綿陽建筑行業(yè)招標(biāo)來電咨詢

來源: 發(fā)布時間:2022-05-24

某智能化項目公開招標(biāo),實際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家,終是報價接平均價的供應(yīng)商中標(biāo)。事隔半月后,當(dāng)時參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露,參與競標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實際參與者只有4家,其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標(biāo)的。案例3我做過一個大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo),這個產(chǎn)品比較特殊,金額要100多萬,廠家在中國沒有總代理商,都是按報備制做的,客戶前期需求較早找我們溝通,選型和技術(shù)交流都是我們做的,當(dāng)然我們也一時間和廠家進(jìn)行了報備,并且拿到了廠家針對這個項目的專項授權(quán)。等開標(biāo)的時候,現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及,竟然有另外2個公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了,并且價格比我們低很多。當(dāng)時招標(biāo)辦根據(jù)低價中標(biāo)的原則,讓A公司中標(biāo)了。后來我們就質(zhì)疑了,三家公司用同一個品牌來投標(biāo),明顯不符合招標(biāo)規(guī)則,按理當(dāng)場應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造,是將廠家原來給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。質(zhì)疑后面仍然無效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商,要求廠家不能直接對A公司進(jìn)行供貨,必須要通過我們進(jìn)行采購。但是廠家卻唯利是圖,仍然向A公司進(jìn)行了供貨。現(xiàn)在客戶儀器買了,售后卻沒人管了,A公司早都找不到人了,又來找我們做售后。你說,管還是不管?家具采購招標(biāo)文件模板?綿陽建筑行業(yè)招標(biāo)來電咨詢

失誤之六投標(biāo)倉促參加開標(biāo)會投標(biāo)人在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤太可惜,但卻經(jīng)常出現(xiàn),白白失去了投標(biāo)機(jī)會。例一:北方某大型企業(yè)派參加一大型醫(yī)療設(shè)備招標(biāo),授權(quán)乘飛機(jī)趕到開標(biāo)會場,遞交投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(副本原件)及投標(biāo)身份證件未帶,結(jié)果被拒絕投標(biāo)。例二:某項網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo),開標(biāo)會已進(jìn)行了半小時,有位投標(biāo)匆忙趕到,原因是趕制標(biāo)書睡得太晚,一覺睡過頭了,結(jié)果被拒絕投標(biāo)。類似的還有投標(biāo)路上遇到堵車的,記錯時間的,記錯開標(biāo)地點的。要防止此類錯誤發(fā)生,一方面,企業(yè)要加強(qiáng)對投標(biāo)的教育和考核;另一方面,投標(biāo)要強(qiáng)化責(zé)任意識,提前做好各項準(zhǔn)備。投標(biāo)錯誤雖然各種各樣,但只要投標(biāo)人從企業(yè)的實際出發(fā),著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,認(rèn)真對待,精心準(zhǔn)備,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任,不斷總結(jié)經(jīng)驗,中標(biāo)的機(jī)率可能大不一樣德陽保安招標(biāo)招標(biāo)人是否具有編制招標(biāo)文件組織評標(biāo)能力?

按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,評標(biāo)活動一般是在封閉、保密的狀態(tài)下進(jìn)行的,投標(biāo)人不可能有與評標(biāo)委員會直接溝通、解釋澄清的機(jī)會。由于評標(biāo)委員會組成人員的素質(zhì)水平、經(jīng)驗?zāi)芰⒉畈积R,再加上評標(biāo)委員會的臨時性(評標(biāo)結(jié)束后,評標(biāo)委員會即宣告解散)、產(chǎn)生的隨機(jī)性(評標(biāo)委員會中三分之二以上的成員需要從**庫中隨機(jī)抽?。┮约霸u標(biāo)活動的復(fù)雜性等原因,使得讕標(biāo)過程成為招標(biāo)人和投標(biāo)人關(guān)注的焦點,這其中就是如何有效防止評標(biāo)委員會濫用“自由裁量權(quán)”的問題。而現(xiàn)在看來,評標(biāo)委員會比較大的自由裁量權(quán)在于對廢標(biāo)的判定上。在投標(biāo)偏差的認(rèn)定方面。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性,而重大偏差則會導(dǎo)致廢標(biāo)。然而細(xì)微偏差與重大偏差之間并無明確的量化標(biāo)準(zhǔn),在很多情況下需要評標(biāo)委員會自由裁量。實踐中正是由于缺少這樣的量化標(biāo)準(zhǔn),評標(biāo)委員會有時很難對重大偏差進(jìn)行界定,所以從減少麻煩、避免投標(biāo)人投訴的角度出發(fā),經(jīng)常將模棱兩可的偏差作為重大差偏差處理,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些評標(biāo)委員會存這樣那樣、或大或或小的缺陷。

