張家界實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-04-28

中國(guó)開放40年,以前酒香不怕巷子深,不是酒香,而是酒少。到現(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著一個(gè)比較大的問題,就是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈!目前中國(guó)各個(gè)行業(yè)正處在洗牌的階段,就像幾年前電動(dòng)車行業(yè)有幾千家,同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)激烈,而雅迪、愛瑪率先運(yùn)用定位搶占了這個(gè)行業(yè)的老大、老二位置。如果您的行業(yè)還沒有系統(tǒng)引入定位,那就是您搶占戰(zhàn)略高地的時(shí)機(jī)!率先運(yùn)用定位,搶占戰(zhàn)略高地,打造強(qiáng)勢(shì)品牌!歡迎走進(jìn)昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn),給客戶一個(gè)選你而不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。張家界實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前

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【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn),而非產(chǎn)品之爭(zhēng)】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要,但現(xiàn)在不僅只是基本條件,而且創(chuàng)新極易被復(fù)制。一個(gè)品牌存在的理由就是它提供獨(dú)特的價(jià)值,給消費(fèi)者差異化的選擇理由!而非創(chuàng)造新產(chǎn)品!欲動(dòng)天下者,先動(dòng)天下心。品牌決戰(zhàn)心智,產(chǎn)品鋪市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向,企業(yè)陷入迷茫?同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),陷入價(jià)格戰(zhàn)?廣告語(yǔ)空洞無力,打動(dòng)不了客戶?區(qū)域品牌不知道怎樣走向全國(guó)?企業(yè)形象老化與時(shí)代脫節(jié)?產(chǎn)品缺賣點(diǎn),銷售很吃力?品類太多,不知道聚焦哪一個(gè)?遇到以下問題的企業(yè)家,您需要學(xué)昆侖定位,芙蓉區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價(jià)權(quán)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班通過深入分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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定位是解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣三個(gè)層面的問題。什么是品牌?品牌是品類的導(dǎo)引。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌:競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智。品牌強(qiáng),企業(yè)才會(huì)強(qiáng)。換句話說,定位是打造品牌的途徑。定位就是幫企業(yè)找到可以成為行業(yè)靠前的位置,只有在行業(yè)靠前,才有活下去的資格。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌,競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智,勝出的方式是客戶首先想到的產(chǎn)品:定位的目標(biāo)是讓顧客指名購(gòu)買、提前預(yù)售:定位是解決客戶為什么買我們,而不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由,

從”渠道為王”過度到心智時(shí)代,中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng),格力電器憑借“好空調(diào),格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知,做到1600億;美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”,做到1000億;海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè),憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大? 原因:空調(diào)行業(yè)品牌集中度高,消費(fèi)者的選擇,只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè),未來所有to C行業(yè),只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知,才有無限發(fā)展壯大的可能。戰(zhàn)略定位可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),成為品類的主導(dǎo)者!

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思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是,以打敗對(duì)手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境而言,戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)不再是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是顧客。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要關(guān)注外部,選擇自己有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,在顧客心智中確立自己的差異化,然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營(yíng)配稱,形成獨(dú)有的戰(zhàn)略定位體系,做到真正的與眾不同,成為優(yōu)先選擇乃至首先選擇。學(xué)會(huì)定位底層邏輯助您打造強(qiáng)勢(shì)中國(guó)品牌!企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。芙蓉區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價(jià)權(quán)

昆侖定位成功案例怕上火,喝王老吉。張家界實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前

    “定位——可預(yù)見的未來!”競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬變,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,您還在用過去的戰(zhàn)略來面對(duì)現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎?出發(fā)即到達(dá),起點(diǎn)即高峰!您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果!“戰(zhàn)略定位”勢(shì)在必行!【對(duì)于企業(yè)家來說,定位解決三重問題】首先,選賽道:選擇優(yōu)勢(shì)品類第二,避雷區(qū):避免踩坑走彎路第三,做決策:不迷茫,讓你做決策有依據(jù)。【集中優(yōu)勢(shì)兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時(shí)都聚焦于一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個(gè)品牌、一個(gè)市場(chǎng),但取得一點(diǎn)成功后,開始分散兵力,擴(kuò)大進(jìn)攻點(diǎn)。殊不知,這樣做會(huì)稀釋顧客對(duì)品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來經(jīng)營(yíng)企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)和落地方法! 張家界實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國(guó)成為排行靠前