企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵？
(1)吸引、留住并激勵人才。股權(quán)激勵使被激勵者擁有公司的股份，將激勵對象的利益與公司利益緊密聯(lián)系在一起，從而使激勵對象能夠更積極、自覺地完成相關(guān)的經(jīng)營目標(biāo)，并為了實現(xiàn)共同的利益而努力工作。
(2)約束激勵對象（董事、高級管理人員、技術(shù)(業(yè)務(wù))人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他人員）
約束主要表現(xiàn)在如下三個方面：
1)激勵對象獲得公司股份后，將與公司股東共同承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，分擔(dān)企業(yè)的損失;
2)遵守公司規(guī)章制度，使激勵對象在規(guī)定時間內(nèi)完成業(yè)績指標(biāo)，同時不得從事?lián)p害公司利益的行為，否則將由股東或公司回購該部分股權(quán)，或者由激勵對象承擔(dān)其他約定的責(zé)任，從而增加對激勵對象的約束力;
3)與激勵對象簽訂保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等文件，使激勵對象的行為受到約束。
(3)改善公司治理結(jié)構(gòu)。使激勵對象成為公司股東，從而改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，讓激勵對象成為公司的一份子，改變老板一個人經(jīng)營模式。
(4)吸引股權(quán)融資。股權(quán)投資基金在對擬投資公司進(jìn)行評估時，會重點考慮管理層以及**技術(shù)(業(yè)務(wù))人員的情況，實施了股權(quán)激勵計劃的公司將有利于引入私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。 做股權(quán)激勵有哪些誤區(qū)？把股權(quán)激勵當(dāng)做股權(quán)獎勵，獎勵給曾經(jīng)做過貢獻(xiàn)的員工。煙臺股權(quán)激勵與合伙人制度落地
當(dāng)公司引入人才，發(fā)現(xiàn)能力與股權(quán)比例不相符怎么辦？公司引入人才，是為了利用其能力來幫助企業(yè)更快的發(fā)展，而在分配股權(quán)之后發(fā)現(xiàn)合伙人的能力與股權(quán)不相符，就要在不影響公司的情況做好相應(yīng)的處理。可以有以下幾點∶1、完善股權(quán)分配結(jié)構(gòu)。合伙人關(guān)系良好但能力較弱，那就可以重新調(diào)整股權(quán)分配結(jié)構(gòu)。2、區(qū)分股權(quán)類型。資金股退出直接兌現(xiàn)，人力股退出通常通過時間變量測定人力價值，達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后可以兌現(xiàn)。3、建立退出機(jī)制。股權(quán)退出有兩種方式分別是股權(quán)回購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，其中涉及到退出價格的問題，股權(quán)定價直接關(guān)系到出售股東的利益。4、如未設(shè)置以上機(jī)制，則協(xié)商解決。威海股權(quán)激勵回購股份的價格股權(quán)激勵整體解決方案，包含內(nèi)部股權(quán)激勵與外部股權(quán)激勵。
