氣墊運(yùn)輸物流公司駕駛員如何管理,博霆供應(yīng)鏈總結(jié)了幾下幾點(diǎn):(一)駕駛員的招聘這一關(guān)非常重要,要有一支好的司機(jī)隊(duì)伍,一定要把好招聘關(guān)。如果駕駛員的駕駛技術(shù)不行,車隊(duì)安全員就有的忙了,如果司機(jī)的機(jī)械常識(shí)不好,修理廠就要天天加班了。如果全都是這樣的司機(jī),整個(gè)車隊(duì)就完蛋了。所以,招聘司機(jī)時(shí),要掌握三點(diǎn):1、是駕駛技術(shù),二是修理常識(shí),三是工作態(tài)度。2、駕駛員的培訓(xùn)很多車隊(duì)管理忽略這一點(diǎn),以為培訓(xùn)是高層次人員的事。駕駛員的招聘由于種種原因可能不會(huì)十全十美,培訓(xùn)就成了一件重要的事。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有兩點(diǎn):一是保養(yǎng)維修知識(shí),二是交通安全法規(guī)。維修的培訓(xùn)要請(qǐng)修理廠的技術(shù)人員來(lái),而且要常規(guī)化。車隊(duì)業(yè)務(wù)都很忙,司機(jī)常不在家,但要想方設(shè)法去做。(三)駕駛員制度建設(shè),設(shè)置定點(diǎn)加油站、油料核算、節(jié)約獎(jiǎng)、超額罰等制度,避免駕駛員在油料、修理費(fèi)用、拉私貨等等方面的弄虛作假行為。上海博霆主營(yíng):氣墊運(yùn)輸。公司擁有:9.6M飛翼氣墊車、12.5M飛翼氣墊車、16M飛翼和平板氣墊車。吉林工廠設(shè)備恒溫氣墊車運(yùn)輸公司,歡迎咨詢
氣墊車的工作原理和用途:氣墊車的氣墊裝置工作時(shí)需要壓縮空氣,可利用工廠內(nèi)部的壓縮空氣系統(tǒng),也可以使用單獨(dú)的空氣壓縮機(jī)。當(dāng)氣墊車充氣時(shí),氣囊膨脹形成一圓環(huán)。氣囊還可以自動(dòng)調(diào)節(jié)氣囊內(nèi)的氣體多少,從而達(dá)到防震、防傾斜的作用,因此被廣泛應(yīng)用于精密設(shè)備、光刻機(jī)、超導(dǎo)磁體、模型車等貨物運(yùn)輸。所以氣墊車對(duì)有防震、防傾斜的精密貨物是一種完美的運(yùn)輸工具,而且氣墊車還可以根據(jù)氣囊內(nèi)的氣體多少調(diào)整車板的高度, 可從而通過(guò)因貨物超高不能通過(guò)的橋梁涵洞等道路。大連工廠設(shè)備恒溫氣墊車運(yùn)輸防震避震運(yùn)輸車,選上海博霆供應(yīng)鏈管理有限公司。
運(yùn)輸安全是物流運(yùn)輸活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),是提高物流運(yùn)輸可靠性、降低物流運(yùn)輸成本和提升物流運(yùn)輸績(jī)效的重要保證。1、建立健全車輛安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專職管理人員,把安全質(zhì)量指標(biāo)納入崗位責(zé)任制,具體分到崗位、人員和車輛,嚴(yán)格考核,確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)制定企業(yè)行車規(guī)則、物料擺放、物料裝卸、車輛維修保養(yǎng)及安全操作規(guī)程,做到有章可循,按章辦事;2、根據(jù)市場(chǎng)供需要求,合理配置企業(yè)內(nèi)部資源,建立合理的安全運(yùn)輸系數(shù),發(fā)揮運(yùn)輸設(shè)備的較大效能。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工藝流程、物料性質(zhì)和運(yùn)量大小,按照要求進(jìn)行運(yùn)輸;3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員的分類管理,根據(jù)其年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、操作熟練程度,以及性格特征的不同進(jìn)行分類,對(duì)其中有不安全隱患的駕駛員采取相應(yīng)的監(jiān)督措施,著重管理;4、建立機(jī)動(dòng)車輛定期安全性評(píng)價(jià)檢查制度,找出問(wèn)題隱患,提出整改措施。不斷提高車輛的安全技術(shù)性能。做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,使車輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),確保行車安全;5、加強(qiáng)安全考核力度和教育培訓(xùn),做到安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)安全標(biāo)兵。
