湘潭培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長(zhǎng)點(diǎn)

【定位——爭(zhēng)奪用戶】商業(yè)的本質(zhì)是心智爭(zhēng)奪戰(zhàn)，企業(yè)需要調(diào)動(dòng)認(rèn)知的力量，建立認(rèn)知上的差異化。從產(chǎn)品的創(chuàng)新到品類的創(chuàng)新，將品類差異化定位和差異化配稱發(fā)揮到完美，才能構(gòu)建牢固的品牌護(hù)城河。昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》給顧客一個(gè)選你不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)的理由！”怕上火喝王老吉”戰(zhàn)略制定團(tuán)隊(duì)全國(guó)開課，誠(chéng)邀您和品牌中心學(xué)習(xí)交流！昆侖定位《戰(zhàn)略定位培訓(xùn)班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》《戰(zhàn)略定位微咨詢》解決營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)、品牌、戰(zhàn)略等問(wèn)題，每月全國(guó)開課！定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。湘潭培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長(zhǎng)點(diǎn)

企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸第1課——戰(zhàn)略定位！“王老吉”通過(guò)成美定位，快速?gòu)?.2個(gè)億到200億，6年超越可口可樂(lè)，成為中國(guó)飲料王中王。“百雀羚”通過(guò)成美定位，7年從2個(gè)億到177億，超越歐萊雅成為中國(guó)。江中牌健胃消食片通過(guò)成美定位連續(xù)12年成為中國(guó)非醫(yī)用藥第1名。紅杉資本、巨人集團(tuán)眾多企業(yè)已通過(guò)“定位”改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，銷售額暴增！定位在當(dāng)下如何幫到企業(yè)家經(jīng)營(yíng)：1.明確方向，把握機(jī)會(huì)；2.厘清價(jià)值，確立定位；3.圍繞定位，配置資源；4.主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，重塑行業(yè)；5.牽引創(chuàng)新，護(hù)航成長(zhǎng)；5.發(fā)現(xiàn)把握新機(jī)會(huì)，協(xié)同發(fā)展。天心區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和流程相協(xié)調(diào)，形成高效的運(yùn)營(yíng)體系。

從”渠道為王”過(guò)度到心智時(shí)代，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng)，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來(lái)所有to C行業(yè)，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知，才有無(wú)限發(fā)展壯大的可能。

杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運(yùn)作的規(guī)律：隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來(lái)越成熟，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，就是企業(yè)能否在消費(fèi)者心智中建立起一個(gè)強(qiáng)大的定位。整個(gè)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，要求企業(yè)配置資源的方式、取得績(jī)效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中生存下去，首要思考的問(wèn)題就是，企業(yè)的定位在哪里？歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》，助您找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷，打造強(qiáng)勢(shì)品牌！昆侖定位成功案例怕上火，喝王老吉。

中國(guó)大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn)：品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣貨而非賣品牌。低價(jià)促銷，一年四季在打折，不促不銷，長(zhǎng)期促銷讓品牌價(jià)值越來(lái)越低。為了短期的銷量損害長(zhǎng)期的品牌價(jià)值，導(dǎo)致品牌毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力！如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動(dòng)銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時(shí)解決營(yíng)銷，品牌，競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略等問(wèn)題！聚焦定律，市場(chǎng)營(yíng)銷的要點(diǎn)就是要聚焦。收縮經(jīng)營(yíng)范圍將使你強(qiáng)大，追逐所有目標(biāo)將使你一事無(wú)成聚焦的好處：讓消費(fèi)者覺得你是行業(yè)老師、讓人感覺你的質(zhì)量好、聚焦會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)你的品牌立馬產(chǎn)生認(rèn)知并記住你。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。資陽(yáng)區(qū)戰(zhàn)略定位

企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。湘潭培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長(zhǎng)點(diǎn)

【如今不是生意越來(lái)越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀(jì)80年代，只要把產(chǎn)品造出來(lái)，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好，也不用擔(dān)心銷量;到本世紀(jì)初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴(yán)重導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)能過(guò)剩，我們必須要給客戶一個(gè)選擇我們品牌而不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由,找一條差異化的路才是未來(lái)致勝關(guān)鍵!否則，只能深陷低價(jià)泥潭、產(chǎn)品很好，卻賣不好!學(xué)習(xí)昆侖戰(zhàn)略定位系統(tǒng)課程，是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課!也是讓企業(yè)生存下去的途徑。湘潭培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長(zhǎng)點(diǎn)