數(shù)字化物料管理系統(tǒng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-18

生產(chǎn)管理系統(tǒng)(production management system (PMS) 在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)有哪些?生產(chǎn)管理系統(tǒng)定位:企業(yè)擁有很多機(jī)能。通過(guò)各個(gè)機(jī)能相互關(guān)聯(lián),相互調(diào)和進(jìn)行企業(yè)活動(dòng),成為持續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)力。一般來(lái)說(shuō),有關(guān)企業(yè)活動(dòng)的基本機(jī)能作為體系,可大致分為5個(gè)系統(tǒng)。1.經(jīng)營(yíng)系統(tǒng);2、銷(xiāo)售系統(tǒng);3、物流系統(tǒng);4、財(cái)務(wù)系統(tǒng);5、生產(chǎn)系統(tǒng)。經(jīng)營(yíng)系統(tǒng):調(diào)和企業(yè)中的各個(gè)機(jī)能,為使企業(yè)可以順利經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理和統(tǒng)籌。這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)進(jìn)行人事管理、經(jīng)營(yíng)組織以及籌劃決定左右企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等。數(shù)字化生產(chǎn)是制造技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理科學(xué)的交叉、融和、發(fā)展與應(yīng)用的結(jié)果。數(shù)字化物料管理系統(tǒng)

數(shù)字化物料管理系統(tǒng),數(shù)字化

數(shù)字化追溯系統(tǒng)功能介紹:1、生產(chǎn)原料信息全部采集記錄并可追蹤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、服務(wù)環(huán)節(jié)的全生命周期管理;產(chǎn)品生產(chǎn)制造行業(yè)建立全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量產(chǎn)品追溯系統(tǒng),事后追溯,事前預(yù)防、事中控制;產(chǎn)品信息追溯,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值;2、產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,全程可追溯,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,便于產(chǎn)品追蹤管理,來(lái)源可追、去向可查,產(chǎn)品追溯系統(tǒng)就是從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷(xiāo)售全過(guò)程的追溯管理,產(chǎn)品包裝上會(huì)貼一枚二維碼追溯標(biāo)簽,消費(fèi)者用手機(jī)掃描標(biāo)簽可以查看產(chǎn)品信息。對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過(guò)與其他生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合實(shí)現(xiàn)溯源數(shù)據(jù)共享,增強(qiáng)供應(yīng)、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同監(jiān)管,保證全流程產(chǎn)品質(zhì)量安全。上海數(shù)字化質(zhì)量追溯系統(tǒng)推薦數(shù)字化生產(chǎn)可在一個(gè)受控的環(huán)境中優(yōu)化零件制造流程。

