什么是股權(quán)置換？股權(quán)置換也稱為換股，是企業(yè)并購中的常見操作模式。股權(quán)置換目的通常在于引入戰(zhàn)略投資者或合作伙伴，實(shí)現(xiàn)公司控股股東與戰(zhàn)略伙伴之間的交叉持股，以建立利益關(guān)聯(lián)。通俗來說就是用股權(quán)換股權(quán)!簡(jiǎn)單的形式是A公司與B公司相互交換對(duì)方的股權(quán)，形成交叉持股，目的是為了發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系或者為了給將來兼并重組打下基礎(chǔ)。還有一種情況是A公司的股東持有B公司的股份，B公司的股東持有A公司的股份，這種情況也叫做股權(quán)置換，但這一般多存在于小規(guī)模的公司。代持股份是什么意思？需要簽訂股份代持協(xié)議。長沙高管股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)，期權(quán)如何發(fā)放？【股權(quán)激勵(lì)】期權(quán)激勵(lì)是企業(yè)吸引人才與提升員工積極性的常見手段，雖然很多創(chuàng)業(yè)公司不是股份公司，也可以進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。公司發(fā)放期權(quán)是一種的預(yù)期獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。非股份公司想要發(fā)放期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，可以與創(chuàng)始人、股東進(jìn)行協(xié)商，以公司現(xiàn)有價(jià)值或者凈資產(chǎn)作為參考，將一部分合理的價(jià)值分成若干等分，并制訂相應(yīng)的發(fā)放條件和獎(jiǎng)勵(lì)制度。員工一旦達(dá)成條件，即可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。在員工創(chuàng)造出比預(yù)期更多的價(jià)值時(shí)，相對(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)也可以增加。長沙股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃回購股份兩人合伙開公司如何分配股權(quán)？
股權(quán)激勵(lì)整體解決方案：方案一：《企業(yè)內(nèi)部合伙人股權(quán)激勵(lì)微咨詢》一對(duì)一診斷+一對(duì)一方案設(shè)計(jì)+內(nèi)部群體輔導(dǎo)+180天一對(duì)一落地支持；方案二：《企業(yè)內(nèi)部合伙人股權(quán)激勵(lì)》專項(xiàng)上門輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)上門一對(duì)一診斷+一對(duì)一專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)+一對(duì)一內(nèi)部群體輔導(dǎo)+年度一對(duì)一落地支持；方案三：《股權(quán)咨詢?nèi)篙o導(dǎo)》專項(xiàng)上門輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)上門一對(duì)一診斷+一對(duì)一方案設(shè)計(jì)+股權(quán)全案輔導(dǎo)+年度一對(duì)一落地支持。股權(quán)激勵(lì)整體解決方案幫助企業(yè)系統(tǒng)解決團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的問題，**團(tuán)隊(duì)入駐企業(yè)，深入企業(yè)貼身輔導(dǎo)，制定適合企業(yè)的解決方案，并指導(dǎo)實(shí)施。
對(duì)于企業(yè)股權(quán)分散的問題，企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整？就是持股人數(shù)多，且每人所持股份少。股權(quán)分散也并非只有弊端，它可以杜絕“一股獨(dú)大”的大股東獨(dú)斷專行，也可以在管理不當(dāng)?shù)那闆r下，聯(lián)合眾多股東要求更換管理層。1、強(qiáng)化監(jiān)督：企業(yè)應(yīng)通過股東大會(huì)建立完善、科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)督體系。股東有機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行監(jiān)督，以保障企業(yè)的健康運(yùn)營。2、有效激勵(lì)：可以通過股權(quán)激勵(lì)等方法將管理層的利益與公司利益直接聯(lián)系在一起。管理層會(huì)更加注重公司發(fā)展前景和未來價(jià)值。3、同股不同權(quán)雙重股權(quán)：就是一個(gè)股東可以有多個(gè)投票權(quán)。在大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因?yàn)榍捌趧?chuàng)業(yè)需要大量資金的注入，所有權(quán)常常都在投資者那里。為了避免惡意收購，股權(quán)結(jié)構(gòu)方面都很看重雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)。公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，員工不愿意掏錢購買怎么辦？
公司做股權(quán)激勵(lì)會(huì)碰到的問題是什么？1、公司股權(quán)值多少錢，怎么計(jì)算，怎么估值？2、員工不相信公司股權(quán)的估值，即不相信公司的未來發(fā)展的潛力。3、如果利潤不能公開，員工不相信公司分錢的方式。4、員工不愿意掏錢購買。5、高管拿了股份，又離職跳槽。6、分股權(quán)或融資的時(shí)候，創(chuàng)始人丟失控制權(quán)。7、股東出現(xiàn)意外或去世，他的股權(quán)怎么辦。8、當(dāng)合伙人股東中途想要退出。9、股東各項(xiàng)權(quán)益如何分配。10、按照什么樣的原則進(jìn)行分紅。11、獲得股權(quán)后如果股東不努力工作怎么辦。股權(quán)激勵(lì)的要點(diǎn)，不是分錢而是分責(zé)，各擔(dān)其責(zé)，共享利益。臨沂股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的選擇，既要靠考慮公司的現(xiàn)在，更要考慮公司的未來。長沙高管股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
掛名股東對(duì)公司有什么影響，有什么風(fēng)險(xiǎn)？什么是掛名股東，掛名股東就是沒有參與企業(yè)經(jīng)營也沒有出資，卻在實(shí)際上是公司法律上認(rèn)可的股東。 掛名股東主要出現(xiàn)在家族企業(yè)中。通常都是為了符合注冊(cè)要求，創(chuàng)始人拉一些親戚朋友做掛名股東，實(shí)際沒有出資也不參與企業(yè)管理。有什么不良影響呢于企業(yè)而言，當(dāng)賺錢時(shí)，很可能會(huì)出現(xiàn)掛名股東跳出來要求分錢的情況，合法的不勞而獲，影響企業(yè)經(jīng)營。而于個(gè)人而言，在法律層面，掛名股東是真正的股東，企業(yè)虧損欠款，掛名股東也會(huì)被起訴賠償，共同承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的。掛名股東的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是雙向的,即對(duì)隱名股東和顯名股東都有風(fēng)險(xiǎn)。長沙高管股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
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