長(zhǎng)沙上市前的股權(quán)激勵(lì)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-16

隱名股東有權(quán)轉(zhuǎn)讓自己的股份么?隱名股東是指依據(jù)書(shū)面或口頭協(xié)議委托他人代其持有股權(quán)者。如果該隱名股東是實(shí)際出資人的話,想要轉(zhuǎn)讓自己的股份:首先是需要代持股東的同意,因?yàn)楣ど叹值怯涀?cè)的是代持人。其次是在代持人同意情況下,如果想要轉(zhuǎn)讓給工商局注冊(cè)股東以外的人,還需要其他股東(超過(guò)半數(shù)以上)的同意。有不同意的股東應(yīng)當(dāng)他自己出資購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股份。如果該股東不出資購(gòu)買轉(zhuǎn)讓股份的話,則視為同意,隱名股東依然也可以轉(zhuǎn)讓股份。企業(yè)如何用好期權(quán)激勵(lì)制度,綁定優(yōu)秀人才?長(zhǎng)沙上市前的股權(quán)激勵(lì)

公司融資時(shí),公司的股權(quán)架構(gòu)如何布局?1、控制權(quán):公司創(chuàng)始人的股權(quán)應(yīng)該大于67%,對(duì)公司確保擁有控制權(quán),有10%~20%的股權(quán)可以分配股東和團(tuán)隊(duì),這樣其他股東的股權(quán)之和不超過(guò)企業(yè)創(chuàng)始人的股權(quán),創(chuàng)始人擁有對(duì)公司的控制權(quán)。2、可以預(yù)留5%~20%的期權(quán)池,盡量不要出現(xiàn)創(chuàng)始人50%、合伙人40%、其他小股東各占5%的結(jié)構(gòu),或者股權(quán)平分的情況。3、現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)公司會(huì)有好幾個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人,為保護(hù)公司利益,設(shè)定合伙人的股權(quán)成熟期顯得尤為重要,股權(quán)到期可以防止創(chuàng)始人突然離開(kāi)公司,帶走大部分股權(quán)。 煙臺(tái)股權(quán)激勵(lì)嗎企業(yè)老板一定要清晰的認(rèn)識(shí)到,股權(quán)激勵(lì)不是在分老板的錢,而是分市場(chǎng)的錢。

對(duì)于股東來(lái)說(shuō),股權(quán)包含哪些權(quán)利?股權(quán)是作為公司股東才享有的權(quán)利,1、股東身份權(quán)力,公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司成立后,應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書(shū),并應(yīng)當(dāng)置備股東名冊(cè),記載股東的姓名或者名稱及住所、股東的出資額和出資證明書(shū)編號(hào)。2、股東還有決策權(quán)、管理權(quán)、知情權(quán)等,通過(guò)投票決策公司重大事件或者聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人等方式體現(xiàn),而且股東有權(quán)知道公司的經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)信息。3、分紅權(quán),公司盈利后,股東享有分紅的權(quán)益。4、資本受益權(quán),股東可以賣掉股份獲益或公司上市后在二級(jí)市場(chǎng)把股份賣掉獲取收益的權(quán)力。5、另外還有繼承權(quán)、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、申請(qǐng)解散公司權(quán)等等,根據(jù)協(xié)議約定的不同權(quán)力。

增資擴(kuò)股后,股東持股比例怎么算?一般情況下,增資擴(kuò)股存在以下兩種方式∶1、由股東自行內(nèi)部增資①原股東按照自己所占股權(quán)比例增資,增資后股權(quán)比例不發(fā)生改變。②原股東未能按照所占股權(quán)比例增資,則需要按照協(xié)議重新計(jì)算并分配股權(quán)。2、由外部注資增資公司創(chuàng)立之初與平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)后的風(fēng)險(xiǎn)是完全不同的,因此創(chuàng)始股東的股權(quán)價(jià)值,與平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)后外部注資方的股權(quán)價(jià)值不同,不能使用相同的股權(quán)分配法則。公司可以先對(duì)自身進(jìn)行估值,以此為基數(shù)為新股東計(jì)算股份,既不會(huì)對(duì)創(chuàng)始人股權(quán)造成大量的稀釋,也能讓新股東滿意。此外,外部注資方注資后,是否參與公司的管理運(yùn)營(yíng),以及是否能夠給公司的發(fā)展帶來(lái)協(xié)同效應(yīng),這些都是要考慮的因素,可以通過(guò)股東協(xié)商,以協(xié)議的方式?jīng)Q定如何授予投資人股權(quán)。股權(quán)分配沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定,沒(méi)有一種算法能夠一次性分配出完美的股權(quán)比例,在增資后計(jì)算股權(quán)時(shí),股東之間應(yīng)該多多協(xié)商,擬定適合自己企業(yè)的計(jì)算方式。股權(quán)激勵(lì)的意義是什么?是為了讓更多的人與公司目標(biāo)一致,為了共同的目標(biāo)而努力工作。

