國有企業(yè)下屬參股子公司能否參與該國有企業(yè)組織的招標(biāo)?《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第三十四條款規(guī)定,與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標(biāo)。本條沒有一概禁止與招標(biāo)人存在利害關(guān)系法人、其他組織或者個人參與投標(biāo),構(gòu)成本條款規(guī)定情形需要同時滿足“存在利害關(guān)系”和“可能影響招標(biāo)公正性”兩個條件。 即使投標(biāo)人與招標(biāo)人存在某種“利害關(guān)系”,但如果招投標(biāo)活動依法進行、程序規(guī)范,該“利害關(guān)系”并不影響其公正性的,就可以參加投標(biāo)。怎么才能更好閱讀招標(biāo)文件?醫(yī)療采購招標(biāo)制作
蜀之印為您介紹:“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購對于供應(yīng)商來說,是用少的代價換取比較大的利潤,這是市場經(jīng)濟規(guī)律。但是,作為社會主義市場經(jīng)濟,誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會使一些供應(yīng)商的價值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項目采購,經(jīng)造價站審查,有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過關(guān),達到中標(biāo)入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)?,只有看原件,既要看該成員的身份證,還要看他的資格證。另外,還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實現(xiàn)無縫對接,以利直接認定查尋證件的可靠性與真實性。這樣才能保證采購不走過場,不被勢利的人鉆了空子。瀘州物業(yè)招標(biāo)來電咨詢必須招標(biāo)工程項目有哪些?
招標(biāo)書一般分為商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟標(biāo)三個部分。在實踐中有些商務(wù)標(biāo)包含了經(jīng)濟標(biāo),所以也可分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩種。包括企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,相關(guān)獲獎證書,證明公司業(yè)績的相關(guān)文件,有的還需要安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡介,具體看招標(biāo)文件要求。主要用來判斷該投標(biāo)企業(yè)是否符合招標(biāo)文件要求的資格等因素。指投標(biāo)報價的組成文件和設(shè)計方案相對應(yīng)的具體產(chǎn)品報價及報價說明。主要是預(yù)算報價部分,即結(jié)合自身和外界條件對整個工程的造價進行報價。(這一部分經(jīng)常和上文商務(wù)標(biāo)合并在一起,統(tǒng)稱商務(wù)標(biāo)。)技術(shù)標(biāo)主要是投標(biāo)方針對該項目提出的技術(shù)方案、和自身情況、能力、業(yè)績等的匯總。具體內(nèi)容與行業(yè)和項目有關(guān)。如果是設(shè)計類,則標(biāo)書內(nèi)容包括平面圖方案、效果圖方案、人員配備、設(shè)計周期等;如果是建設(shè)施工類項目,則包括施工組織方案(施工組織及資源配置、施工方法與技術(shù)措施、質(zhì)量控制與管理措施等)、團隊人員配備、施工周期安排等全部施工組織設(shè)計內(nèi)容,用以評價投標(biāo)人的技術(shù)實力和經(jīng)驗。
邀請招標(biāo)有哪些限制?為保證投標(biāo)方式以公開招標(biāo)為主的原則,并防止和減少招標(biāo)中的不正當(dāng)交易和現(xiàn)象的發(fā)生,《投標(biāo)招標(biāo)法》第十一條作了限制邀請招標(biāo)的規(guī)定:“發(fā)展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民確定的地方重點項目不適宜公開招標(biāo)的,經(jīng)發(fā)展計劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民批準,可以進行邀請招標(biāo)。”一般不適宜公開招標(biāo)的項目有:(1)招標(biāo)采購的技術(shù)要求高度復(fù)雜或有專門性質(zhì),只能由少數(shù)單位完成的;(2)招標(biāo)采購價格低,為提高效益和降低費用;(3)有其他不宜進行公開招標(biāo)的原因。蜀之印的招標(biāo)文書寫的怎么樣?
拿到招標(biāo)文件如何開始入手做標(biāo)書?當(dāng)你拿到一份招標(biāo)文件時,首先要分析招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求,然后根據(jù)這些內(nèi)容要求制作投標(biāo)文件。資格審查是招標(biāo)項目的必要程序,所以投標(biāo)人必須要關(guān)注??促Y格審查,主要是看業(yè)績、規(guī)模、財務(wù)、人員等等的硬性指標(biāo),再看看自己的企業(yè)投標(biāo)有沒有硬性門檻。雖然本著鼓勵競爭的原則,資格審查一般不會要求太高或者太特殊,但是也要認真對待。主要看招標(biāo)文件中的一些商務(wù)、技術(shù)的評分標(biāo)準。根據(jù)自己公司的實力進行分析,要求什么標(biāo)準,客觀分和主觀分,根據(jù)這些制定投標(biāo)策略,尋找自己的優(yōu)勢,彌補自己的劣勢,做到心中有譜。細看投標(biāo)人須知前附表,這里面涵蓋的都是關(guān)鍵性條款,認真研讀有助于理清楚整個投標(biāo)文件要怎么做,尤其是包含一些不可偏離條款(實質(zhì)性條款)。設(shè)備采購招標(biāo)的注意事項有哪些?醫(yī)療采購招標(biāo)制作
完整詳細的招標(biāo)流程步驟。醫(yī)療采購招標(biāo)制作
履約保證金。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求向招標(biāo)人提交履約保證金,招標(biāo)人(建設(shè)單位)應(yīng)當(dāng)同時向施工項目中標(biāo)人(施工單位)提供工程款支付擔(dān)保。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。發(fā)包人應(yīng)合理設(shè)置履約保證金期限,鼓勵推行分期返退制度,發(fā)包人可根據(jù)工程進展及履約情況逐步返還履約保證金。在合同履約有保障的情況下,鼓勵投資項目發(fā)包人免除或適度降低履約保證金額度、提高進度款支付比例。工程質(zhì)量保證金。嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》的規(guī)定,工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。工程質(zhì)量保證金的期限不得超過缺陷責(zé)任期,缺陷責(zé)任期一般為一年,長不超過2年,由發(fā)承包雙方在合同中約定。工程項目竣工前,已經(jīng)繳納履約保證金的,建設(shè)單位不得同時要求預(yù)留工程質(zhì)量保證金。醫(yī)療采購招標(biāo)制作
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