工程物流的一次性特點(diǎn)導(dǎo)致了這類(lèi)物流作業(yè)的實(shí)施不能照搬傳統(tǒng)的模式，需要具備資源整合和解決突發(fā)事件能力的物流服務(wù)商，通過(guò)整合、綜合、集成的方法，充分依托社會(huì)資源來(lái)完成這類(lèi)復(fù)雜的物流活動(dòng)。管理的關(guān)鍵內(nèi)容不同：連續(xù)物流周而復(fù)始，操作上具有借鑒性、可重復(fù)性，某一次失誤造成的損失容易被下一次物流行為彌補(bǔ)，供應(yīng)鏈比較穩(wěn)定，實(shí)施過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較??；工程物流能夠?yàn)槲锪鞣?wù)商創(chuàng)造出比連續(xù)物流更豐厚的利潤(rùn)，但高的利潤(rùn)與高的風(fēng)險(xiǎn)并存。第三方物流項(xiàng)目是第三方物流企業(yè)為實(shí)現(xiàn)特定目的而做的一種努力。重慶第三方物流
工程物流企業(yè)在從事業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，不可避免地面臨著自然災(zāi)害、意外事故等不可抗力的威脅。這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很低，但是一旦發(fā)生足以讓物流公司傾家蕩產(chǎn)。保險(xiǎn)的功能就在于有效分散風(fēng)險(xiǎn)，較大程度地降低被保險(xiǎn)人的損失。工程物流企業(yè)由于其物流對(duì)象的特殊性，作業(yè)過(guò)程中面臨較多的是這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于較大型風(fēng)險(xiǎn)，工程物流企業(yè)應(yīng)該采取買(mǎi)保險(xiǎn)的策略將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司。風(fēng)險(xiǎn)較大型即發(fā)生的概率很高，造成的損失也很大：這種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)一般不應(yīng)發(fā)生。黃石海外內(nèi)陸轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)第三方物流企業(yè)所具有的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)使得他們?cè)谔岣哳櫩蜐M(mǎn)意度上具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
由于企業(yè)使用外協(xié)物流作業(yè)，可以事先得到物流服務(wù)供應(yīng)商申明的成本或費(fèi)用，可變成本轉(zhuǎn)變成不變成本，穩(wěn)定的成本使得規(guī)劃和預(yù)算手續(xù)更為簡(jiǎn)便，這也是物流外包的積極因素。第三方物流可以減少固定資產(chǎn)投資。現(xiàn)代物流領(lǐng)域的設(shè)施、設(shè)備與信息系統(tǒng)的投入是相當(dāng)大的，企業(yè)通過(guò)物流外包可以減少對(duì)此類(lèi)項(xiàng)目的建設(shè)和投資，變固定成本為可變成本，并且可以將由物流需求的不確定性和復(fù)雜性所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方。尤其是那些業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)季節(jié)性變化的公司，外包對(duì)公司資產(chǎn)投入的影響更為明顯。
工程物流風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：工程物流主要涉及被運(yùn)輸物體的運(yùn)輸、裝卸、包裝和倉(cāng)儲(chǔ)，這些各自相對(duì)單獨(dú)又密切聯(lián)系的環(huán)節(jié)構(gòu)成了完整的物流過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)通常呈現(xiàn)出以下特征。風(fēng)險(xiǎn)的客觀性：由于工程物流項(xiàng)目具有非常規(guī)性、一次性與復(fù)雜性等特點(diǎn)，使得整個(gè)物流作業(yè)過(guò)程必然會(huì)存在或多或少的不確定性因素。這些不確定性因素使得工程物流的風(fēng)險(xiǎn)具有典型的客觀性特征。風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)性：一般來(lái)說(shuō)，由于時(shí)間、空間、內(nèi)外部條件等情況的不斷變化，使得工程物流的風(fēng)險(xiǎn)影響程度、損失大小、發(fā)生概率等帶有明顯的動(dòng)態(tài)特征。工程物流的操作者是物體的承運(yùn)人和保管人，更是項(xiàng)目的組織者和決策者。
第三方物流的發(fā)展是建立在物流運(yùn)營(yíng)的低成本和高效率的基礎(chǔ)上的，先進(jìn)實(shí)用的物流信息化技術(shù)不僅可拓展物流企業(yè)的盈利空間，也使得第三方物流在物流競(jìng)爭(zhēng)中具有更多的優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)整個(gè)第三方物流業(yè)的發(fā)展。物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展第三方物流存在一定的障礙，需要各級(jí)部門(mén)制訂鼓勵(lì)政策，給予積極指導(dǎo)，從金融政策等方面營(yíng)造有利于發(fā)展的政策環(huán)境，并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量，啟動(dòng)和促進(jìn)第三方物流在中小企業(yè)中的發(fā)展。對(duì)于生產(chǎn)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，物流成本在整體生產(chǎn)成本中占據(jù)了較大的比重。重慶第三方物流
第三方物流的發(fā)展是建立在物流運(yùn)營(yíng)的低成本和高效率的基礎(chǔ)上的。重慶第三方物流
影響小原則在工程物流風(fēng)險(xiǎn)決策中，有兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)影響應(yīng)重點(diǎn)把握：第1類(lèi)是影響范圍雖然不大，但后果卻十分嚴(yán)重，由于工程物流的作業(yè)過(guò)程具有典型的串聯(lián)特征，局部的嚴(yán)重影響可能會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生難以估量的全局性影響；第二類(lèi)是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，當(dāng)時(shí)的后果并不嚴(yán)重，但其影響范圍很廣，若不及時(shí)控制，其全局性風(fēng)險(xiǎn)累積將可能產(chǎn)生很?chē)?yán)重的后果。損失低原則對(duì)于工程物流項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)即意味著損失，在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免的情況下，如何將其所造成的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益的損失降至較低是風(fēng)險(xiǎn)決策的重要內(nèi)容之一。重慶第三方物流
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