澧縣戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當，終生流浪:定位不準，江山不穩(wěn):定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內功的時候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業(yè)沒有犯錯的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購買渠道。戰(zhàn)略定位不但是一個口號或標語，它是企業(yè)整體運營的指導思想。澧縣戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇

從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調產業(yè)有4000億級市場，格力電器憑借“好空調，格力造”的消費者認知，做到1600億；美的空調憑借“變頻空調選美的”，做到1000億；海爾空調也做到幾百億……市場規(guī)模遠遠遜于家居建材的空調行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？原因：空調行業(yè)品牌集中度高，消費者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調行業(yè)，未來所有toC行業(yè)，只有贏得消費者的認知，才有無限發(fā)展壯大的可能。澧縣戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇定位解決競爭，競爭創(chuàng)造不同。

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點、準確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標統(tǒng)一，知道如何重點發(fā)力。品牌突圍、重煥生機、贏得市場，讓品牌形象與時俱進，讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點、提升利潤，厘清產品賣點，找到獨特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。

思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現(xiàn)在的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要關注外部，選擇自己有優(yōu)勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運營配稱，形成獨有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首要選擇。商戰(zhàn)課程《總裁戰(zhàn)略定位》中國定位成功案例多的，誠邀您來學習！戰(zhàn)略定位需要不斷調整和優(yōu)化，以適應市場的變化和競爭的壓力。

市場競爭越來越激烈，品牌要在消費者心智中占據(jù)一個有利位置，然后成為品類的代名詞。 例如：錦湖日麗、福耀玻璃、沃爾沃、寶馬、特斯拉，長城汽車，王老吉、百雀羚、IBM、通用電氣等都是通過正確定位，占據(jù)消費者的認知，成為品類排行靠前。定位是商業(yè)發(fā)展的趨勢，營銷從工廠時代到市場時代到現(xiàn)在的定位時代，早于競爭對手前學習，才能搶占好的定位。 昆侖定位助力中國企業(yè)家，通過定位系統(tǒng)學習，實現(xiàn)差異化，打造起一批強勢品牌，《總裁戰(zhàn)略定位》企業(yè)經營必修第1課！定位，讓您的企業(yè)集中優(yōu)勢兵力。天心區(qū)戰(zhàn)略定位是做什么的

占領市場，不如占領思想。澧縣戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇

【定位】就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價格、顧客、渠道、市場、公關、組織、績效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎上進行，否則就會造成戰(zhàn)略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設計?資源投入如何高效利用?這些都直接關乎著企業(yè)的利潤回報!歡迎走進昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術為您實踐定位、落地定位!澧縣戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