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什么是戰(zhàn)略? 什么是定位? 戰(zhàn)略與定位的關(guān)系?戰(zhàn)略是幫企業(yè)找到可以取勝的位置。定位是讓你的品牌在顧客心智中與眾不同,成為顧客的購(gòu)買渠道。戰(zhàn)略與定位的關(guān)系:戰(zhàn)略的基礎(chǔ)即定位,定位導(dǎo)引戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的目的,是協(xié)調(diào)企業(yè)的所有資源,去促使實(shí)現(xiàn)定位機(jī)會(huì)。品牌定位確定之后,企業(yè)要用一系列的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)去支撐它,這就是“配稱”“配稱”能夠讓企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)相互加強(qiáng)、投入效果理想。企業(yè)內(nèi)重要的配稱就是營(yíng)銷4P: 產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣。定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。澧縣微咨詢班戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸
【品牌定位的三種方法】:1、搶先定位案例:中國(guó)市場(chǎng)早就有了奶茶這一品類,但是沒(méi)有什么大品牌,奈雪的茶迅速通過(guò)品牌搶占了這個(gè)品類的心智份額;2、關(guān)聯(lián)定位案例:綠盒王老吉通過(guò)關(guān)聯(lián)紅罐王老吉,推廣語(yǔ)為:“王老吉也有盒裝的”成功打開(kāi)了市場(chǎng);3、重新定位案例:寶馬找到了奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn):奔馳寬大舒適的車,所以駕駛感不好。寶馬針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略性弱點(diǎn),制定了“駕駛機(jī)器”的定位。【昆侖定位】成功案例多的定位公司--助中國(guó)企業(yè)打造重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為強(qiáng)勢(shì)品牌!望城區(qū)戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力,從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
定位解決企業(yè)老板的三重問(wèn)題:首先,選賽道,就是企業(yè)一開(kāi)始選擇的行業(yè)或品類;第二,避雷區(qū),避免企業(yè)資源的浪費(fèi),少踩坑;第三,做決策,讓你做決策時(shí)有依據(jù)?!井a(chǎn)品很好,為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品,鋪好渠道,但依舊賣不掉,因?yàn)槟愣荚诠芾砥髽I(yè)內(nèi)部,而真正消費(fèi)決策在外部,在消費(fèi)者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢(shì),就是賣不掉!3、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知,那么陷入價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時(shí)間問(wèn)題。
從”渠道為王”過(guò)度到心智時(shí)代,中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng),格力電器憑借“好空調(diào),格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知,做到1600億;美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”,做到1000億;海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè),憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大? 原因:空調(diào)行業(yè)品牌集中度高,消費(fèi)者的選擇,只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè),未來(lái)所有to C行業(yè),只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知,才有無(wú)限發(fā)展壯大的可能。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價(jià)值觀相一致,形成獨(dú)特的品牌形象和文化。
為什么你的產(chǎn)品很好,但是賣不好?那是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品沒(méi)賣點(diǎn),而去打價(jià)格戰(zhàn)。同樣的產(chǎn)品,賣法不一樣,結(jié)果就是不一樣!有一個(gè)賣牛肉干的之前找不到賣點(diǎn),深陷價(jià)格戰(zhàn)。后來(lái)高人幫他策劃了一個(gè)獨(dú)特的購(gòu)買理由:“草原功夫牛,夠勁才過(guò)癮?!被谶@個(gè)概念,把產(chǎn)品重新定位,重新包裝,形成一套完整的品牌體系,幫助品牌實(shí)現(xiàn)了年銷2000萬(wàn)到1個(gè)億的突破,同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格還提升了30%。所以只要產(chǎn)品有了獨(dú)特的價(jià)值,就能避免價(jià)格戰(zhàn),陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升客戶滿意度,從而增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度。南縣昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群
為什么說(shuō)定位是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必修第1課。澧縣微咨詢班戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸
沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)昆侖公司?昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。昆侖的老師就是成美的老師,成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師,成美董事長(zhǎng)耿一誠(chéng)老師是昆侖定位的總顧問(wèn)。昆侖定位是中國(guó)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)先行者,每月全國(guó)排課80場(chǎng)以上;累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)100000人。昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。定位解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣、運(yùn)營(yíng)配稱。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì),即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤(rùn),即在這個(gè)品類中顧客為什么買我、不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。澧縣微咨詢班戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