武漢園林標(biāo)書案例

經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)代社會(huì)，涉及大宗貨物的交易與重要工程項(xiàng)目的建設(shè)往往通過(guò)招標(biāo)形式尋找合作方，任何企業(yè)單位要想發(fā)展壯大，參加招標(biāo)活動(dòng)都勢(shì)在必行。企業(yè)投標(biāo)中標(biāo)與否關(guān)乎發(fā)展大局，投標(biāo)中成功的關(guān)鍵在于標(biāo)書的設(shè)計(jì)制作，每個(gè)企業(yè)都必須在投標(biāo)策劃上費(fèi)盡心思，才能在與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)中突圍中標(biāo)?？蓸?biāo)書設(shè)計(jì)門檻高，其專業(yè)性、規(guī)范性難倒了不少企業(yè)，于是專業(yè)從事標(biāo)書服務(wù)的投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，蜀之印標(biāo)書正是其中的佼佼者。封標(biāo)書要注意哪些細(xì)節(jié)？武漢園林標(biāo)書案例

尋標(biāo)秘訣：

絕招一：邀請(qǐng)參與投標(biāo)，也就是說(shuō)如果你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)有一定的影響力和度，那么甲方他在選擇一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)的時(shí)候，他有可能邀請(qǐng)你參加，他也不希望完全從網(wǎng)上自由報(bào)名的公司，那這樣有些有實(shí)力的公司未必會(huì)進(jìn)來(lái)，所以說(shuō)你如果被邀請(qǐng)參與，說(shuō)明你的行業(yè)會(huì)有一定的影響力。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%—20%,就比較合理，那現(xiàn)在你想一想有沒(méi)有被邀請(qǐng)過(guò)呢。

絕招二：老客戶引薦，也是在尋標(biāo)的渠道里非常重要的一種方式，就是說(shuō)當(dāng)你跟以前的一些客戶做了項(xiàng)目以后，得到了他的認(rèn)可，在新的項(xiàng)目的時(shí)候，那么甲方各個(gè)公司之間或者采購(gòu)里面的各個(gè)單位之間，他也可能會(huì)互相的打聽誰(shuí)在我們這個(gè)行業(yè)項(xiàng)目做得很好。那么如果說(shuō)你的老客戶向你進(jìn)行引薦，介紹你公司去投標(biāo)，這樣的渠道是非常優(yōu)良的渠道，而它的中標(biāo)率會(huì)比較高。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的20%,是比較合理的 貴州園林標(biāo)書案例采購(gòu)類投標(biāo)書怎么寫？

《*******》有關(guān)內(nèi)容規(guī)定第二十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。第二十九條投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。第三十條投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。第三十一條兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。

招投標(biāo)怎么處理關(guān)系？

其實(shí)我們每個(gè)投標(biāo)人做項(xiàng)目都希望能夠突破客戶關(guān)系，為中標(biāo)做好鋪墊，那你想不想知道呢怎么做呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就三步：分別是交往，交情、交心，你要記住這二個(gè)交，那么你將無(wú)往而不勝，怎么講呢？

交往就是交往要多，和客戶經(jīng)常見面，我們通俗的有句話說(shuō)，混臉熟，你要去跟客戶做一個(gè)項(xiàng)目，想?yún)⒓油稑?biāo)，一年半載都不見個(gè)面，單純靠打電話，發(fā)微信是不解決問(wèn)題的，通10次電話不如見一次面，發(fā)100條微信，也不用見一次面，所以說(shuō)增加交往是突破的前提。你要與客戶關(guān)系取得突破，要搞好關(guān)系，讓客戶認(rèn)可你，讓客戶能夠接受，我們終能夠中標(biāo)，那么前提就是要交往，在交往基礎(chǔ)上我們才有可能產(chǎn)生交情，沒(méi)有交往就沒(méi)有交情，交往多了自然就會(huì)有交情，所以這就是我們要注意的第二個(gè)環(huán)節(jié)就是要有交情，建立雙方的一種相互的理解和信任。 哪里找正規(guī)標(biāo)書編寫公司。

投標(biāo)怎么增加中標(biāo)率？

一：關(guān)系好，中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，很多關(guān)系是要維護(hù)的，客戶關(guān)系就是一個(gè)重點(diǎn)，得到客戶的認(rèn)可，得到客戶對(duì)我們技術(shù)能力綜合實(shí)力以及為人處事的一種認(rèn)可，得到客戶對(duì)我們做項(xiàng)目能力的一種認(rèn)可，都非常關(guān)鍵。所以說(shuō)關(guān)系好，他首先了解你，那么當(dāng)他需要尋找這種合作伙伴的時(shí)候，他首先會(huì)想到你。如果你跟他關(guān)系不好，從來(lái)沒(méi)有來(lái)往，他不了解你，他自然想不到，你就錯(cuò)失機(jī)會(huì)，與財(cái)富失之交臂了。所以對(duì)絕大部分公司來(lái)說(shuō)，關(guān)系好靠你平時(shí)的維護(hù)，靠你主動(dòng)的與客戶進(jìn)行溝通，推薦介紹，通過(guò)這種渠道達(dá)到的結(jié)果，他會(huì)想到你，愿意幫你。

二：實(shí)力強(qiáng)，如果說(shuō)關(guān)系很一般的程度，但是你在業(yè)內(nèi)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模憔C合實(shí)力特別強(qiáng)，他可能找你，你在這方面有很多案例，有經(jīng)驗(yàn)，他即使跟你關(guān)系不算太好，或者說(shuō)以前了解不多，他通過(guò)各種信息找到你以后，他也會(huì)主動(dòng)來(lái)跟你聯(lián)系。 哪里有標(biāo)書培訓(xùn)的公司？湖南醫(yī)療采購(gòu)標(biāo)書怎么樣

關(guān)于標(biāo)書制作要注意哪些問(wèn)題？武漢園林標(biāo)書案例

提供中標(biāo)技巧？

1、就是無(wú)償?shù)奶峁┽槍?duì)性的技術(shù)解決方案。當(dāng)客戶還沒(méi)有確定選誰(shuí)的時(shí)候，在這個(gè)時(shí)候你給他提供針對(duì)性的技術(shù)解決方案，一定要是無(wú)償?shù)?，一定要是主?dòng)的積極的送上門的，而不能等他來(lái)求你來(lái)找你。如果你做到這一條，那么他對(duì)你的印象會(huì)非常的好。

2：我們要積極的爭(zhēng)取到參與討論，甚至是參與起草招標(biāo)文件的初稿。有人會(huì)說(shuō)招標(biāo)文件是甲方完成的，需要我們參與起初稿嗎？那么我告訴你，在多數(shù)情況下，甲方很難完成一份招標(biāo)文件，尤其是工程量比較大，技術(shù)難度比較高，這樣的項(xiàng)目甲方幾乎是不能完成的，他沒(méi)找你的話，說(shuō)明已經(jīng)找別人了。所以在這個(gè)時(shí)候，我們積極主動(dòng)的想盡辦法能夠參與到招標(biāo)文件的討論，在這里面發(fā)表我們的意見，用我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)引導(dǎo)甲方，這是我們要做的重要一個(gè)工作。如果這個(gè)工作做好了，我們通路就打通了，那我們的項(xiàng)目中標(biāo)的幾率會(huì)上升。 武漢園林標(biāo)書案例

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