企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?


(1)吸引、留住并激勵(lì)人才。股權(quán)激勵(lì)使被激勵(lì)者擁有公司的股份,將激勵(lì)對(duì)象的利益與公司利益緊密聯(lián)系在一起,從而使激勵(lì)對(duì)象能夠更積極、自覺(jué)地完成相關(guān)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并為了實(shí)現(xiàn)共同的利益而努力工作。


(2)約束激勵(lì)對(duì)象(董事、高級(jí)管理人員、技術(shù)(業(yè)務(wù))人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他人員)

約束主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面:

1)激勵(lì)對(duì)象獲得公司股份后,將與公司股東共同承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),分擔(dān)企業(yè)的損失;

2)遵守公司規(guī)章制度,使激勵(lì)對(duì)象在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成業(yè)績(jī)指標(biāo),同時(shí)不得從事?lián)p害公司利益的行為,否則將由股東或公司回購(gòu)該部分股權(quán),或者由激勵(lì)對(duì)象承擔(dān)其他約定的責(zé)任,從而增加對(duì)激勵(lì)對(duì)象的約束力;

3)與激勵(lì)對(duì)象簽訂保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等文件,使激勵(lì)對(duì)象的行為受到約束。


(3)改善公司治理結(jié)構(gòu)。使激勵(lì)對(duì)象成為公司股東,從而改善股權(quán)結(jié)構(gòu),讓激勵(lì)對(duì)象成為公司的一份子,改變老板一個(gè)人經(jīng)營(yíng)模式。


(4)吸引股權(quán)融資。股權(quán)投資基金在對(duì)擬投資公司進(jìn)行評(píng)估時(shí),會(huì)重點(diǎn)考慮管理層以及**技術(shù)(業(yè)務(wù))人員的情況,實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司將有利于引入私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。 如果股東只出錢不參與經(jīng)營(yíng),股份應(yīng)該怎么分呢?威海股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)師

股權(quán)激勵(lì)制度,是企業(yè)為了激勵(lì)、留住和吸引人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。長(zhǎng)沙上市前的股權(quán)激勵(lì)

公司前期股權(quán)分配設(shè)置不合理,后期如何處理?因?yàn)椴欢霉蓹?quán)激勵(lì),沒(méi)有專業(yè)指導(dǎo),股權(quán)設(shè)置不合理,很多創(chuàng)業(yè)者在做股權(quán)激勵(lì)時(shí)都犯過(guò)這個(gè)錯(cuò)誤,因股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理而引發(fā)的法律糾紛不勝其數(shù)。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)股權(quán)設(shè)置不合理,應(yīng)該怎么處理呢?一、提前約定退出機(jī)制,約定股權(quán)成熟期??梢栽O(shè)定一個(gè)股權(quán)的成熟期限,比如約定成熟期為5年,那么每在企業(yè)服務(wù)一年就可以獲得約定股權(quán)的1/5,服務(wù)滿5年才可以獲得全部約定股權(quán)。二、股東中途退出,公司進(jìn)行股權(quán)回購(gòu),將股權(quán)架構(gòu)重新設(shè)計(jì)。三、設(shè)定違約條款??梢栽诠蓶|協(xié)議中設(shè)定高額的違約金條款,讓退出人認(rèn)為接受公司的溢價(jià)回購(gòu)更有利,這樣就保證了退出機(jī)制的順利實(shí)施。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,每個(gè)人都有自由選擇的權(quán)利,我們應(yīng)該確保人員的退出和股權(quán)的變動(dòng)不妨礙整個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)沙上市前的股權(quán)激勵(lì)

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