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人本化是機(jī)械設(shè)備管理安全的保障,機(jī)械設(shè)備管理說(shuō)到底是由人來(lái)體現(xiàn)的,抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度較根本的方面,而且事故統(tǒng)計(jì)資料表明,80%以上的事故是人為原因引起的。因此,機(jī)械設(shè)備管理要堅(jiān)持以人為本,通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、教育、考核等手段,強(qiáng)化技能鍛煉,不斷提高人的安全意識(shí),不斷提高人的操作水平,使機(jī)械設(shè)備管理有了實(shí)實(shí)在在的落腳點(diǎn)。并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員的投入,把機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制落實(shí)到人,明確機(jī)械設(shè)備租賃公司、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、操作人員的相應(yīng)職責(zé)范圍。只有人的安全素質(zhì)明顯提高了,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了質(zhì)的保證。設(shè)備管理系統(tǒng)主要進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)。廣東設(shè)備性能診斷系統(tǒng)報(bào)價(jià)
設(shè)備管理的分類如下:設(shè)備管理分為自有設(shè)備管理和租賃設(shè)備管理。自有設(shè)備按照設(shè)備折舊、使用臺(tái)班進(jìn)行自有機(jī)械費(fèi)的核算;租賃的機(jī)械費(fèi)按照租賃時(shí)間和單價(jià)核算機(jī)械租賃費(fèi);自有機(jī)械使用費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)共同構(gòu)成工程項(xiàng)目的機(jī)械費(fèi),進(jìn)行成本核算。自有設(shè)備管理:系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備使用計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配,提高設(shè)備使用效率,合理調(diào)配設(shè)備資源,保證工程順利施工,主要處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常管理及機(jī)械費(fèi)的核算業(yè)務(wù)。主要包括:使用計(jì)劃、設(shè)備臺(tái)帳管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、設(shè)備使用、設(shè)備日常管理、機(jī)械費(fèi)核算等。廣東設(shè)備健康度管理系統(tǒng)好用嗎在信息化管理體系建設(shè)中,設(shè)備管理系統(tǒng)被看作是重中之重。
設(shè)備管理系統(tǒng)的功能需求分析如下:系統(tǒng)主要完成任務(wù)的數(shù)據(jù)查詢(庫(kù)設(shè)備查詢、領(lǐng)用查詢、消耗查詢)模塊分析設(shè)計(jì)與的實(shí)現(xiàn),通過(guò)設(shè)備的屬性字段查詢每一件產(chǎn)品設(shè)備零件信息,使管理人員隨時(shí)掌握設(shè)備的現(xiàn)狀及公司雇員領(lǐng)用設(shè)備、消耗設(shè)備的情況。設(shè)備管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)查詢和成本核算三個(gè)子功能模塊。數(shù)據(jù)處理功能:新設(shè)備的添加、修改、刪除;及領(lǐng)用設(shè)備和消耗設(shè)備的修改、刪除等一些設(shè)備信息操作活動(dòng)。數(shù)據(jù)查詢功能:實(shí)現(xiàn)每一階段庫(kù)設(shè)備、領(lǐng)用設(shè)備和消耗設(shè)備的查詢操作活動(dòng)。成本核算功能:對(duì)每月設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)(領(lǐng)用、消耗)以領(lǐng)用報(bào)表、消耗報(bào)表、班組報(bào)表和個(gè)人報(bào)表四表分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
人本化是機(jī)械設(shè)備管理安全的保障,機(jī)械設(shè)備管理說(shuō)到底是由人來(lái)體現(xiàn)的,抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度較根本的方面,而且事故統(tǒng)計(jì)資料表明,80%以上的事故是人為原因引起的。因此,機(jī)械設(shè)備管理要堅(jiān)持以人為本,通過(guò)開(kāi)展教育、培訓(xùn)、考核等手段,強(qiáng)化技能鍛煉,不斷提高人的安全意識(shí),不斷提高人的操作水平,使機(jī)械設(shè)備管理有了實(shí)實(shí)在在的落腳點(diǎn)。并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員的投入,把機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制落實(shí)到人,明確機(jī)械設(shè)備租賃公司、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、操作人員的相應(yīng)職責(zé)范圍。只有人的安全素質(zhì)明顯提高了,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了質(zhì)的保證。設(shè)備管理是管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),它具有管理信息系統(tǒng)的共性,同時(shí)也具有其特殊性。
企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹國(guó)家的方針、政策、法規(guī),通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合:維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與**管理相結(jié)合:技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,做到綜合規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、科學(xué)檢修、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備的素質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)能夠自我學(xué)習(xí)和優(yōu)化,逐漸提高對(duì)設(shè)備故障的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。四川設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)大概多少錢
生產(chǎn)設(shè)備管理需要注重特種設(shè)備、大型設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。廣東設(shè)備性能診斷系統(tǒng)報(bào)價(jià)
設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施將為企業(yè)進(jìn)行信息化管理變革、為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障,同時(shí)直接帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益和管理效率的提升。同時(shí)通過(guò)設(shè)備管理系統(tǒng)的維修體系調(diào)度自動(dòng)化、智能化,提高工作效率約40%。通過(guò)設(shè)備管理系統(tǒng)能夠搭建設(shè)備信息、維修記錄,管理人員可以隨時(shí)查詢?nèi)魏我慌_(tái)設(shè)備的信息、歷史維修記錄、近期維修巡檢保養(yǎng)計(jì)劃等;并且將設(shè)備的日常維修記錄,包括設(shè)備資料,所屬部門,放置地點(diǎn),維修人員,購(gòu)買或租賃時(shí)間,維修內(nèi)容,報(bào)修次數(shù),報(bào)修記錄,巡檢次數(shù),巡檢記錄等,對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)。保障設(shè)備安全穩(wěn)定。廣東設(shè)備性能診斷系統(tǒng)報(bào)價(jià)