津市實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點、準確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標統(tǒng)一，知道如何重點發(fā)力。品牌突圍、重煥生機、贏得市場，讓品牌形象與時俱進，讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點、提升利潤，厘清產(chǎn)品賣點，找到獨特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。戰(zhàn)略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。津市實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

一個企業(yè)的強大，并非是給顧客提供好的產(chǎn)品或服務，而是讓品牌在顧客心智中與眾不同，定位，就是解決如何把品牌植入消費者的大腦，讓品牌在消費者的心智中占據(jù)有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的導購品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是聚焦，分為兩位，一類是運營聚焦，第一步，把精力放在長處然后，第二步，強化這項重要能力，第三步，精簡產(chǎn)品線，第四步，預測什么是未來重要的業(yè)務，第五步，創(chuàng)新品類、參與未來競爭，第六步，財務表現(xiàn)良好產(chǎn)品線，獨自運營；第二類是認知聚焦......更多戰(zhàn)略定位內(nèi)容歡迎走進昆侖定位課堂!岳陽微咨詢班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點品牌我們有專業(yè)的品牌策劃機構(gòu)為我們服務，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競爭對手的理由。定位是戰(zhàn)略，解決企業(yè)的方向是否清晰明確，戰(zhàn)略一定是每家企業(yè)的標配，企業(yè)戰(zhàn)略的任務是為企業(yè)找到適合自己的機會，然后集中力量去占據(jù)這個機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向:清晰企業(yè)的人力、財力、技術(shù)該往哪里發(fā)力。定位是一套不分行業(yè)、不分規(guī)模、不分國界的戰(zhàn)略系統(tǒng)。每個老板都說自己的企業(yè)很復雜。其實企業(yè)的經(jīng)營總結(jié)歸納為兩件事:一方面是戰(zhàn)略，企業(yè)做什么，不做什么;另一方面是運營即建配稱，也就是怎么做。戰(zhàn)略解決企業(yè)的方向和增長:運營解決企業(yè)的成本和效率;定位解決企業(yè)做正確的事;運營解決如何把事做正確;戰(zhàn)略的基礎是定位，定位導引戰(zhàn)略，定位解決外部顧客心智，即顧客為什么買我，而不買競爭對手的理由。

定位是解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣三個層面的問題。什么是品牌?品牌是品類的導引。企業(yè)競爭的基本單位是品牌:競爭的地點在顧客心智。品牌強，企業(yè)才會強。換句話說，定位是打造品牌的途徑。定位就是幫企業(yè)找到可以成為行業(yè)靠前的位置，只有在行業(yè)靠前，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智，勝出的方式是客戶首先想到的產(chǎn)品:定位的目標是讓顧客指名購買、提前預售:定位是解決客戶為什么買我們，而不買競爭對手的理由，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓將幫助企業(yè)提升品牌形象，從而吸引更多的客戶。

沒聽說過昆侖公司？昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實戰(zhàn)培訓的機構(gòu)。昆侖的老師就是成美的老師，成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師，成美董事長耿一誠老師是昆侖定位的總顧問。昆侖定位是中國戰(zhàn)略定位培訓先行者，每月全國排課80場以上；累計培訓學員超過100000人。昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實戰(zhàn)培訓的機構(gòu)。定位解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣、運營配稱。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我、不買競爭對手的理由。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價值觀相一致，形成獨特的品牌形象和文化。韶山微咨詢班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點

企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。津市實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

天變了，企業(yè)如何選擇一個重要定位方向?您可以通過以下四個緯度來分析:【趨勢】研判這個品類的發(fā)展趨勢和未來的市場容量(品類市場前景)；【競爭】看該品類中是否有特別強大的品牌已經(jīng)占領，如果有就先不要去(跟風沒用)；【優(yōu)勢】我們企業(yè)的業(yè)務中，有哪個是在某一品類中處于靠前地位(尋找競爭點)；【認知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認知程度是什么樣的(了解客戶心智對品類和品牌的認知)，定位將教會我們在今年多變的環(huán)境下如何預測未來趨勢、聚焦戰(zhàn)略資源、回歸主航道從中心優(yōu)勢擴張，做到進退自如、張弛有度!津市實操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同