博霆公司是一家綜合性的物流企業(yè),公司下設(shè)普通貨物運(yùn)作部,公司擁有適合普通貨物運(yùn)輸?shù)募b箱卡車,普通廂車,平板車,高護(hù)欄卡車等普通車輛。上海、北京、西安、重慶、福建、江西、浙江及周邊地區(qū)。專線往返運(yùn)輸業(yè)務(wù)是我公司的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,是目前上述地區(qū)主要的專線運(yùn)輸車隊(duì)之一。公司能夠在充分競(jìng)爭(zhēng)的專線市場(chǎng)脫穎而出,獨(dú)占鰲頭,靠的就是誠(chéng)實(shí)守信,使命必達(dá)的服務(wù)理念和能提供優(yōu)惠的價(jià)格和良好的服務(wù)。公司擁有專業(yè)的專線運(yùn)輸和普通貨物運(yùn)輸管理團(tuán)隊(duì)。所有車輛全程監(jiān)控,客戶隨時(shí)可以知道貨物的情況。7.6M恒溫氣墊車,上海博霆有。
供應(yīng)鏈管理定義:就是對(duì)從供應(yīng)商到客戶的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理,以達(dá)到供應(yīng)鏈價(jià)值的較大化。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的三大職能(研發(fā)、營(yíng)銷和供應(yīng)鏈):研發(fā)是負(fù)責(zé)從0到1,設(shè)計(jì)好產(chǎn)品或提供好服務(wù),營(yíng)銷是負(fù)責(zé)從1到N,把好產(chǎn)品或好服務(wù)一個(gè)一個(gè)賣出去,供應(yīng)鏈?zhǔn)秦?fù)責(zé)以合適的成本、合適的速度提供產(chǎn)品和服務(wù)。供應(yīng)鏈包含采購(gòu)管理、運(yùn)營(yíng)管理和物流管理,改善供應(yīng)鏈績(jī)效要從計(jì)劃和采購(gòu)做起,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是采購(gòu)把東西買回來(lái),運(yùn)營(yíng)進(jìn)行加工增值,物流送給客戶。采購(gòu)遵從計(jì)劃指令,買什么、買多少、什么時(shí)間買,運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時(shí)間生產(chǎn),供應(yīng)鏈以計(jì)劃為引擎,以采購(gòu)、生產(chǎn)和物流為執(zhí)行職能;供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品流、資金流和信息流的集成。航天航空設(shè)備運(yùn)輸-精密設(shè)備運(yùn)輸-大件設(shè)備運(yùn)輸,選上海博霆。安徽精密儀器設(shè)備恒溫氣墊車運(yùn)輸公司,經(jīng)濟(jì)艙的價(jià)格頭等艙的服務(wù)
上海博霆擁有標(biāo)準(zhǔn)板式、廂式、超寬低平板式,U型板式、恒溫恒濕廂式等100多臺(tái)進(jìn)口原裝氣墊車。吉林工廠設(shè)備恒溫氣墊車運(yùn)輸公司,歡迎咨詢
氣墊車隊(duì)管理的好與壞,主要在于調(diào)度。車隊(duì)的調(diào)度員就好比一項(xiàng)工程的總指揮。調(diào)度員掌握和指揮車隊(duì)的三大資源:司機(jī)、車輛和運(yùn)輸計(jì)劃,而車隊(duì)的其它工作,諸如維修、財(cái)務(wù)、安全、后勤、都要圍繞調(diào)度工作來(lái)運(yùn)行。有時(shí)候,車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的權(quán)力還不如總調(diào)度員。一個(gè)好的調(diào)度需要掌握五個(gè)工作要領(lǐng):(一)要對(duì)全隊(duì)的車輛狀況非常熟悉,如果是二三十輛車,要記住每輛車的車號(hào)可能并不難,但是如果是一百輛以上,就有點(diǎn)難了。光記住車號(hào)還不行,還要對(duì)每個(gè)車的大小、載重、體積、車況了如指掌。只有這樣,才能調(diào)度好。(二)要對(duì)全隊(duì)的駕駛員狀況非常熟悉這比記車輛更難。對(duì)于長(zhǎng)途貨運(yùn)來(lái)說(shuō),一個(gè)車通常有兩個(gè)駕駛員。要對(duì)每個(gè)駕駛員的姓名、辦事能力、路途熟悉情況、身體情況以及其它情況(是否喝酒、駕齡、駕駛技術(shù)、維修技術(shù)、家庭情況)都要了解。為什么呢?任務(wù)重要和艱巨的當(dāng)然要能力強(qiáng)的司機(jī)去執(zhí)行;如果是兩個(gè)人,當(dāng)然要一個(gè)強(qiáng)點(diǎn)另一個(gè)差的搭配好,如果兩個(gè)全都是酒鬼,那完蛋了;車況不好的車輛當(dāng)然要維修技術(shù)好的去開。這里面的東西確實(shí)很復(fù)雜,調(diào)度好一個(gè)100人的車隊(duì),遠(yuǎn)遠(yuǎn)比指揮一個(gè)1000人的工廠難。吉林工廠設(shè)備恒溫氣墊車運(yùn)輸公司,歡迎咨詢