市場調研是一項繁雜的工作，即便是具備的市場部門、專職的市調人員的大公司，市場調研工作也不是由市調人員“包干到底”的，市調人員的工作是負責策劃、組織、指導、控制調研活動，對中小企業(yè)而言，具體執(zhí)行工作可借助于銷售人員。 1.由公司銷售人員借工作之便進行調研或臨時執(zhí)行調研任務。 銷售人員是沖鋒在線的戰(zhàn)士，他們了解“敵情”，也是需要了解“敵情”的人，借助銷售人員一方面可以節(jié)省公司人力、物力和財力，起到事半功倍的效果;另一方面可以督促銷售人員加深對市場的了解。 2.借助公司的經銷商或代理商來完成調研工作。 經銷商或代理商在做好本地市場這一基本愿望上是與公司完全一致的，在這一前提下，公司可以策劃、指導經銷商或代理商做好本地區(qū)的市場調研工作，包括本地區(qū)基本狀況、消費者狀況、競爭品牌狀況調查、以及當地媒介狀況調查、當地、民間活動調查等;同時，實施“動態(tài)企劃”，抓住機會，巧妙借勢，做好在當地的廣告、促銷活動。這樣不解決了調研的一大難題，也有助于鞏固雙方的合作關系。做好經常性的市場調查研究工作。北京原則市場調研作用服務電話
市場調研是一種把消費者及公共部門和市場聯(lián)系起來的特定活動一一這些信息用以識別和界定市場營銷機會和問題，產生、改進和評價營銷活動，監(jiān)控營銷績效，增進對營銷過程的理解。市場調研實際上是一項尋求市場與企業(yè)之間“共諧”的過程。市場調研猶如婚前健康檢查，如果忽略它，就可能產生不健康的嬰兒，到那時再一擲千金搞銷售，又能起多大作用？因為市場營銷的觀念意味著消費者的需求應該予以滿足，所以公司內部人士一定要聆聽消費者的呼聲，通過市場調研，“傾聽”消費者的聲音。當然，營銷調研信息也包括除消費者之外的其他實體的信息。河北網絡市場調研作用專業(yè)服務市場調研是一項繁雜的工作。
（1）通過了解分析提供市場信息，可以避免企業(yè)在制訂營銷策略時發(fā)生錯誤，或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業(yè)經營發(fā)展策略。 在企業(yè)管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定。 通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業(yè)產品在什么市場上銷售較好，有發(fā)展?jié)摿?；在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少；如何才能擴大企業(yè)產品的銷售量；如何掌握產品的銷售價格；如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去；怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業(yè)決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。
市場調研包含不同的分類方向，在方法屬性分類中，包括定量研究、定性研究，在研究領域中，可分為渠道研究或零售研究、媒介和廣告研究、產品研究、價格研究等；在行業(yè)屬性中，可分為商業(yè)和工業(yè)研究；以及針對少數民族和特殊群體的研究、民意調查以及桌面（案面）研究等相對的研究。 伴隨著互聯(lián)網的發(fā)展和新技術的應用，市場調研往往借助專業(yè)在線調查收集信息，處理數據。 企業(yè)在市場調研方面普遍存在的問題： 市場調研是一個令很多中小企業(yè)營銷管理者感到迷茫的問題：人力上，既沒有專職的市調人員，更沒有的市場部門；財力上，請不起專業(yè)的市場調研公司……而市場調研工作又不能不做，不做就不知道你要討好的對象是誰，他在想什么，做什么；不做就不知道自己的競爭對手是怎么做或將要怎么做。市場調研的功能就是通過市場調研可以得到什么結果。
市場調研的功能就是通過市場調研可以得到什么結果，主要體現在以下三方面： 一是收集并陳述事實（獲得市場信息的反饋，可以向決策者提供關于當前市場信息和進行營銷活動的線）； 二是解釋信息或活動（了解當前市場狀況形成的原因和一些影響因素）； 三是預測功能（通過對過去市場信息推測可能的市場發(fā)展變化）。對中小企業(yè)來講，重要的兩個字是“觀念”。企業(yè)的營銷管理者對市場調研重視與不重視，抓與不抓是完全不一樣的。市場調研是一項繁雜的工作，即便是具備的市場部門、專職的市調人員的大公司，市場調研工作也不是由市調人員“包干到底”的，市調人員的工作是負責策劃、組織、指導、控制調研活動，對中小企業(yè)而言，具體執(zhí)行工作可借助于銷售人員。競爭研究的根本目標是通過一切可獲得的信息來查清競爭對手的狀況。河北如何市場調研作用記錄
市場調研是一種把消費者及公共部門和市場聯(lián)系起來的特定活動。北京原則市場調研作用服務電話
市場調研對于營銷管理來說其重要性猶如偵查之對于指揮。不做系統(tǒng)客觀的市場調研與預測，憑經驗或不夠完備的信息，就作出種種營銷決策是非常危險的，也是十分落后的行為。 具體來看，市場調研對營銷管理的重要性表現在五個方面。 1、提供作為決策基礎的信息； 2、彌補信息不足的缺陷； 3、了解外部信息； 4、了解市場環(huán)境變化； 5、了解新的市場環(huán)境 ； 作為市場營銷活動的重要環(huán)節(jié)，市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會，使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業(yè)或供應商。通過市場調研，能夠讓該產品生產或提供服務的企業(yè)了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。北京原則市場調研作用服務電話
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