上海設(shè)備健康度管理系統(tǒng)

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的前期管理包括哪些部分？1)設(shè)備選型：對設(shè)備的選型及對供應(yīng)商的詢價進(jìn)行比較管理。2)設(shè)備請購：對由業(yè)務(wù)部門或設(shè)備使用部門所提出的設(shè)備采購申請單進(jìn)行審核管理。3)設(shè)備采購：對設(shè)備采購單(合同)的管理，包括對采購設(shè)備的型號、名稱、描述、規(guī)格、數(shù)量和價格，以及要求交付的日期等信息進(jìn)行跟蹤管理。4)設(shè)備驗收：新設(shè)備到公司以申報計劃、訂貨合同、發(fā)貨憑證、裝箱單，及出廠技術(shù)資料（圖紙和有關(guān)的檢驗合格證及出廠試驗報告，驗收試驗記錄）為依據(jù)。使用設(shè)備管理系統(tǒng)可以有效地管理設(shè)備資源。上海設(shè)備健康度管理系統(tǒng)

設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括哪些部分？維修計劃排程：根據(jù)日程表中設(shè)備運行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護(hù)任務(wù)進(jìn)度的安排計劃，根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級和維修人員工種情況來確定維修工人。工單的生成與跟蹤：對自動生成的預(yù)防性、預(yù)測性維修工單和手工錄入的請求工單，進(jìn)行人員、備件、工具、工作步驟、工作進(jìn)度等的計劃、審批、執(zhí)行、檢查、完工報告，跟蹤工單狀態(tài)。維修成本核算：憑借工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務(wù)等信息，匯總維修、維護(hù)任務(wù)成本，進(jìn)行實際成本與預(yù)算的分析比較。上海設(shè)備健康度管理系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)主要進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護(hù)。

制度化是機(jī)械設(shè)備管理水平的體現(xiàn)?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，制度管理是一切工作的切入點，對機(jī)械設(shè)備管理也如此，施工企業(yè)要從機(jī)械設(shè)備租賃的合同簽約開始，延伸到機(jī)械設(shè)備使用方案制訂、監(jiān)督和維修保養(yǎng)，人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整的、可操作性的規(guī)章制度。確保機(jī)械設(shè)備施工有施工方案、作業(yè)有操作規(guī)程、驗收有相關(guān)制度。有了規(guī)章制度，管理才有依據(jù)，操作才有方向，機(jī)械設(shè)備的管理成效才能具體項目施工中顯示出其應(yīng)有的威力，市場競爭能力才能得到真正體現(xiàn)，項目施工工期、安全、質(zhì)量等才能夠步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。

施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備實行“集中管理，租賃使用”的模式，不但充分的支持和保障建筑主業(yè)施工上的發(fā)展，而且能有效提高設(shè)備利用率和投資效益。但要真正有效果、出成果，還必須堅持機(jī)械設(shè)備的管理創(chuàng)新。專業(yè)化是機(jī)械設(shè)備管理效率的基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，這就要求機(jī)械設(shè)備技術(shù)、操作、管理人員必須有較強(qiáng)的專業(yè)知識，并加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備主要危險源的控制，從各種因素上杜絕事故的發(fā)生，使機(jī)械事故的發(fā)生降低到較小的程度。而且要以機(jī)械設(shè)備為對象定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備自身素質(zhì)得到充分利用，不僅保證了機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少了設(shè)備故障，同時也延長了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。設(shè)備管理系統(tǒng)以戰(zhàn)略竟優(yōu)、提高效率為主要目的。

設(shè)備管理系統(tǒng)（Equipment Management System）是將信息化了設(shè)備技術(shù)信息與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，是實現(xiàn)研究級管理信息化的先導(dǎo)。設(shè)備管理系統(tǒng)是非常通用的管理信息系統(tǒng)，使用它可以有效地管理設(shè)備資源、維護(hù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，從而提高工作效率。隨著計算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及Internet進(jìn)入商業(yè)和社會應(yīng)用階段，設(shè)備的種類、數(shù)量越來越多，如何利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和日新月異的計算機(jī)設(shè)備來有效地收集、處理這些設(shè)備，建立以信息化為中心的管理體制，減輕管理人員和業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)處理負(fù)擔(dān)，極大地提高設(shè)備管理效率和管理手段，己經(jīng)成為當(dāng)今社會的潮流。設(shè)備管理分為自有設(shè)備管理和租賃設(shè)備管理。江蘇設(shè)備性能診斷系統(tǒng)使用注意事項

設(shè)備管理包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。上海設(shè)備健康度管理系統(tǒng)

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的后期管理包括哪些部分？1）非計劃性維護(hù)/維修：對由設(shè)備故障或特殊條件所引起的非計劃性的維修作業(yè)進(jìn)行全過程的跟蹤管理，包括收集和反映設(shè)備的故障情況、故障發(fā)生的地點、發(fā)現(xiàn)故障的人員、維修的過程、調(diào)換的備件等信息進(jìn)行跟蹤管理。2）設(shè)備故障跟蹤分析：對設(shè)備的故障歷史進(jìn)行跟蹤、反饋、統(tǒng)計和分析，通過分析和改進(jìn)，以提高設(shè)備的完好率，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，降低設(shè)備維護(hù)/維修的成本。3）備品備件采購管理：按照經(jīng)濟(jì)采購批量和較低庫存量，根據(jù)實際使用量控制采購量。對使用部門提出的采購需求(如請購單)進(jìn)行分析后，建立采購單。對采購單進(jìn)行全過程的跟蹤管理，直到采購物品全部收到并通過驗收為止。4）備品備件庫存管理：對所有備品備件進(jìn)行庫存跟蹤管理，包括入庫、移庫、領(lǐng)用、退庫等作業(yè)，記錄匯總所有的歷史信息。上海設(shè)備健康度管理系統(tǒng)