投資項目能否通過第三方招投標電子交易平臺進行交易？《電子招標投標辦法》第六條規(guī)定，依法設(shè)立的招標投標交易場所、招標人、招標代理機構(gòu)以及其他依法設(shè)立的法人組織可以按行業(yè)、專業(yè)類別，建設(shè)和運營電子招標投標交易平臺。國家鼓勵電子招標投標交易平臺平等競爭?！丁盎ヂ?lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》明確提出，積極引導社會資本按照市場化方向建設(shè)運營電子招標投標交易平臺。同時，促進交易平臺公平競爭，不得排斥、限制市場主體建設(shè)運營的交易平臺，限制對接交易平臺數(shù)量，為招標人直接指定交易平臺。如何編制招標文件，避免投標人鉆招標文件的空子，使招標活動順利進行，成為招標人面臨的首要問題。食堂招標案例
要如何做好招投標工作？招投標是工程運作中的一項重要內(nèi)容。參與招投標活動的企業(yè)，投標致勝的關(guān)鍵有很多，我們需要在任何一個環(huán)節(jié)把工作做好，方能成功中標。招投標第一步，尋找合適的招標信息。查找招標信息這是每個投標企業(yè)參與投標的第一步，如何找到合適的招標信息，要認清自身企業(yè)的發(fā)展方向，業(yè)務定位以及公司自身實力，根據(jù)行業(yè)，地區(qū)尋找合適的標訊?？梢允褂貌樵儯斎氲貐^(qū)，行業(yè)關(guān)鍵詞即可查詢，還能訂閱行業(yè)關(guān)鍵詞，實時推送招標信息。一些參加投標的經(jīng)驗不足，因此對投標的各項準備工作重視不夠，屢屢出現(xiàn)“只差一點”的遺憾。要保證投標準備工作不遺漏、有序進行，物管公司應制訂投標工作計劃。工作計劃應包括內(nèi)容、要求、完成時間、責任人、協(xié)助人等事項。投標前各項工作要分解細化到每個環(huán)節(jié)，時間節(jié)點要有余量，比較好預留投標前1至2天時間，用于檢查、補漏等。每個責任人要確保按照分工、要求、時間節(jié)點完成工作。招標電話多少投標保證金的退還一般可分為兩種情形，一種是終止招標的，一種是確定中標后。
招標文件應當根據(jù)項目的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標后由于種種原因無法定標，執(zhí)行機構(gòu)和采購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執(zhí)行機構(gòu)的這種要求，其保證金不會被沒收。①投標人應按招標文件的要求進行密封和遞交。譬如有時執(zhí)行機構(gòu)要求投標人將所有的文件包括“價格文件”、“技術(shù)和服務文件”“商務和資質(zhì)證明文件”密封在一起，有時根據(jù)需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據(jù)實際情況而定，但必須在招標文件中明確；②投標人應保證密封完好并加蓋投標人單位印章及法人印章，以便開標前對文件密封情況進行檢查。
當物業(yè)管理招標不再是走過場，投標知識和技巧的重要性就越來越體現(xiàn)出來了。物業(yè)服務企業(yè)在投標過程中如何規(guī)避潛在的雷區(qū)和陷阱、深度解讀招標文件、分析招標人的真實意圖和評標規(guī)則中的分值差異點、制定準確的投標報價和投標策略、現(xiàn)實對商務和技術(shù)部分的準確應答、編制高質(zhì)量的投標文件，提升物業(yè)服務企業(yè)的中標率是每一個投標人都必須掌握的一項基本技能。物業(yè)管理招標要掌握如何深度解析招標文件以及化解招標文件的不利因素，剔除招標文件隱藏的陷阱，進而有效的組織和策劃投標活動的能力；掌握開標、評標、定標過程中的要點及注意事項，熟悉物業(yè)企業(yè)進行質(zhì)疑的策略和投訴技巧，學會靈活運用物業(yè)管理招投標相關(guān)的法律法規(guī)；掌握投標操作過程中的組織實施要點，勘探、參觀、答辯以及答辯課件的制作和答辯技巧能力。蜀之印的招標文書有哪幾類？
為什么投標一定會通宵？其實并非所有的投標項目都會通宵，如果部門合理分工的話，一些比較小的項目就可以不加班，早早的把策略和報價定好，把其它準備工作都提前做好，雖然可能會短時間加班，但是不一定需要通宵（老板有特殊要求或者開標時間定到凌晨的除外）。特別重大的項目，基本一定是會通宵的，大型項目從購買或領(lǐng)取招標文件到開標日，工作量都非常部分公司投標部門只能通過通宵來突擊完成。但是一些特殊行業(yè)，比如工程行業(yè)的項目，一般是有季節(jié)性的，忙起來通宵是常事，壓力確實很大。招標書要求和結(jié)構(gòu)解讀。重慶醫(yī)療采購招標客戶至上
招標投標知識大全分享。食堂招標案例
招標資格預審：1、出售資格預審文件2、接受投標單位資格預審申請3、對潛在投標人進行資格預審（1）接受資格預審文件（2）組建資格預審委員會由招標人組建評審小組，包括財務、技術(shù)方面的專門人員。（3）評審程序1）初步審查資格預審文件進行完整性、有效性及正確性的資格預審。2）詳細審查營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級等財務方面：是否有足夠的資金承擔本工程。投標人必須有一定數(shù)量的流動資金。施工經(jīng)驗：是否承擔過類似本工程項目，特別是具有特別要求的施工項目；近年來施工的工程數(shù)量、規(guī)模。人員：投標人所具有的工程技術(shù)和管理人員的數(shù)量、工作經(jīng)驗、能力是否滿足本工程的要求。3)設(shè)備：投標人所擁有的施工設(shè)備是否能滿足工程的要求。（4）澄清審查委員會要求申請人，以書面形式對資格預審文件中的不明確的地方給予解釋說明。食堂招標案例
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