桃江實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費(fèi)，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時有依據(jù)?！井a(chǎn)品很好，為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因?yàn)槟愣荚诠芾砥髽I(yè)內(nèi)部，而真正消費(fèi)決策在外部，在消費(fèi)者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢，就是賣不掉！3、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知，那么陷入價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時間問題。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)是幫助企業(yè)明確自身市場地位和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵課程。桃江實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

搶先定位:中國市場早有奶茶這一品類，但沒有大品牌，奈雪的茶迅速通過品牌搶占這個品類心智份額。關(guān)聯(lián)定位:綠盒王老吉通過關(guān)聯(lián)紅罐王老吉，推廣語:”王老吉也有盒裝的”，成功打開市場。重新定位:寶馬找到奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn)。奔馳寬大舒適，駕駛感不好，寶馬針對這個戰(zhàn)略性弱點(diǎn)，制定”駕駛機(jī)器”定位。那么，戰(zhàn)略定位能為企業(yè)帶來什么：1、快速見效，拉動即時銷售2、遠(yuǎn)期效果好，建立強(qiáng)勢品牌3、構(gòu)筑競爭壁壘，有效防范競爭4、節(jié)省推廣費(fèi)用定位就是在顧客心智中創(chuàng)造與眾不同、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)運(yùn)營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位!攸縣培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

定位的本質(zhì)是品牌。如今的市場上，消費(fèi)者天天面對無數(shù)的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細(xì)細(xì)道來你的產(chǎn)品怎么好。如何打造品牌？在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個身份，一個印象，一個認(rèn)知。企業(yè)的一切行為都將圍繞定位展開，越早學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位，越有利于企業(yè)構(gòu)建：以戰(zhàn)略定位為關(guān)鍵點(diǎn)，審視企業(yè)戰(zhàn)略方向，正確聚焦、取舍，確保在準(zhǔn)確戰(zhàn)略下，快速打開市場，實(shí)現(xiàn)突圍；以戰(zhàn)略定位為關(guān)鍵點(diǎn)，審視企業(yè)人員安排、管理執(zhí)行情況，確保從上至下依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行工作指導(dǎo)；以戰(zhàn)略定位為關(guān)鍵點(diǎn)，審視企業(yè)資源配置（資金，產(chǎn)品，設(shè)計(jì)，研發(fā)，廣告投放等）情況，確保獲得好的效益配置資源。

多年來，我們都這樣教導(dǎo)學(xué)生——營銷方案要圍繞4P進(jìn)行?，F(xiàn)在，4P開展之前，還有一個重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影響產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、推廣。定位概念跳出了營銷界一貫的思維方式，被稱為具有”*革性”的變化！【先有定位，再有廣告】剛開始的廣告，只是告知產(chǎn)品存在，讓大家前來購買。企業(yè)總是寄望通過大量廣告，讓消費(fèi)者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ)，確立有別于競爭對手的定位，再動用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類或某特性產(chǎn)品的領(lǐng)頭，以此去影響消費(fèi)者的購買決策。定位導(dǎo)引戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定成敗。

一大目的:傳達(dá)定位兩大標(biāo)準(zhǔn):銷售語、介紹語三大特性:可信性、競爭性、傳播性；如何檢驗(yàn):是否能賣貨，能賣貨的廣告語才是好的廣告語，其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團(tuán)經(jīng)典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG頸椎按摩儀、澳牧進(jìn)口兒童成長牛奶，原裝進(jìn)口奶、羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，骨質(zhì)增生一貼靈、肚子脹，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油，0添加劑，天然好味道……歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)--定位找對，十年不累!定位解決營銷，營銷提升業(yè)績。安鄉(xiāng)微咨詢班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式

企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)建立清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。桃江實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

市場競爭越來越激烈，品牌要在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個有利位置，然后成為品類的代名詞。 例如：錦湖日麗、福耀玻璃、沃爾沃、寶馬、特斯拉，長城汽車，王老吉、百雀羚、IBM、通用電氣等都是通過正確定位，占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知，成為品類排行靠前。定位是商業(yè)發(fā)展的趨勢，營銷從工廠時代到市場時代到現(xiàn)在的定位時代，早于競爭對手前學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位。 昆侖定位助力中國企業(yè)家，通過定位系統(tǒng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)差異化，打造起一批強(qiáng)勢品牌，《總裁戰(zhàn)略定位》企業(yè)經(jīng)營必修第1課！桃江實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同