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制度化是機械設備管理水平的體現(xiàn)?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,制度管理是一切工作的切入點,對機械設備管理也如此,施工企業(yè)要從機械設備租賃的合同簽約開始,延伸到機械設備使用方案制訂、監(jiān)督和維修保養(yǎng),人員的培訓教育、持證上崗等方面都制定完整的、可操作性的規(guī)章制度。確保機械設備施工有施工方案、作業(yè)有操作規(guī)程、驗收有相關制度。有了規(guī)章制度,管理才有依據(jù),操作才有方向,機械設備的管理成效才能具體項目施工中顯示出其應有的威力,市場競爭能力才能得到真正體現(xiàn),項目施工工期、安全、質(zhì)量等才能步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。什么是設備管理系統(tǒng)?智能設備管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么?上海設備健康度管理系統(tǒng)操作教學
設備管理系統(tǒng)中設備的前期管理包括哪些部分?設備建檔:建立設備檔案卡片和設備臺帳,為每一個設備編號,定義設備的使用位置,收集和整理設備的基礎數(shù)據(jù)及各種有用的技術(shù)資料,包括電子照片、電子文檔等。備品備件:定義設備所用的備品備件,建立備品備件的卡片和臺帳,定義設備和備品備件的相應關系,包括備品備件的種類、數(shù)量、經(jīng)濟采購批量、庫存控制的方式等。設備故障:統(tǒng)計設備故障率。在初期故障期,找出原因進行調(diào)整和改進,保持穩(wěn)定;在偶發(fā)故障期,注意操作工和維修工的技術(shù)水平,進行定期培訓;在磨損故障期,組織加強設備的日常維護保養(yǎng)工作。建立設備維護計劃:為每一個設備(特別是主要設備)建立維護計劃。預防性維護:為重要的設備建立預防性維護定義,以較大可能地減少非計劃搶修。深圳設備性能診斷系統(tǒng)基本功能制度化是機械設備管理水平的體現(xiàn)。
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設備管理系統(tǒng)中設備的前期管理包括哪些部分?1)設備選型:對設備的選型及對供應商的詢價進行比較管理。2)設備請購:對由業(yè)務部門或設備使用部門所提出的設備采購申請單進行審核管理。3)設備采購:對設備采購單(合同)的管理,包括對采購設備的型號、名稱、描述、規(guī)格、數(shù)量和價格,以及要求交付的日期等信息進行跟蹤管理。4)設備驗收:新設備到公司以申報計劃、訂貨合同、發(fā)貨憑證、裝箱單,及出廠技術(shù)資料(圖紙和有關的檢驗合格證及出廠試驗報告,驗收試驗記錄)為依據(jù)。設備管理系統(tǒng)一般都包括備品、備件管理。
企業(yè)設備管理應當以效益為中心,堅持依靠技術(shù)進步,促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預防為主的方針。以科學發(fā)展觀為指導,貫徹國家的方針、政策、法規(guī),通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施,對企業(yè)的主要生產(chǎn)設備進行綜合管理,堅持設計、制造與使用相結(jié)合:維護與計劃檢修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與**管理相結(jié)合:技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則,做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產(chǎn)、適時改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備的素質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益服務。設備管理系統(tǒng)一般都包括設備缺陷及事故管理。重慶設備管理系統(tǒng)基本功能
智能設備管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)巡檢系統(tǒng)相比優(yōu)勢體現(xiàn)在哪?上海設備健康度管理系統(tǒng)操作教學
生產(chǎn)設備管理需要注重特種設備、大型設備的安全生產(chǎn)管理。它用于建立設備檔案卡,詳細記錄型號、購買時間、產(chǎn)地、維修記錄、定檢時間、報廢日期等內(nèi)容。設計安排設備安全檢查表,記錄并保存檢查明細,便于查詢。根據(jù)設備相關屬性提醒定期設備保養(yǎng)、維護與檢測,促使企業(yè)的設備管理更符合國家和行業(yè)的安全管理要求。隨著信息化技術(shù)發(fā)展,設備檔案管理。數(shù)據(jù)管理、定額管理基本都已是實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,以軟件形式來固化之前管理思想,根據(jù)設備相關屬性提醒定期設備保養(yǎng)、維護與檢測,促使企業(yè)的設備管理更符合國家和行業(yè)的安全管理要求。上海設備健康度管理系統(tǒng)操作教學