失誤之一投標(biāo)文件的商務(wù)部分未能完全響應(yīng)招標(biāo)文件投標(biāo)人在投標(biāo)文件的商務(wù)部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有:未遞交投標(biāo)保證金或銀行保函與投標(biāo)項目不符,沒有法定代表人授權(quán)書,投標(biāo)文件未簽署或蓋章,沒有提供專業(yè)資質(zhì)證書或?qū)I(yè)資質(zhì)達(dá)不到要求,營業(yè)執(zhí)照未年檢,稅務(wù)登記證過期,沒有投標(biāo)產(chǎn)品的授權(quán)代理,沒有投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保檢測報告或未經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)證,經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到要求,質(zhì)量保證及售后服務(wù)含混不清,還有的投標(biāo)人在投標(biāo)文件中反要約,修改招標(biāo)文件的付款方式,等等。出現(xiàn)這些錯誤,有的是投標(biāo)人疏忽,有的是投標(biāo)人帶著僥幸或投機(jī)心理。要防止商務(wù)部分出現(xiàn)錯誤,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容及格式編制投標(biāo)文件,不可缺漏。對于投標(biāo)人客觀存在的問題,如經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到或資質(zhì)要求達(dá)不到,投標(biāo)人要慎重決定是否參加投標(biāo),如果為了積累經(jīng)驗而參加,也要在投標(biāo)文件中盡量反映本企業(yè)的實際情況。對于管理方面出現(xiàn)的問題,如及時匯交投標(biāo)保證金、辦理營業(yè)執(zhí)照年檢等,投標(biāo)人應(yīng)安排專人在投標(biāo)前進(jìn)行審核控制。招標(biāo)時,要注意哪些細(xì)節(jié)?

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制”?“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制”,這其實這是一個非常簡單的事情。生活中常聽到學(xué)生考試的笑話,比如有的同學(xué)抄人家的卷子,不僅把答案抄上,也把人家的姓名、學(xué)號抄上了,像這樣的靠抄襲他人卷面獲得的考試成績?nèi)握n老師終歸只能判作零分。投標(biāo)文件出現(xiàn)類似的現(xiàn)象并非沒有。目前,家族企業(yè)多于牛毛,父母、夫妻、兄弟、叔叔、伯伯、三姑六姨親戚等等為數(shù)眾多的家族企業(yè)遍地開花,他們或依托父母的母公司借雞生蛋,繁衍出數(shù)個子公司,并組成一個個投標(biāo)集團(tuán),只要有一個子公司中標(biāo)就是成功。因此在做投標(biāo)文件時,他們很容易忽略一個基本事實,就是投標(biāo)文件必須是單個或者的法律文本,而不是拿著相同的投標(biāo)文件去投同一個項目招標(biāo)文件是屬于合同附件嗎?德陽保安招標(biāo)

什么招標(biāo)項目值得去投?綿陽建筑行業(yè)招標(biāo)來電咨詢

其次營改增對承包商尤其是分包商的施工管理及利潤率產(chǎn)生了很大的沖擊,但是工程分包甚至大包的格局在相當(dāng)長時間內(nèi)仍然很難改變。由于預(yù)算造價中包含11%的增值稅,承包商的壓力不算特別大,因為他可以把擔(dān)子甩給分包商,讓分包商提供相關(guān)的抵扣發(fā)票,老項目3%的簡易征收稅率還能輕松應(yīng)付。但是對于分包商來說,營改增可以說是“壓死駱駝的后面一根稻草”。營改增后分包商面臨的挑戰(zhàn)巨大,從以前稅率基本為零,到現(xiàn)在稅率6%,甚至是8%;從以前運營一個公司就可以,到現(xiàn)在需要運營勞務(wù)公司、機(jī)械租賃公司、材料公司等等,所需要的日常管理運營費用自然不可同日而語了。所以現(xiàn)在的工程行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況,完全按稅務(wù)規(guī)矩辦事,幾乎是白忙活,不按規(guī)矩辦,那就是違法犯罪,要坐牢的,你叫我們上哪里去說理去?綿陽建筑行業(yè)招標(biāo)來電咨詢

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