數(shù)字化物料管理系統(tǒng),數(shù)字化

“數(shù)字化生產(chǎn)”大好,“多、快、好、省”不可少。首先說(shuō)下“多”,很多工廠并不是只做一家的訂單,但多個(gè)訂單并不意味著要配備多個(gè)生產(chǎn)線,有了數(shù)字化生產(chǎn)的柔性改造升級(jí),一條生產(chǎn)線可以變得更靈活,覆蓋更多產(chǎn)品種類(lèi)的生產(chǎn)。尤其適合組裝為主、規(guī)?;牡纳a(chǎn),像白色家電和小家電等,比如工廠接了4個(gè)品牌的電動(dòng)牙刷訂單,這類(lèi)產(chǎn)品除了外觀上的差異,功能和零件裝配差異并不大,用數(shù)字化生產(chǎn)的一條產(chǎn)線就能搞定。再重點(diǎn)來(lái)說(shuō)“省”,較明顯的是提高生產(chǎn)效率和降低管理成本,特別適合人工占比較高,需要密集勞動(dòng)力,尤其是重復(fù)勞動(dòng)力的生產(chǎn)企業(yè),如玩具廠、服裝廠、電子組裝廠等,如果還是靠人工在制造、裝配、計(jì)件、管理倉(cāng)庫(kù),還在用手工報(bào)表來(lái)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量、成本、所用設(shè)備和耗材等,自動(dòng)化效率較低,更應(yīng)該用實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)為企業(yè)做好生產(chǎn)的“智能管家”,用數(shù)據(jù)和圖表讓所有環(huán)節(jié)可視化。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)有哪些?銷(xiāo)售系統(tǒng):為提高顧客服務(wù)、擴(kuò)大占據(jù)率、增加銷(xiāo)售量,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、顧客和銷(xiāo)售店鋪的管理、產(chǎn)品庫(kù)存管理以及訂貨管理等。物流系統(tǒng):為了給顧客提供更正確的產(chǎn)品,作為產(chǎn)品定位、促進(jìn)銷(xiāo)售以及商品流通等輔助手段履行機(jī)能,進(jìn)行包裝、裝卸、運(yùn)輸、保管以及通訊等諸活動(dòng)。財(cái)務(wù)系統(tǒng):為了保障企業(yè)活動(dòng)的圓滑性,通過(guò)長(zhǎng)期或短期間進(jìn)行資本調(diào)配以及運(yùn)用的管理和統(tǒng)籌。生產(chǎn)系統(tǒng):為配合規(guī)定數(shù)量和日期以較節(jié)約的方法生產(chǎn)符合要求的產(chǎn)品,有效利用人、物料、設(shè)備的諸生產(chǎn)資源,進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)。生產(chǎn)系統(tǒng)是以計(jì)劃管理部門(mén)為中心的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和與設(shè)計(jì)部門(mén)相關(guān)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)以及以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象的制造系統(tǒng)3個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。生產(chǎn)物料數(shù)字化管理系統(tǒng)功能有:數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,無(wú)需人工錄入。

數(shù)字化物料管理系統(tǒng),數(shù)字化

數(shù)字裝備行業(yè)現(xiàn)狀分析:近年來(lái),我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G、數(shù)據(jù)中心為證明的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷發(fā)展,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素。工信部、國(guó)家發(fā)改委等多部門(mén)接連釋放利好政策信號(hào),不斷加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、繼續(xù)加大5G網(wǎng)絡(luò)和千兆光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施通過(guò)發(fā)揮“數(shù)字”作為新型生產(chǎn)要素的巨大潛力,能有效對(duì)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和賦能,促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵支撐和創(chuàng)新動(dòng)能。生產(chǎn)管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)有增加銷(xiāo)售量。上海計(jì)算機(jī)制造業(yè)上機(jī)測(cè)試數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)好用嗎

“數(shù)字化生產(chǎn)”大好,“多、快、好、省”不可少。數(shù)字化物料管理系統(tǒng)

什么是數(shù)字化?和生產(chǎn)是什么關(guān)系?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),工藝規(guī)劃,制造工程,生產(chǎn)執(zhí)行以及售后服務(wù)”其中生產(chǎn)透明化是第1個(gè)維度,數(shù)據(jù)分析是第二個(gè)維度,迭代優(yōu)化是第三個(gè)維度。以離散行業(yè)的數(shù)字化車(chē)間為例,首先是全車(chē)間數(shù)據(jù)的透明化,人員、設(shè)備狀態(tài)、訂單進(jìn)度等一系列數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)展現(xiàn)調(diào)用。其次,車(chē)間的人員配置,設(shè)備的啟停,可以根據(jù)高級(jí)排產(chǎn)功能提前在計(jì)算機(jī)環(huán)境中模擬仿真,得到更優(yōu)化的配置,指導(dǎo)生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的更高利用率。這個(gè)過(guò)程中,較顯而易見(jiàn)的是,用數(shù)字來(lái)監(jiān)控各生產(chǎn)過(guò)程的KPI,省去各種繁瑣易出錯(cuò)的人工監(jiān)控,但數(shù)字化生產(chǎn)的好處遠(yuǎn)不止于此!數(shù)字化物料管理系統(tǒng)