投標人應(yīng)按招標文件的要求進行密封和遞交。譬如有時執(zhí)行機構(gòu)要求投標人將所有的文件包括“價格文件”、“技術(shù)和服務(wù)文件”“商務(wù)和資質(zhì)證明文件”密封在一起，有時根據(jù)需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據(jù)實際情況而定，但必須在招標文件中明確；投標人應(yīng)保證密封完好并加蓋投標人單位印章及法人印章，以便開標前對文件密封情況進行檢查。招標文件應(yīng)當根據(jù)項目的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標后由于種種原因無法定標，執(zhí)行機構(gòu)和采購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執(zhí)行機構(gòu)的這種要求，其保證金不會被沒收。你真的讀懂了招標文件嘛？廣元廣告招標服務(wù)電話
《意見》對標對表明確的公共資源交易方向和黨風廉政建設(shè)要求，緊盯當前招標投標領(lǐng)域突出問題，以實現(xiàn)招標投標各方主體權(quán)責更加清晰合理、制度規(guī)則更加嚴密可操作、監(jiān)管體系更加健全有力為目標，充分發(fā)揮法規(guī)制度剛性約束作用，引導招投標活動朝更加規(guī)范有序方向發(fā)展。一是明確主體權(quán)責，劃定行為邊界。強化招標人主體責任，整肅投標人不法行為，約束**評標行為，加強招標代理機構(gòu)日常監(jiān)管，推動形成權(quán)責清晰、監(jiān)督有力的招標投標治理環(huán)境。二是健全閉環(huán)管理，程序結(jié)果并重。有序引導招標投標活動由程序控制單一型向程序控制和績效結(jié)果并重型轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)實踐中重采購程序、輕采購結(jié)果的不良傾向，推進形成標前、標中、標后全鏈條閉環(huán)管理。三是強化剛性約束，嚴格責任追究。推動行政監(jiān)督部門切實履職盡責，加強行業(yè)自律和社會監(jiān)督，完善隨機抽查、智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管手段，與公安機關(guān)建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強與紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)協(xié)作配合，嚴厲打擊違規(guī)違紀違法犯罪行為。四是創(chuàng)新制度機制，提升工作實效。大力推行全流程電子化交易，積極吸納近年來環(huán)衛(wèi)招標哪家好招標文件沒做好，是否會遭到質(zhì)疑？
招標是一個招標投標行業(yè)術(shù)語，指招標人（買方）事先發(fā)出招標通告或招標單，品種、數(shù)量、技術(shù)要求和有關(guān)的交易條件提出在規(guī)定的時間、地點，邀請投標人（賣方）參加投標的行為。招標投標，是在市場經(jīng)濟條件下進行的大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目有發(fā)包與承包，以及服務(wù)項目的采購與提供時，所采用的一種交易方式。在這種交易方式下，通常是由項目采購（包括貨物的購買、工程的發(fā)包和服務(wù)的采購）的采購方作為招標方，通過發(fā)布招標公告或者向一定數(shù)量的特定供應(yīng)商、承包商發(fā)出招標邀請等方式發(fā)出招標采購的信息，提出所需采購項目的性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求，交貨期、竣工期或提供服務(wù)的時間，以及其他供應(yīng)商、承包商的資格要求等招標采購條件，表明將選擇能夠滿足采購要求的供應(yīng)商、承包商與之簽訂采購合同的意向，由各有意提供采購所需貨物、工程或服務(wù)的報價及其他響應(yīng)招標要求的條件，參加投標競爭。經(jīng)招標方對各投標者的報價及其他的條件進行審查比較后，從中擇推薦定中標者，并與其簽訂采購合同。
如何制定招標標書？準備投標書看似是整個投標過程中看似技術(shù)含量比較低，但卻也是繁瑣的工作，而一份的標書在提升中標率方面卻非常重要。在大型項目中，制作標書所需要的資料千頭萬緒，如果各類資料準備工作沒有明確分工，也沒有進行進度管理，可能到項目時刻還在趕制投標材料。經(jīng)驗豐富的投標人，在標書制作和項目管理方面表現(xiàn)可能會好一些，他們會將所有需要準備資料分類好，分時段分人員處理，還是比較容易做出一份的標書的。但如果是對招投標工作不熟悉的人，比如：實習生、人事、行政，面對堆成小山的資料文書，估計要傻眼。即使是有經(jīng)驗的投標人，一旦碰上復雜的項目，為了量身編制一份的標書也要苦思冥想，而且標書做完還要反復的審，數(shù)據(jù)不能算錯，格式不能錯，內(nèi)容條款都不能錯，一旦出錯就可能廢標，所有努力都白費，所以通過連續(xù)加班或者通宵精審防止出錯也是有必要的。招標投標未來是個怎么樣的走向？
投標中“雙低”是指什么？“雙低”指的是：投標報價低于比較高限價85%，同時低于所有有效投標報價平均值90%。項目施工招標中應(yīng)設(shè)置“雙低”標準，以防止低價搶標，即應(yīng)將投標報價低于比較高限價85%，同時低于所有有效投標報價平均值90%(學校、醫(yī)院、橋梁等項目可將所有有效投標報價平均值95%設(shè)定為評標基準值)的投標報價作為低于成本對象進行質(zhì)詢。中標人的投標報價低于比較高限價85%的，在提交履約擔保的同時必須額外提交中標價凈價與比較高限價85%之差額3倍的履約現(xiàn)金擔保。為什么現(xiàn)在的項目都需要招標？四川醫(yī)療招標怎么樣
公開招標文件購買步驟。廣元廣告招標服務(wù)電話
投標產(chǎn)品技術(shù)指標未達到采購人需求不少招標文件要求投標產(chǎn)品的關(guān)鍵帶“＊”指標必須響應(yīng)或更高，任一項未達到便視同不響應(yīng)，而其他一般性指標數(shù)項未達到才視同不響應(yīng)。投標人在技術(shù)部分出現(xiàn)的問題主要是投標產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)達不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測速度每小時大于等于50個樣本，有的投標人投標的卻是上一代產(chǎn)品，檢測速度根本達不到。曾有電梯投標人在投標高層電梯時，對運行速度及安全控制指標沒有詳細說明，曾有鍋爐投標人沒有充分注意招標文件對安全自動控制功能的要求，只簡單地表示完全響應(yīng)，還有的投標文件中一些重要的技術(shù)參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標人一是要認真研究招標文件的要求，選擇適合采購人需求的產(chǎn)品投標，其次是要加強內(nèi)部管理，避免低級錯誤。廣元廣告招標服務(wù)電話
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