工程建設(shè)項目采用資格后審的公開招標方式，招標投標基本程序如下：（一）招標人發(fā)布招標公告，發(fā)售招標文件；（二）投標人遞交投標文件，招標人進行公開開標；（三）招標人組建評標委員會評標，評標委員會編寫評標報告、推薦中標候選人；（四）招標人確定中標人，向中標人發(fā)出中標通知書；（五）招標人與中標人訂立合同。在上述招標投標程序中，招標人發(fā)出的招標公告和招標文件均為要約邀請，既表示招標人希望投標人向自己發(fā)出要約的意愿，也表達了招標人對標的物的要求，包括標的物規(guī)格、質(zhì)量標準、雙方的權(quán)利和義務(wù)、風(fēng)險的分配、計量與支付、爭議的解決等內(nèi)容。投標人遞交投標文件，投標人接受要約邀請，向招標人提出一個要約，明確按何種價格提供招標人需要的標的物。供應(yīng)商能私下和招標公司打交道嗎？資陽設(shè)備招標簡介
嚴格規(guī)范保證金收取。招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，保證金不得超過投標項目估算價的2%。招標人和中標人應(yīng)當(dāng)自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人應(yīng)當(dāng)在中標通知書發(fā)出之日起5日內(nèi)將投標保證金及銀行同期存款利息退回中標候選人以外的投標人，在書面合同訂立之日起5日內(nèi)將投標保證金及銀行同期存款利息退回中標人和其他中標候選人。鼓勵招標人對中小微企業(yè)投標人免除投標擔(dān)保。宜賓醫(yī)療招標流程哪些項目類型必須要招標？
拿到招標文件如何開始入手做標書？當(dāng)你拿到一份招標文件時，首先要分析招標文件的內(nèi)容和要求，然后根據(jù)這些內(nèi)容要求制作投標文件。資格審查是招標項目的必要程序，所以投標人必須要關(guān)注?？促Y格審查，主要是看業(yè)績、規(guī)模、財務(wù)、人員等等的硬性指標，再看看自己的企業(yè)投標有沒有硬性門檻。雖然本著鼓勵競爭的原則，資格審查一般不會要求太高或者太特殊，但是也要認真對待。主要看招標文件中的一些商務(wù)、技術(shù)的評分標準。根據(jù)自己公司的實力進行分析，要求什么標準，客觀分和主觀分，根據(jù)這些制定投標策略，尋找自己的優(yōu)勢，彌補自己的劣勢，做到心中有譜。細看投標人須知前附表，這里面涵蓋的都是關(guān)鍵性條款，認真研讀有助于理清楚整個投標文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏離條款(實質(zhì)性條款)。
投標人編制投標文件的過程其實也就是響應(yīng)招標文件要求的過程，因此投標人在編制投標文件之前，一定要組織參與本次投標工作的所有人員從不同的角度對招標文件進行分析，了解招標文件的各項要求及評定標的方法。投標人編制投標文件的過程其實也就是響應(yīng)招標文件要求的過程，因此投標人在編制投標文件之前，一定要組織參與本次投標工作的所有人員從不同的角度對招標文件進行分析，了解招標文件的各項要求及評定標的方法，通過分析找到招標文件中對投標人有利和不利的因素，在編制投標文件的過程當(dāng)中加以利用和回避。技術(shù)標電子投標文件包含內(nèi)容為招標文件示范文件中要求的資格審查文件和技術(shù)標兩部分內(nèi)容，編制時投標人必須用《房屋建筑及市政工程技術(shù)標投標文件編制系統(tǒng)》進行編制；商務(wù)標電子投標文件包含內(nèi)容為招標文件示范文件中要求的商務(wù)標部分內(nèi)容，即建設(shè)項目的全部投標報價數(shù)據(jù)，編制時投標人必須使用《房屋建筑及市政工程商務(wù)標投標文件編制系統(tǒng)》進行編制，投標時應(yīng)同時將技術(shù)標電子投標文件和商務(wù)標電子投標文件按規(guī)定進行提交。機電設(shè)備招標作為國內(nèi)機電設(shè)備的一種采購方式，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受。
投標怎么防止泄密?相信這是很多招投標人士關(guān)注的問題！取消集中報名登記，以防止后報名的供應(yīng)商知道已經(jīng)報名供應(yīng)商的信息，電子辦公條件不足的地方，在出售招標文件登記時，可以每個供應(yīng)商單獨登記，在開標當(dāng)天再把所有的表格統(tǒng)一裝訂即可;做好資格審查時的保密工作，對資格預(yù)審合格的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)盡量分別通知;推廣網(wǎng)上報名的辦法，條件成熟的地方可建立網(wǎng)上投標評標系統(tǒng)。**抽取與評標前監(jiān)管評審委員會由招標代理機構(gòu)負責(zé)組織，評審委員會一般由采購人及**組成，抽取**時，應(yīng)將抽取人、監(jiān)督人分開。無論是采購監(jiān)管部門還是采購執(zhí)行部門，均要嚴格遵守**庫管理和使用的規(guī)定，注重評審**的回避制度。招標代理機構(gòu)需要具備什么條件？成都園林招標案例
招標流程分為幾個階段？資陽設(shè)備招標簡介
在強化招標人主體責(zé)任方面，《意見》提出，依法落實招標自，任何單位不得設(shè)定沒有法律、行政法規(guī)依據(jù)的前置審批或?qū)徍谁h(huán)節(jié)；嚴格執(zhí)行強制招標制度，不得以違法形式規(guī)避招標、虛假招標，除特殊情形外，依法必須招標項目應(yīng)當(dāng)實行全流程電子化交易；規(guī)范招標文件編制和發(fā)布，確保合法合規(guī)、科學(xué)合理、符合需求；規(guī)范招標人條件和行為，嚴禁干擾或影響其他評標委員會成員公正評標；加強評標報告審查，招標人發(fā)現(xiàn)評分畸高畸低、異常低價投標等情形的，依照法定程序復(fù)核糾正；暢通異議渠道，推進在線提出異議、跟蹤處理進程、接收異議答復(fù)；落實合同履約管理責(zé)任，加強對合同訂立、履行及變更的行政監(jiān)督；加強招標檔案管理，嚴禁篡改、損毀、偽造或者擅自銷毀；強化內(nèi)部控制管理，積極發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用。資陽設(shè)備招標簡介
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