公司做強做大后，如何避免創(chuàng)始人被迫出局的局面出現(xiàn)？由于創(chuàng)始人不懂股權(quán)，公司引入外部投資后，有可能會出現(xiàn)創(chuàng)始人被踢出局的現(xiàn)象出現(xiàn)，自己嘔心瀝血創(chuàng)立的公司，被鳩占鵲巢的悲劇。那么企業(yè)老板如何避免這樣情況的發(fā)生呢？一是公司在融資時，要把握好融資的時間段，不要在公司困難的再融資，如果融資時間在發(fā)展瓶頸談融資會使創(chuàng)業(yè)人處于不利地位，沒有談判的主動權(quán)，需要付出高代價獲得融資。在企業(yè)快速發(fā)展階段，以更高的溢價來進(jìn)行融資，可以降低創(chuàng)始人的融資成本。二是進(jìn)行股權(quán)融資時考慮實行AB股機(jī)制，在遵守法律法規(guī)的前提下根據(jù)公司性質(zhì)實行AB股，能在一定的程度上保證創(chuàng)始人的控制權(quán)。三是創(chuàng)始人盡量保持占股67%控制權(quán)地位，這樣就可以避免大股東的權(quán)益不受侵犯。所以在前期一定要做好股權(quán)設(shè)計與布局。
員工入股應(yīng)該要注意什么問題？1、公司要制定入股機(jī)制和要求，綜合考量員工的能力、創(chuàng)造的價值、績效、紀(jì)律、價值觀等因素，有入股的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工給予股份分配。2、簽訂正式入股協(xié)議書，明確員工的權(quán)利及義務(wù)。3、達(dá)成共識，一是為了表示雙方是在平等自愿的情況下達(dá)成共識，二是表示老板有格局，愿分享，員工相信公司未來有前景，激勵其他有意愿入股的員工。4、告知入股員工公司盈利情況及分紅條件，員工績效標(biāo)準(zhǔn)、具體分紅時間等。5、建立股權(quán)退出機(jī)制，公司在某些情況下有權(quán)調(diào)整或者收回股權(quán)。6、明確爭議的解決方式。內(nèi)部合伙人制度與股權(quán)激勵方案落地實施咨詢。
什么是股權(quán)置換？股權(quán)置換也稱為換股，是企業(yè)并購中的常見操作模式。股權(quán)置換目的通常在于引入戰(zhàn)略投資者或合作伙伴，實現(xiàn)公司控股股東與戰(zhàn)略伙伴之間的交叉持股，以建立利益關(guān)聯(lián)。通俗來說就是用股權(quán)換股權(quán)!簡單的形式是A公司與B公司相互交換對方的股權(quán)，形成交叉持股，目的是為了發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系或者為了給將來兼并重組打下基礎(chǔ)。還有一種情況是A公司的股東持有B公司的股份，B公司的股東持有A公司的股份，這種情況也叫做股權(quán)置換，但這一般多存在于小規(guī)模的公司。股權(quán)激勵的誤區(qū)：股權(quán)激勵方案公司高層商定，直接公布執(zhí)行，不與激勵人進(jìn)行溝通。長沙實施股權(quán)激勵
股權(quán)激勵正成為企業(yè)發(fā)展的重要工具,是解決股東層與管理層問題的有效手段。煙臺股權(quán)激勵與合伙人制度落地
企業(yè)在簽署股權(quán)投資協(xié)議時需要注意什么問題？股權(quán)投資協(xié)議是通過協(xié)議書的形式來明確雙方的權(quán)力與義務(wù)，簽訂股權(quán)投資協(xié)議是對股東權(quán)力的保證，是利潤分配的依據(jù)，協(xié)議書所有條款都需要全方面考慮，稍有不慎就會引起后續(xù)的各種糾紛。簽署股權(quán)投資協(xié)議時，首先要對出資股東進(jìn)行核查，核查股東資格，包括人品、家庭背景、夫妻關(guān)系、人脈、資產(chǎn)情況以及有無外債等。第二、明確股東的出資額度、出資方式以及所占比例。股東出資到賬時間，相關(guān)違約賠償事項，同時要驗證股東出資方式的合法性，出具驗資證明。第三、明確股東的表決權(quán)和分紅權(quán)、繼承權(quán)，在簽訂協(xié)議時，要明確此股是否有表決權(quán)，表決權(quán)的大小等。股權(quán)是否可以繼承，都要在協(xié)議中進(jìn)行約定。第四、明確退出機(jī)制和股權(quán)調(diào)整機(jī)制，以防出現(xiàn)股東拿到股權(quán)后，停滯不前，安于享樂。退出機(jī)制可以保護(hù)企業(yè)利益不受損害，防止股東退出時產(chǎn)生股權(quán)糾紛問題。煙臺股權(quán)激勵與合伙人制度落地
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