荷塘區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位是線下開課地點嗎

來源: 發(fā)布時間:2024-05-18

【如今不是生意越來越難做,而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀80年代,只要把產(chǎn)品造出來,就一定能賣的出去:到了90年代,只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好,也不用擔(dān)心銷量;到本世紀初,有渠道,能鋪貨,就能賺錢:然而如今,“滿足客戶需求”已嚴重導(dǎo)致同質(zhì)化競爭,產(chǎn)能過剩,我們必須要給客戶一個選擇我們品牌而不選競爭對手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關(guān)鍵!否則,只能深陷低價泥潭、產(chǎn)品很好,卻賣不好!學(xué)習(xí)昆侖戰(zhàn)略定位系統(tǒng)課程,是同質(zhì)化競爭時代企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課!也是讓企業(yè)生存下去的途徑。戰(zhàn)略定位要求企業(yè)深入了解市場需求和競爭環(huán)境,結(jié)合自身優(yōu)勢和資源,確定獨特的市場定位。荷塘區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位是線下開課地點嗎

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【品牌定位的三種方法】:1、搶先定位案例:中國市場早就有了奶茶這一品類,但是沒有什么大品牌,奈雪的茶迅速通過品牌搶占了這個品類的心智份額;2、關(guān)聯(lián)定位案例:綠盒王老吉通過關(guān)聯(lián)紅罐王老吉,推廣語為:“王老吉也有盒裝的”成功打開了市場;3、重新定位案例:寶馬找到了奔馳戰(zhàn)略上的弱點:奔馳寬大舒適的車,所以駕駛感不好。寶馬針對這個戰(zhàn)略性弱點,制定了“駕駛機器”的定位。【昆侖定位】成功案例多的定位公司--助中國企業(yè)打造重要競爭優(yōu)勢,成為強勢品牌!岳陽樓區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國成為排行靠前昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實踐定位、落地定位!

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杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運作的規(guī)律:隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來越成熟,決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵,就是企業(yè)能否在消費者心智中建立起一個強大的定位。整個商業(yè)社會的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,要求企業(yè)配置資源的方式、取得績效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個企業(yè)想要在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中生存下去,首要思考的問題就是,企業(yè)的定位在哪里?歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實操班》,助您找準(zhǔn)定位,準(zhǔn)確鋪貨,準(zhǔn)確助銷,打造強勢品牌!

【一位好的企業(yè)家必定是一位理智的戰(zhàn)略家,而非戰(zhàn)術(shù)家!】定位就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨特、且拉動銷售的差異化,并圍繞這一差異化在企業(yè)的運營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價格、顧客、渠道、市場、公關(guān)、組織、績效等,必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進行,否則就會造成戰(zhàn)略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤回報!昆侖定位成功案例怕上火,喝王老吉。

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【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn),而非產(chǎn)品之爭】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要,但現(xiàn)在不僅只是基本條件,而且創(chuàng)新極易被復(fù)制。一個品牌存在的理由就是它提供獨特的價值,給消費者差異化的選擇理由!而非創(chuàng)造新產(chǎn)品!欲動天下者,先動天下心。品牌決戰(zhàn)心智,產(chǎn)品鋪市場才能實現(xiàn)動銷!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向,企業(yè)陷入迷茫?同質(zhì)化競爭,陷入價格戰(zhàn)?廣告語空洞無力,打動不了客戶?區(qū)域品牌不知道怎樣走向全國?企業(yè)形象老化與時代脫節(jié)?產(chǎn)品缺賣點,銷售很吃力?品類太多,不知道聚焦哪一個?遇到以下問題的企業(yè)家,您需要學(xué)昆侖定位,企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,從而提高企業(yè)的運營效率。岳陽樓區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌走向全國成為排行靠前

戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)相匹配,形成有機的整體。荷塘區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位是線下開課地點嗎

戰(zhàn)略定位是什么?定位讓你的品牌(產(chǎn)品或服務(wù))在顧客心智中與眾不同,成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播;企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機會,即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤,即在這個品類中顧客為什么買我的理由;品牌傳播的目的就是賣貨,廣告語是用來傳達定位。解決四個層面問題:首先,定位解決營銷,營銷提升銷量;第二,定位解決競爭,競爭創(chuàng)造藍海;第三,定位解決品牌,品牌帶來溢價;(讓你的企業(yè)擁有定價權(quán),產(chǎn)生利潤)。第四,定位解決戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定生死;(定位找對、十年不累)。荷塘區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位是線下開課地點嗎