江門到洛陽國內(nèi)物流物流公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-23

公路運(yùn)輸應(yīng)該注意些什么?部分物流企業(yè)和駕駛?cè)藛T為了追求利潤,超載、超限的情況更加普遍,尤其是?;愤\(yùn)輸過程中存在違規(guī)操作問題。另外,安全管理人員的整體素質(zhì)普遍不高,應(yīng)急處理能力亟待加強(qiáng)。一些物流安全事故如果發(fā)現(xiàn)及時(shí),處置得當(dāng),往往能避免事故惡化,從而減少損失。但現(xiàn)階段安全人員普遍專業(yè)水平不高,處置能力不強(qiáng),應(yīng)急作用相對(duì)有限。以?;愤\(yùn)輸為例,押運(yùn)員負(fù)責(zé)貨物從裝載、運(yùn)輸、卸貨整個(gè)過程,應(yīng)發(fā)揮看管監(jiān)督的作用。但因與司機(jī)相比,押運(yùn)員的工資普遍較低,且難免會(huì)產(chǎn)生摩擦,很多司機(jī)要么不配押運(yùn)員,要么讓自己的家屬考取押運(yùn)證跟車,這樣一來應(yīng)急處置能力嚴(yán)重跟不上。事實(shí)上,不少?;奋囕v在發(fā)生事故后,司機(jī)和押運(yùn)員基本上都是率先逃離。一戰(zhàn)后,公路運(yùn)輸不只是短途運(yùn)輸?shù)闹髁?,開始進(jìn)入長途運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域。江門到洛陽國內(nèi)物流物流公司

公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn):機(jī)動(dòng)靈活,適應(yīng)性強(qiáng):由于公路運(yùn)輸網(wǎng)一般比鐵路、水路網(wǎng)的密度要大十幾倍,分布面也廣,因此公路運(yùn)輸車輛可以“無處不到、無時(shí)不有”。公路運(yùn)輸在時(shí)間方面的機(jī)動(dòng)性也比較大,車輛可隨時(shí)調(diào)度、裝運(yùn),各環(huán)節(jié)之間的銜接時(shí)間較短。尤其是公路運(yùn)輸對(duì)客、貨運(yùn)量的多少具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,汽車的載重噸位有小(0.25t~1t左右)有大(200t~300t左右),既可以單個(gè)車輛單獨(dú)運(yùn)輸,也可以由若干車輛組成車隊(duì)同時(shí)運(yùn)輸,這一點(diǎn)對(duì)搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作和運(yùn)輸具有特別重要的意義。公路運(yùn)輸收費(fèi)公路運(yùn)輸適應(yīng)性強(qiáng)、可以直達(dá)運(yùn)輸、運(yùn)送的速度也比較快。

運(yùn)輸行業(yè)的重要性隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而快速提高,不管是旅客運(yùn)輸還是貨物運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展與變化都成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分,而在其中公路運(yùn)輸又成為運(yùn)輸行業(yè)的重中之重。2004年,全國公路客運(yùn)量累計(jì)完成運(yùn)輸量為162.89億人,同比增長11.2%,同時(shí)旅客周轉(zhuǎn)量全年達(dá)到8719.15億人公里,同比增長13.5%;完成貨運(yùn)量121.36億噸,同比增長9.9%,完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量7621.32億噸公里,同比增長11.4%,2004年,全國公路貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量7596億噸公里,比2003年增長7.0%;全國公路旅客貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量8765億人公里,比2003年增長13.9%。由于目前我國運(yùn)輸業(yè)瓶頸效應(yīng)尚未消除,而陸上運(yùn)輸方式中鐵路運(yùn)力增長有限,因此公路運(yùn)輸將是全社會(huì)物流量大幅增長的主要受益者。

控制公路運(yùn)輸成本的措施,強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核:要樹立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,尋找提高運(yùn)輸管理水平、降低運(yùn)輸成本的較佳途徑。完善物流管理體系,建立物流運(yùn)輸管理部門,實(shí)現(xiàn)物流管理專業(yè)化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(ABC),將反映物流成本和運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確分離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算口徑。在提高物流服務(wù)水平的同時(shí),要加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化成本管理意識(shí),實(shí)行定額管理和目標(biāo)成本管理,分解成本控制目標(biāo),明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,加強(qiáng)成本核算和考核。公路運(yùn)輸是運(yùn)輸行業(yè)的重中之重。

道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)如下:(1)靈活方便性。道路運(yùn)輸機(jī)動(dòng)、靈活、方便,可以延伸到地球的各個(gè)角落,時(shí)空自由度較大。(2)普遍適用性。道路網(wǎng)縱橫交錯(cuò)、干支結(jié)合,比其他運(yùn)網(wǎng)稠密得多,適合各種用途、范圍、層次、批量、條件的運(yùn)輸。(3)快速及時(shí)性。汽車運(yùn)輸可實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸,減少中間環(huán)節(jié),縮短運(yùn)輸時(shí)間,便捷快速,非常適合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著道路條件、汽車結(jié)構(gòu)性能的改善,其經(jīng)濟(jì)運(yùn)距也較大延長,更具有重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。(4)公用開放性。道路運(yùn)輸是一種大家皆可利用的運(yùn)輸方式,凡擁有汽車的社會(huì)和個(gè)人均可使用道路這一基礎(chǔ)設(shè)施。(5)投資效益高。汽車運(yùn)輸始建投資少,回收快。道路建設(shè)雖然投資大,但由于成本回收快,且興辦道路的地方收益大,故籌資渠道多,興建較容易。(6)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)大。道路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展可直接帶動(dòng)汽車工業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公路運(yùn)輸主要以汽車為運(yùn)輸工具,機(jī)動(dòng)靈活,可以深入城市、碼頭、農(nóng)村山區(qū)等地方。江門到徐州燈飾汽運(yùn)物流公司

公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)在物流運(yùn)輸過程中,發(fā)揮著其他運(yùn)輸方式所無法替代的作用。江門到洛陽國內(nèi)物流物流公司

公轉(zhuǎn)鐵”趨勢(shì)下,公路運(yùn)輸該何去何從?公路運(yùn)輸可以實(shí)現(xiàn)門到門服務(wù),而且時(shí)間有保證。鐵路運(yùn)輸除電廠可以直接將煤運(yùn)至廠區(qū)外,集裝箱等其他大宗貨物,還需要通過公路等方式進(jìn)行二次轉(zhuǎn)運(yùn)。由于火車可能會(huì)出現(xiàn)延誤,時(shí)間不能保證。因此,在“公轉(zhuǎn)鐵”趨勢(shì)下,公路運(yùn)輸可以通過接駁方式做好二次轉(zhuǎn)運(yùn),做好小范圍、短途配送工作。不少業(yè)內(nèi)人士表示,靈活是貨車較大優(yōu)勢(shì),特別是在我國大的運(yùn)輸范圍內(nèi),靈活是不可替代的剛需。“公轉(zhuǎn)鐵”的目的也不是替代公路運(yùn)輸,而是將運(yùn)輸合理化,采用公路、鐵路、水運(yùn)等多種路線有效結(jié)合,以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果。江門到洛陽國內(nèi)物流物流公司

廣州森為普物流行業(yè)發(fā)展有限公司屬于交通運(yùn)輸?shù)母咝缕髽I(yè),技術(shù)力量雄厚。公司是一家私營獨(dú)資企業(yè)企業(yè),以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的集裝箱海運(yùn),空運(yùn),全國公路汽運(yùn)。森為普將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!