桑植微咨詢班戰(zhàn)略定位累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過100000人

【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀(jì)80年代，只要把產(chǎn)品造出來，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好，也不用擔(dān)心銷量;到本世紀(jì)初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴(yán)重導(dǎo)致同質(zhì)化競爭，產(chǎn)能過剩，我們必須要給客戶一個(gè)選擇我們品牌而不選競爭對(duì)手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關(guān)鍵!否則，只能深陷低價(jià)泥潭、產(chǎn)品很好，卻賣不好!學(xué)習(xí)昆侖戰(zhàn)略定位系統(tǒng)課程，是同質(zhì)化競爭時(shí)代企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課!也是讓企業(yè)生存下去的途徑。戰(zhàn)略定位需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場的變化和競爭的壓力。桑植微咨詢班戰(zhàn)略定位累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過100000人

企業(yè)突破增長瓶頸第1課——戰(zhàn)略定位！“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個(gè)億到200億，6年超越可口可樂，成為中國飲料王中王?！鞍偃噶纭蓖ㄟ^成美定位，7年從2個(gè)億到177億，超越歐萊雅成為中國。江中牌健胃消食片通過成美定位連續(xù)12年成為中國非醫(yī)用藥第1名。紅杉資本、巨人集團(tuán)眾多企業(yè)已通過“定位”改變企業(yè)經(jīng)營狀況，銷售額暴增！定位在當(dāng)下如何幫到企業(yè)家經(jīng)營：1.明確方向，把握機(jī)會(huì)；2.厘清價(jià)值，確立定位；3.圍繞定位，配置資源；4.主導(dǎo)競爭，重塑行業(yè)；5.牽引創(chuàng)新，護(hù)航成長；5.發(fā)現(xiàn)把握新機(jī)會(huì)，協(xié)同發(fā)展。岳陽縣培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過100000人戰(zhàn)略定位可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競爭，成為品類的主導(dǎo)者！

從”渠道為王”過度到心智時(shí)代，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來所有toC行業(yè)，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知，才有無限發(fā)展壯大的可能。

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯(cuò)誤的道路上，奔跑也沒有用。對(duì)于企業(yè)來說，戰(zhàn)略比運(yùn)營更重要。方向不對(duì)，運(yùn)營得越快，錯(cuò)的更離譜。定位不當(dāng)，終生流浪:定位不準(zhǔn)，江山不穩(wěn):定位不對(duì)，努力白費(fèi);定位找對(duì)，十年不累。時(shí)間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內(nèi)功的時(shí)候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯(cuò)，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯(cuò)，因?yàn)槲覀冎行∑髽I(yè)沒有犯錯(cuò)的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點(diǎn)在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購買渠道。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升客戶滿意度，從而增強(qiáng)客戶的忠誠度。

【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn)，而非產(chǎn)品之爭】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要，但現(xiàn)在不僅只是基本條件，而且創(chuàng)新極易被復(fù)制。一個(gè)品牌存在的理由就是它提供獨(dú)特的價(jià)值，給消費(fèi)者差異化的選擇理由!而非創(chuàng)造新產(chǎn)品!欲動(dòng)天下者，先動(dòng)天下心。品牌決戰(zhàn)心智，產(chǎn)品鋪市場才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向，企業(yè)陷入迷茫?同質(zhì)化競爭，陷入價(jià)格戰(zhàn)?廣告語空洞無力，打動(dòng)不了客戶?區(qū)域品牌不知道怎樣走向全國?企業(yè)形象老化與時(shí)代脫節(jié)?產(chǎn)品缺賣點(diǎn)，銷售很吃力?品類太多，不知道聚焦哪一個(gè)?遇到以下問題的企業(yè)家，您需要學(xué)昆侖定位，定位解決營銷，營銷提升業(yè)績。石門戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價(jià)值觀相一致，形成獨(dú)特的品牌形象和文化。桑植微咨詢班戰(zhàn)略定位累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過100000人

【定位】就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動(dòng)銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價(jià)格、顧客、渠道、市場、公關(guān)、組織、績效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行，否則就會(huì)造成戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃缺失性浪費(fèi)接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計(jì)?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤回報(bào)!歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位!桑植微咨詢班戰(zhàn)略定位累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過100000人