食材配送招標簡介

來源: 發(fā)布時間:2022-04-30

時間和費用不同①邀請招標不發(fā)公告,招標書只送幾家,使整個招投標的時間縮短,招標費用也相應(yīng)減少②公開招標的程序比較,從發(fā)布公告,投標人【投標單位】作出反應(yīng),評標,到簽訂合同,有許多時間上的要求,要準備許多文件,因而耗時較長,費用也比較高總的來說,主要不同之處在于是公開度和程序不同,公開招標需進交易中心交易,邀請投標人【投標單位】在網(wǎng)上報名,網(wǎng)上下載招標書等,**評審,公開唱標,程序更復(fù)雜,結(jié)果相對公平。邀標相對簡單,只要邀請三家以上的即可。各位招投標現(xiàn)在清楚公開招標、自主招標和邀請招標的關(guān)系了嗎?怎么才能更好閱讀招標文件?食材配送招標簡介

按照《招標投標法》,評標活動一般是在封閉、保密的狀態(tài)下進行的,投標人不可能有與評標委員會直接溝通、解釋澄清的機會。由于評標委員會組成人員的素質(zhì)水平、經(jīng)驗?zāi)芰⒉畈积R,再加上評標委員會的臨時性(評標結(jié)束后,評標委員會即宣告解散)、產(chǎn)生的隨機性(評標委員會中三分之二以上的成員需要從**庫中隨機抽?。┮约霸u標活動的復(fù)雜性等原因,使得讕標過程成為招標人和投標人關(guān)注的焦點,這其中就是如何有效防止評標委員會濫用“自由裁量權(quán)”的問題。而現(xiàn)在看來,評標委員會比較大的自由裁量權(quán)在于對廢標的判定上。在投標偏差的認定方面。細微偏差不影響投標文件的有效性,而重大偏差則會導(dǎo)致廢標。然而細微偏差與重大偏差之間并無明確的量化標準,在很多情況下需要評標委員會自由裁量。實踐中正是由于缺少這樣的量化標準,評標委員會有時很難對重大偏差進行界定,所以從減少麻煩、避免投標人投訴的角度出發(fā),經(jīng)常將模棱兩可的偏差作為重大差偏差處理,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些評標委員會存這樣那樣、或大或或小的缺陷。
攀枝花餐飲行業(yè)招標客戶至上招標書要求和結(jié)構(gòu)解讀。

一、“串標圍標”,是如何被識破的?1)電子招投標平臺①自動篩查不同投標文件是否由同一臺電腦制作;②自動計算匯總各項評分,輔助評審**判斷是否圍標串標;③各環(huán)節(jié)全程留痕,所有資料自動歸檔,全程追溯,能做到動態(tài)監(jiān)控、實時預(yù)警、智能輔助、全程記錄。2)哪些串標行為容易被識破?招標文件雷同,比如格式相同,字體一樣,表格顏色相同。招標文件中,出錯誤的地方一致。電子投標中,不同投標人的投標報名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定區(qū)域。不同的投標人的投標文件,由同一臺電腦編制或同一臺附屬設(shè)備打印。投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。一家投標人的投標文件中,裝訂了另一家投標人名稱的文件材料,比如:出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名,加蓋了另一家投標人公章等。

“不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜”機關(guān)單位采購是一個巨大的細分市場,且年采購規(guī)模和體量越來越大,因此總有一些供應(yīng)商為提高中標率,想方設(shè)法搞一些串標圍標的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例:一次采購一批防洪搶險設(shè)備,A公司的投標委托授權(quán)人同時又是B公司的投標委托授權(quán)人,C公司就此舉報到工商行政部門,A、B兩家公司均不承認。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工(有社保記錄、工資單等為證),像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外,一個公司為多個公司辦理投標事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到,如A公司代B公司遞交投標文件,這個看似尋常的現(xiàn)象,其實蘊藏著串標的基因在內(nèi),試問:在機關(guān)單位采購活動中有什么比投標文件還重要,難道可以讓人代替行事嗎?只要冷靜地反過來想一想,立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標報名也是一樣,有的公司一連幾家公司報名,現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作,從IP地址便可以查尋得到。另外,還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的,這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上,只要稍加注意便可一探究竟。招標投標需要注意些什么?

不止投標能串標,招標文件也是串標幫手近嚴查招投標中的“串標”,各種通知政策齊出,其實不光是投標文件有串標現(xiàn)象,在招標文件中其實也有。下面來認識一下吧~招標文件中的串標現(xiàn)象1、指定特定品牌和廠家這個就不必說了吧,這種手法是一種常見的問題,大約一半的和國企公開采購、招標,即使對那些市場競爭充分,多個競爭品牌的產(chǎn)品和服務(wù)均能滿足的情況下,也會明目張膽地指定采購特定品牌、特定廠家的產(chǎn)品。2、設(shè)定特殊的資質(zhì)門檻幾乎所有的和國企所謂公開采購、招標,都會設(shè)置各種各樣的資質(zhì)門檻,但是也會有一些甲方會設(shè)置奇奇怪怪的門檻,目的就是把不想合作的企業(yè)排除在外。常見手法有四種:1、地域限制;2、要求取得某些特殊的資質(zhì);3、提出近乎的過往銷售業(yè)績要求;4、要求在某個指定的網(wǎng)絡(luò)平臺注冊為合格供應(yīng)商等等。從事招標工作需要注意什么?成都物業(yè)招標簡介

招標投標的公司多嗎?食材配送招標簡介

盡管各地執(zhí)行的招標投標法規(guī)基本上是統(tǒng)一的,但是在具體的操作上,各地仍然存在很大的差異。各級招投標監(jiān)管部門印發(fā)了大量的“紅頭文件”,實際上已經(jīng)規(guī)定了當?shù)鼐唧w的招投標規(guī)則,形成了當?shù)靥赜械恼型稑恕皯T例”。如有的地方文件規(guī)定,開標時項目經(jīng)理必須攜帶自己的身份證親自到會,否則其投標文件按廢標處理,有一外地企業(yè)由于不清楚當?shù)氐倪@一“行規(guī)”,只是投標的授權(quán)委托人參加了開標會,而項目經(jīng)理遠在外地未能參加,結(jié)果其投標文件被判為廢標。食材配送招標簡介

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