北京建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

    連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-門店庫存難管控。商品管理混亂，沒有規(guī)劃，品類定位不清晰，商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化缺乏數(shù)據(jù)支撐；商品的進貨與商品淘汰隨意性太強，憑經(jīng)驗或者憑銷售數(shù)量推出來的采購單去進貨，造成門店庫存積壓與斷貨時有出現(xiàn)；大量商品滯銷，造成占用庫存資金，但是數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時，無法科學(xué)決策；生鮮商品、食品等缺少庫存預(yù)警消息，過期商品只能按損耗處理，無形中增加了成本。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-財務(wù)管控低效粗放。財務(wù)統(tǒng)計工作量大，時效滯后，不夠精細(xì)，無法為業(yè)務(wù)快速決策提供科學(xué)依據(jù)。門店對賬、門店交班統(tǒng)計等經(jīng)營數(shù)據(jù)，依靠手工統(tǒng)計工作量大；門店盈利能力、毛利分析等經(jīng)營分析缺少多維度數(shù)據(jù)支撐，無法進行科學(xué)決策；門店績效考核、費用管控等管理方式比較粗放缺少有效的激勵手段。 多平臺多店鋪統(tǒng)一授權(quán)管理，店鋪商品庫存可以統(tǒng)一配置更新平臺數(shù)據(jù)。北京建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

業(yè)務(wù)場景：采購入庫的時，通過PDA快速掃碼入庫，由于集采數(shù)量較多，不可能一個的掃碼，可以按照整體包裝數(shù)量，如整袋的重量進行掃碼入庫。解決方案-原料明細(xì)標(biāo)簽打印高效入庫，供應(yīng)商原料供貨精細(xì)化數(shù)據(jù)溯源。倉庫根據(jù)采購訂單填寫進貨單；選擇要入的倉庫，表體頭一行數(shù)量填寫包裝物的數(shù)量，第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫100K，一個包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K，第二行數(shù)量是96K)；選擇明細(xì)標(biāo)簽打印，設(shè)置打印份數(shù)，進行預(yù)覽/打印。打印后把標(biāo)簽給到供應(yīng)商，貼好之后發(fā)貨過來時，倉庫用PDA采購驗貨掃描入庫，并到系統(tǒng)里審核。舟山3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)新零售，更高效的零售。

    多級庫存合理管控，管理難點：因商品緊俏或供應(yīng)問題庫存不足時，客戶或下級機構(gòu)經(jīng)常多要多占商品，導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理，不均衡，出現(xiàn)庫存積壓或短缺。解決方案：為各級倉庫設(shè)置客戶補貨規(guī)則(銷一補一、銷存差、周轉(zhuǎn)天數(shù))，根據(jù)補貨規(guī)則，系統(tǒng)會自動計算建議補貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫單。避免多占多用，保證客戶或下級機構(gòu)的庫存合理性。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點：商品種類眾多，那些商品利潤好，那些商品銷量大，那些商品長期無銷售，無法及時掌握，影響營銷決策效率。解決方案：通過銷售毛利分析，銷售排行分析，可以實現(xiàn)存貨、客戶、部門、業(yè)務(wù)等多維度利潤及銷售量分析數(shù)據(jù)，企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進行經(jīng)營決策，優(yōu)化調(diào)整商品結(jié)構(gòu)及銷售策略。有效提升業(yè)績，降低庫存。

    建筑裝飾五金行業(yè)現(xiàn)存問題。1、平臺管理水平有待提高沒有解決建筑裝飾五金生產(chǎn)商和消費者之間的天然矛盾。部分建筑裝飾五金企業(yè)對加盟者審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊。建筑裝飾五金行業(yè)的利潤主要來自原材料的成本壓縮大幅影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2、建筑裝飾五金行業(yè)服務(wù)無序化建筑裝飾五金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系，服務(wù)質(zhì)量較大程度上依賴設(shè)計等個人能力，難以規(guī)劃管理與復(fù)制。建筑裝飾五金行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。建筑裝飾五金行業(yè)監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗。3、行業(yè)自身的局限性建筑裝飾五金屬于低頻率，要求高，服務(wù)周期長的行業(yè)，消費行為不會隨時發(fā)生，頻次高且要求高。建筑裝飾五金傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對稱賺錢模式價格透明，缺乏盈利點。4、供應(yīng)鏈整合度低建筑裝飾五金行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。建筑裝飾五金行業(yè)供應(yīng)鏈涉及品類繁多，中小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，打不起價格戰(zhàn)。5、研發(fā)設(shè)計能力不足建筑裝飾五金行業(yè)研發(fā)設(shè)計人才供不應(yīng)求，無法滿足用戶個性化的定制需求。建筑裝飾五金行業(yè)設(shè)計與市場需求不符，交付給消費者的設(shè)計產(chǎn)品匹配性有待提高。 總部隨時掌握門店經(jīng)營，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)。

    對賬管理問題:客戶眾多，交易頻繁，業(yè)務(wù)人員需負(fù)責(zé)與客戶對賬并收款，回款后與財務(wù)對賬不及時，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較大。解決方案:業(yè)務(wù)通過手機欠款對賬查看客戶賬款情況，并可分享給客戶，部分對賬收款時客戶要核對紙質(zhì)單，通過T+收款單據(jù)掃碼快速識別，提升收款對賬效率。收款后財務(wù)實時可以查看業(yè)務(wù)收款情況，自主對賬。信用管理問題:客戶類型眾多，現(xiàn)結(jié)，賬期，貨到付款等不同結(jié)算方式，賬款回收難，風(fēng)險大。解決方案：T+CLOUD支持按客戶、業(yè)務(wù)員控制賬款額度，并根據(jù)每個客戶設(shè)定不同的結(jié)算方式，下單時可明確客戶結(jié)算方式，超出額度業(yè)務(wù)受控，避免加大賬款風(fēng)險。成本管理問題:部分五金型材，廚柜，門窗等類型企業(yè)存在簡單加工，材料、費用成本核算困難。解決方案：T+CLOUD支持簡單生產(chǎn)加工，實現(xiàn)按單領(lǐng)料，入庫，可根據(jù)生產(chǎn)加工單自動歸集生產(chǎn)材料成并根據(jù)費用分?jǐn)偡绞竭M行費用分?jǐn)?，?zhǔn)確計算加工成本本。 線上線下不需要注冊兩次會員。新疆餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些

多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理。北京建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

    八大通構(gòu)建零售中臺統(tǒng)一能力：商品通，庫存通，價格通，促銷通，會員通，權(quán)益通，配送通，訂單通。商品通：總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理；線上商城商品與門店商品關(guān)聯(lián)，支撐線上線下業(yè)務(wù)融合。庫存通：支持門店銷貨后，自動出庫、手工批量出庫模式；總部實時掌握各門店庫存。價格通：總部統(tǒng)一制訂存貨價格；可針對不同門店設(shè)置門店價格；可針對不同門店設(shè)置門店價格；收銀時自動同步總部的價格策略。促銷通：針對不同商品、門店、時間設(shè)置促銷方案，門店執(zhí)行即可，實現(xiàn)后臺促銷方案到前臺收銀業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用。促銷玩法，方法全：支持打折、返現(xiàn)、買贈等多種促銷方式；促銷方案，組合多：可設(shè)置會員是否參與促銷、是否折上折、是否參與積分；促銷執(zhí)行，自動化：門店錄入商品和會員卡后，自動執(zhí)行促銷方案。 北京建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

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