【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn),而非產(chǎn)品之爭】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要,但現(xiàn)在不僅只是基本條件,而且創(chuàng)新極易被復(fù)制。一個品牌存在的理由就是它提供獨(dú)特的價值,給消費(fèi)者差異化的選擇理由!而非創(chuàng)造新產(chǎn)品!欲動天下者,先動天下心。品牌決戰(zhàn)心智,產(chǎn)品鋪市場才能實(shí)現(xiàn)動銷!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向,企業(yè)陷入迷茫?同質(zhì)化競爭,陷入價格戰(zhàn)?廣告語空洞無力,打動不了客戶?區(qū)域品牌不知道怎樣走向全國?企業(yè)形象老化與時代脫節(jié)?產(chǎn)品缺賣點(diǎn),銷售很吃力?品類太多,不知道聚焦哪一個?遇到以下問題的企業(yè)家,您需要學(xué)昆侖定位,企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,從而提高企業(yè)的運(yùn)營效率。韶山微咨詢班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式
【定位】就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動銷售的差異化,并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價格、顧客、渠道、市場、公關(guān)、組織、績效等,必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行,否則就會造成戰(zhàn)略與營銷計劃缺失性浪費(fèi)接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤回報!歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位!炎陵實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同定位解決營銷,營銷提升業(yè)績。
馬云說:”對于定位觀點(diǎn)我早有耳聞,這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長一段時間阿里巴巴的模式都不被人看好,這是又驚又喜的一件事,有時候不被人看好是一種福氣。正是因?yàn)闆]有被看好,大家沒有全部殺進(jìn)來,否則機(jī)會肯定不屬于我馬云,如果看過定位系列叢書《商戰(zhàn)》,大家就會知道,側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無爭地帶進(jìn)行。一杯咖啡可以賣兩三百年,星巴克在全世界有上萬家店,關(guān)鍵要有獨(dú)特的定位?!稇?zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng),讓你的品牌在客戶心智中與眾不同,成為客戶首要選擇!
【品牌定位的三種方法】:1、搶先定位案例:中國市場早就有了奶茶這一品類,但是沒有什么大品牌,奈雪的茶迅速通過品牌搶占了這個品類的心智份額;2、關(guān)聯(lián)定位案例:綠盒王老吉通過關(guān)聯(lián)紅罐王老吉,推廣語為:“王老吉也有盒裝的”成功打開了市場;3、重新定位案例:寶馬找到了奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn):奔馳寬大舒適的車,所以駕駛感不好。寶馬針對這個戰(zhàn)略性弱點(diǎn),制定了“駕駛機(jī)器”的定位。【昆侖定位】成功案例多的定位公司--助中國企業(yè)打造重要競爭優(yōu)勢,成為強(qiáng)勢品牌!昆侖定位兩天課是個推廣課,我去能學(xué)到些什么?
企業(yè)突破增長瓶頸第1課——戰(zhàn)略定位!“王老吉”通過成美定位,快速從1.2個億到200億,6年超越可口可樂,成為中國飲料王中王?!鞍偃噶纭蓖ㄟ^成美定位,7年從2個億到177億,超越歐萊雅成為中國。江中牌健胃消食片通過成美定位連續(xù)12年成為中國非醫(yī)用藥第1名。紅杉資本、巨人集團(tuán)眾多企業(yè)已通過“定位”改變企業(yè)經(jīng)營狀況,銷售額暴增!定位在當(dāng)下如何幫到企業(yè)家經(jīng)營:1.明確方向,把握機(jī)會;2.厘清價值,確立定位;3.圍繞定位,配置資源;4.主導(dǎo)競爭,重塑行業(yè);5.牽引創(chuàng)新,護(hù)航成長;5.發(fā)現(xiàn)把握新機(jī)會,協(xié)同發(fā)展。厘清戰(zhàn)略方向,找到準(zhǔn)確的定位。慈利微咨詢班戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢,從而在市場中占據(jù)有利地位。韶山微咨詢班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式
定位,讓你的品牌產(chǎn)品或服務(wù),在顧客心智中與眾不同,成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播;企業(yè)戰(zhàn)略:發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機(jī)會,即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌戰(zhàn)略:解決當(dāng)下的利潤,即在這個品類中顧客為什么買我的理由;品牌傳播:目的就是賣貨,廣告語是用來傳達(dá)定位。企業(yè)要找的定位,首先、企業(yè)戰(zhàn)略定位:該做什么不該做什么!第二、品牌戰(zhàn)略定位:分析產(chǎn)品與市場,找到差異化,選擇新賽道避免競爭。第三、品牌傳播:品類、主打品、信任狀、原點(diǎn)人群、原點(diǎn)渠道、廣告語、傳播語等等,一語進(jìn)入心智,讓銷售變簡單。韶山微咨詢班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式