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如何制定招標(biāo)標(biāo)書(shū)？準(zhǔn)備投標(biāo)書(shū)看似是整個(gè)投標(biāo)過(guò)程中看似技術(shù)含量比較低，但卻也是繁瑣的工作，而一份的標(biāo)書(shū)在提升中標(biāo)率方面卻非常重要。在大型項(xiàng)目中，制作標(biāo)書(shū)所需要的資料千頭萬(wàn)緒，如果各類資料準(zhǔn)備工作沒(méi)有明確分工，也沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)度管理，可能到項(xiàng)目時(shí)刻還在趕制投標(biāo)材料。經(jīng)驗(yàn)豐富的投標(biāo)人，在標(biāo)書(shū)制作和項(xiàng)目管理方面表現(xiàn)可能會(huì)好一些，他們會(huì)將所有需要準(zhǔn)備資料分類好，分時(shí)段分人員處理，還是比較容易做出一份的標(biāo)書(shū)的。但如果是對(duì)招投標(biāo)工作不熟悉的人，比如：實(shí)習(xí)生、人事、行政，面對(duì)堆成小山的資料文書(shū)，估計(jì)要傻眼。即使是有經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)人，一旦碰上復(fù)雜的項(xiàng)目，為了量身編制一份的標(biāo)書(shū)也要苦思冥想，而且標(biāo)書(shū)做完還要反復(fù)的審，數(shù)據(jù)不能算錯(cuò)，格式不能錯(cuò)，內(nèi)容條款都不能錯(cuò)，一旦出錯(cuò)就可能廢標(biāo)，所有努力都白費(fèi)，所以通過(guò)連續(xù)加班或者通宵精審防止出錯(cuò)也是有必要的。邀請(qǐng)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。成都園林招標(biāo)電話多少

拿到招標(biāo)文件如何開(kāi)始入手做標(biāo)書(shū)？當(dāng)你拿到一份招標(biāo)文件時(shí)，首先要分析招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求，然后根據(jù)這些內(nèi)容要求制作投標(biāo)文件。資格審查是招標(biāo)項(xiàng)目的必要程序，所以投標(biāo)人必須要關(guān)注?？促Y格審查，主要是看業(yè)績(jī)、規(guī)模、財(cái)務(wù)、人員等等的硬性指標(biāo)，再看看自己的企業(yè)投標(biāo)有沒(méi)有硬性門檻。雖然本著鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的原則，資格審查一般不會(huì)要求太高或者太特殊，但是也要認(rèn)真對(duì)待。主要看招標(biāo)文件中的一些商務(wù)、技術(shù)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)自己公司的實(shí)力進(jìn)行分析，要求什么標(biāo)準(zhǔn)，客觀分和主觀分，根據(jù)這些制定投標(biāo)策略，尋找自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)，做到心中有譜。細(xì)看投標(biāo)人須知前附表，這里面涵蓋的都是關(guān)鍵性條款，認(rèn)真研讀有助于理清楚整個(gè)投標(biāo)文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏離條款(實(shí)質(zhì)性條款)。南充食材配送招標(biāo)編寫(xiě)完整詳細(xì)的招標(biāo)流程步驟。

在推動(dòng)《意見(jiàn)》落實(shí)方面有哪些考慮和安排？招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域問(wèn)題具有長(zhǎng)期性、反復(fù)性、頑固性，需要各地方、各有關(guān)部門共同努力，系統(tǒng)治理，久久為功?！兑庖?jiàn)》要求，各地招標(biāo)投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作牽頭部門和行政監(jiān)督部門要進(jìn)一步強(qiáng)化站位，認(rèn)真履職盡責(zé)，推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度切實(shí)執(zhí)行，大力營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的市場(chǎng)環(huán)境。國(guó)家發(fā)展委將會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)各地招標(biāo)投標(biāo)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和典型經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)督查檢查，對(duì)監(jiān)管職責(zé)不履行、責(zé)任落實(shí)不到位的地方和單位，視情進(jìn)行督辦、通報(bào)、向有關(guān)方面提出問(wèn)責(zé)建議，推動(dòng)《意見(jiàn)》落實(shí)落地。

編制資格預(yù)審公告內(nèi)容包括：招標(biāo)條件、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍、資格預(yù)審、投標(biāo)文件的遞交、招標(biāo)文件的獲取、投標(biāo)人資格要求等。發(fā)布媒介在工程交易中心的網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告。發(fā)布的媒介有《中國(guó)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》和《中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)》，招標(biāo)公告在媒體或網(wǎng)站發(fā)布的有效時(shí)間為5個(gè)工作日。評(píng)審程序有哪些？（1）初步審查資格預(yù)審文件進(jìn)行完整性、有效性及正確性的資格預(yù)審。（2）詳細(xì)審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)等財(cái)務(wù)方面：是否有足夠的資金承擔(dān)本工程。投標(biāo)人必須有一定數(shù)量的流動(dòng)資金。施工經(jīng)驗(yàn)：是否承擔(dān)過(guò)類似本工程項(xiàng)目，特別是具有特別要求的施工項(xiàng)目；近年來(lái)施工的工程數(shù)量、規(guī)模。人員：投標(biāo)人所具有的工程技術(shù)和管理人員的數(shù)量、工作經(jīng)驗(yàn)、能力是否滿足本工程的要求。（3）設(shè)備投標(biāo)人所擁有的施工設(shè)備是否能滿足工程的要求。蜀之印的招標(biāo)文書(shū)寫(xiě)的怎么樣？

廢標(biāo)有哪些情形？①投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間已超過(guò)規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間（公平、公正性）；②投標(biāo)文件未按要求裝訂、密封；③未加蓋投標(biāo)人公章及法人、授權(quán)的印章，未提供法人授權(quán)書(shū)；④未提交投標(biāo)保證金或金額不足，投標(biāo)保證金形式不符合招標(biāo)文件要求及保證金、匯出行與投標(biāo)人開(kāi)戶行不一致的；⑤投標(biāo)有效期不足的；⑥資格證明文件不全的；⑦超出經(jīng)營(yíng)范圍投標(biāo)的；⑧投標(biāo)貨物不是投標(biāo)人自己生產(chǎn)的且未提供制造廠家的授權(quán)和證明文件的；⑨采用聯(lián)合投標(biāo)時(shí)，未提供聯(lián)合各方的責(zé)任的義務(wù)證明文件的；⑩不滿足技術(shù)規(guī)格中主要參數(shù)和超出偏差范圍的發(fā)布招標(biāo)公告的等。常見(jiàn)的招標(biāo)類型有哪些？宜賓設(shè)備招標(biāo)編制

報(bào)告內(nèi)容主要有基本情況和數(shù)據(jù)表、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單、開(kāi)標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表等。成都園林招標(biāo)電話多少

邀請(qǐng)招標(biāo)有哪些限制？為保證投標(biāo)方式以公開(kāi)招標(biāo)為主的原則，并防止和減少招標(biāo)中的不正當(dāng)交易和現(xiàn)象的發(fā)生，《投標(biāo)招標(biāo)法》第十一條作了限制邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定：“發(fā)展計(jì)劃部門確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開(kāi)招標(biāo)的，經(jīng)發(fā)展計(jì)劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民批準(zhǔn)，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)?！币话悴贿m宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目有：（1）招標(biāo)采購(gòu)的技術(shù)要求高度復(fù)雜或有專門性質(zhì)，只能由少數(shù)單位完成的；（2）招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格低，為提高效益和降低費(fèi)用；（3）有其他不宜進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的原因。成都園林招標(biāo)電話多少

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