nèi)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”，“一網(wǎng)通辦、全程透明”，對外較廣連接內(nèi)外部、上下游資源和需求，打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，適應(yīng)社會形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)、培育新興業(yè)態(tài)，支撐“三型兩網(wǎng)”世界前列能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期，通過三年攻堅，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)；通過三年提升，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。 物聯(lián)網(wǎng)的形勢而言包括歐美電網(wǎng)，在部分硬件設(shè)備方面目前相對于中國電網(wǎng)都處于落后狀態(tài)。深圳現(xiàn)代化物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)形勢從全球角度來看，中國新一輪電網(wǎng)以及相關(guān)信息化投資，將進(jìn)一步**全球。海南新型物聯(lián)網(wǎng)

為推動“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)程添薪續(xù)力。通過公司決策，友先達(dá)決定了新戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)新布局。

區(qū)塊鏈管理：區(qū)塊鏈管理中，集團(tuán)管理是友先達(dá)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在過去的30多年里，友先達(dá)集團(tuán)資源管理系統(tǒng)，為集團(tuán)化、全球化、多元化大中型集團(tuán)企業(yè)提供了專業(yè)的企業(yè)資源管理產(chǎn)品解決方案，涵蓋人、財、物、供應(yīng)鏈等企業(yè)管理**業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)挖潛管理，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。在配售電領(lǐng)域友先達(dá)打造“購售電一體化云平臺”，提供負(fù)荷預(yù)測、購售電交易、模擬競價、能效監(jiān)測、合同管理、經(jīng)營分析等功能模塊，為售電業(yè)務(wù)提供較全的信息化支撐，助力售電公司應(yīng)對政策要求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的云端智慧售電，分享**紅利。 海南新型物聯(lián)網(wǎng)

深圳市友先達(dá)電子有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！