參與招標文件的秘訣
秘訣一：甲方?jīng)]空做，甲方他很忙，沒有時間來做一個招標文件，他可能找外面的來幫他一起做。因為現(xiàn)在我們有些項目，尤其是一些像國家的機關(guān)，它的招標人員很少，一個部門的人他可能同時負責若干個項目，那么當你這個項目不是他重要的項目的時候，可能他的精力要放在一個更大的項目上去，這個項目他沒時間來寫招標文件，他忙不過來，這樣他會找這個行業(yè)的比較好的公司來合作，他當然不一定完全就找一家，他可能找3家4家，但是至少你有了機會，甲方?jīng)]空做，這一點現(xiàn)在也非常普遍，專業(yè)人才相對很少。秘訣二：甲方不會做，他有時間，但是這個項目對他來說比較新，沒有專業(yè)的人才來做，他會邀請一些原來做過的公司和他們一起來研討，這種情況將是我們投標的公司的機會， 標書文件要注意的幾大事項？成都工程標書
招投標的命脈：
命脈一：招標形式的強制化。在招投標的時代，要求你必須用招標的方式，否則是違法違紀的行為，結(jié)果是不被認可，所以說它是強制進行的。
命脈二：招標的結(jié)果公開化，整個流程光明正大。我們一個招標的結(jié)果，誰中了標，誰落了單，必須在公開的媒體向社會公布，在正式的簽訂協(xié)議之前，它有5天的公示期，必須在這公示期里面，參與投標的企業(yè)對這個結(jié)論沒有異議，沒有誰提反對的意見，大家都默認通過了，那么中標的結(jié)果才算有效。
命脈三：招標權(quán)利分散化，以前我們做項目就是甲方的老總說了算，那么現(xiàn)在通過招標的形式以后，是由評標委員會說了算，評標委員會根據(jù)每一個投標公司它的投標的文件根據(jù)招標文件的評分標準進行公開的嚴格打分，打出分的多少？排出123名候選人。誰得分比較高，誰就是中標候選人。所以這個地方用這種方式就顯得非常的公平公正。 物業(yè)標書公司哪里有標書培訓(xùn)基地？
招標文件注意的4大點
那么招標文件我們要去理解它，也有以下四大注意點：
1、就是招標文件是干嘛的？招標文件是呈現(xiàn)甲方需求，招到合理恰當?shù)南喈斂孔V的公司來承擔本次的項目供貨、服務(wù)、工程等，所以說這個招標文件無關(guān)的一些技術(shù)條款不符合的，我們要及時提出來，因為我們有些招標公司技術(shù)能力不是那么強的人在寫招標文件往往會犯這樣的錯誤，畢竟他對某些行業(yè)不是那么了解。
2、招標文件是給投標人提要求的，必須要準備哪些資質(zhì)條件要求、我們作為投標人去滿足和響應(yīng)就行。
3、招標文件中對產(chǎn)品的型號和數(shù)據(jù)或者對服務(wù)的要求等具體內(nèi)容至關(guān)重要，無論是技術(shù)含量很高的項目，還是一般的采購，必須寫得具體明白，讓別人一目了然，如果招標文件這一塊，模模糊糊過于抽象，我們投標人有必要及時提出來。
4、對項目管理培訓(xùn)和風險防范，要提出明確要求而不能把這一塊兒簡略的寫或者說省掉，尤其是大家容易忽視，的跟法律有關(guān)的風險防范，那么我們在寫風險防范的時候一定要了解法律法規(guī)，風險防范在前面描述的越具體越詳細。我們后面出問題出麻煩的可能性就越小。
投標依賴性
如果你有某種獨特的地方，他對你這個技術(shù)有依賴，比如說我們做計算機軟件系統(tǒng)信息化的規(guī)劃，那么很多它需要一種中間件的產(chǎn)品，一個應(yīng)用系統(tǒng)它建立在若干個中間間接觸上，那么這一個產(chǎn)品必須建立在其中，特定的中間件基礎(chǔ)上，你必須在什么平臺上寫這個軟件系統(tǒng)，你必須利用這么一種接口方式才能實現(xiàn)一個系統(tǒng)完美的對接。那么這種技術(shù)上的獨特的長處就變成了他的項目招標時候?qū)δ愕囊蕾?，編制招標文件的單位，他就會很愿意跟你合作，所以他在撰寫招標文件的時候，他都會邀請你共同來參與討論。所以說一個項目無論大小，你要想有機會滲透進去，成為他討論的一方，甚至更多的你能夠在招標文件里面把你的獨特的優(yōu)勢在里面藝術(shù)的呈現(xiàn)出來，這方面的東西做到位，你才有可能實現(xiàn)的目標。 如何才能做一份好的投標書文件？
招投標的哪三大角色？
一是業(yè)主方也就是我們說的招標方，二是專業(yè)的招標代理機構(gòu)，三就是專業(yè)評委。那么按照國家現(xiàn)在的規(guī)定，專業(yè)技術(shù)人員做評委的人數(shù)，必須占據(jù)整個評標委員會的人數(shù)的三分之二以上，也就是說，你五個人評標至少三個人是**評委。如果是七個人評標，至少四個到五個必須是**評委。否則的話，這個評標委員會的構(gòu)成是不符合國家規(guī)定的，在這么一個情況下，真正在投票的時候多數(shù)是**的意見，而不是業(yè)主方的意見，在這么一個變化的情況下，那么我們對一個項目的認識要更加的清楚，而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題，而你的標書必須嚴格編寫符合所有的評標**委員會對你的一種評審，在眾多的標書展示中，能得到**的青睞，讓你的標書能得到他們的認可，這樣的話，你才有中標的希望，千萬不要以為和甲方關(guān)系搞好了，標書就是走個流程，對標書編制的不重視?，F(xiàn)在還是這種認知就大錯特錯了。否則就與財神爺插肩而過。 工程類投標書怎么寫？攀枝花標書哪個好
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