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設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用有哪些?(1)通過對物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)的管理,保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行,保證設(shè)備完好,為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供可靠保證。(2)通過對價值流(設(shè)備采購、維修等費(fèi)用)的數(shù)據(jù)管理,使各級人員及時了解設(shè)備各項費(fèi)用的發(fā)生及流向,進(jìn)行費(fèi)用控制;同時,通過對憑證上的數(shù)據(jù)與實物核對,避免資產(chǎn)流失。(3)通過統(tǒng)計與分析,計算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對照,采取措施控制超標(biāo)指標(biāo),并為管理部門制定設(shè)備管理工作目標(biāo)、工作計劃、維修決策等提供依據(jù)。通過與企業(yè)的資源規(guī)劃系統(tǒng)集成,設(shè)備預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)可以實現(xiàn)資產(chǎn)管理優(yōu)化。南京設(shè)備風(fēng)險管理系統(tǒng)報價
設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的后期管理包括了哪些部分?1)非計劃性維護(hù)/維修:對由設(shè)備故障或特殊條件所引起的非計劃性的維修作業(yè)進(jìn)行全過程的跟蹤管理,包括收集和反映設(shè)備的故障情況、故障發(fā)生的地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)故障的人員、維修的過程、調(diào)換的備件等信息進(jìn)行跟蹤管理。2)設(shè)備故障跟蹤分析:對設(shè)備的故障歷史進(jìn)行跟蹤、反饋、統(tǒng)計和分析,通過分析和改進(jìn),以提高設(shè)備的完好率,減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響,降低設(shè)備維護(hù)/維修的成本。3)備品備件采購管理:按照經(jīng)濟(jì)采購批量和較低庫存量,根據(jù)實際使用量控制采購量。對使用部門提出的采購需求(如請購單)進(jìn)行分析后,建立采購單。對采購單進(jìn)行全過程的跟蹤管理,直到采購物品全部收到并通過驗收為止。4)備品備件庫存管理:對所有備品備件進(jìn)行庫存跟蹤管理,包括入庫、移庫、領(lǐng)用、退庫等作業(yè),記錄匯總所有的歷史信息。Codesys設(shè)備管理系統(tǒng)基本功能該系統(tǒng)可定制性強(qiáng),可以根據(jù)企業(yè)的實際需求進(jìn)行個性化設(shè)置,滿足企業(yè)的特殊需求。
制度化是機(jī)械設(shè)備管理水平的體現(xiàn)?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,制度管理是一切工作的切入點(diǎn),對機(jī)械設(shè)備管理也如此,施工企業(yè)要從機(jī)械設(shè)備租賃的合同簽約開始,延伸到機(jī)械設(shè)備使用方案制訂、監(jiān)督和維修保養(yǎng),人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整的、可操作性的規(guī)章制度。確保機(jī)械設(shè)備施工有施工方案、作業(yè)有操作規(guī)程、驗收有相關(guān)制度。有了規(guī)章制度,管理才有依據(jù),操作才有方向,機(jī)械設(shè)備的管理成效才能具體項目施工中顯示出其應(yīng)有的威力,市場競爭能力才能得到真正體現(xiàn),項目施工工期、安全、質(zhì)量等才能夠步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。
市場化是機(jī)械設(shè)備管理效益的關(guān)鍵。施工企業(yè)中的設(shè)備租賃公司對機(jī)械設(shè)備管理要真正進(jìn)行市場化運(yùn)作,充分釋放已有的施工裝備能力和擴(kuò)張已有的設(shè)備租賃市場。堅持以機(jī)械設(shè)備為單位,強(qiáng)化各項管理,對機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部使用,嚴(yán)格按租賃合同辦事,條件上可以適當(dāng)傾斜,但不盲目服從施工企業(yè)主業(yè)需要,提高設(shè)備的利用率,增強(qiáng)設(shè)備的租賃服務(wù)能力,從而追求機(jī)械設(shè)備較佳的經(jīng)濟(jì)效益和投資效益。同時,施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備租賃要堅持走社會化的路子,由于光靠內(nèi)部的市場容量有限,必須在社會化的大租賃市場中,尋找效益,尋找自己發(fā)展的道路。設(shè)備預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)是現(xiàn)代工業(yè)4.0時代的重要組成部分,它利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)來預(yù)測設(shè)備的維護(hù)需求。
設(shè)備管理系統(tǒng)的背景分析如下:設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng),是連接企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門的橋梁與紐帶,起著重要作用,許多企業(yè)設(shè)備自動化管理水平不是很高。大多數(shù)設(shè)備管理辦法是設(shè)備的采購進(jìn)來以后,將設(shè)備的基本情況和相關(guān)信息登記存檔,然后將檔案存檔。以后的檔案基本就沒人維護(hù),如設(shè)備修改、刪除情況、設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)等信息本不會呈現(xiàn)在管理工作人員面前,由于散亂、復(fù)雜、查找和整理不便,即設(shè)備跟蹤信息不能及時體現(xiàn)在設(shè)備的檔案上。某些企業(yè)采用專門人工整點(diǎn),對設(shè)備的跟蹤信息即使能記錄在案,但無形中增加了繁重的手工勞動,整個設(shè)備管理水平還是較低。通過實時監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),設(shè)備預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)能夠在故障發(fā)生前進(jìn)行預(yù)警,減少意外停機(jī)時間。Codesys設(shè)備管理系統(tǒng)基本功能
蘇州設(shè)備風(fēng)險管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能幫助企業(yè)做出更科學(xué)的維護(hù)決策。南京設(shè)備風(fēng)險管理系統(tǒng)報價
設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理,這其中包括了選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。設(shè)備運(yùn)動過程從物資、資本兩個基本面來看,可分為兩種基本運(yùn)動形態(tài),即設(shè)備的物資運(yùn)動形態(tài)和資本運(yùn)動形態(tài)。設(shè)備的物資運(yùn)動形態(tài),是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來看,指設(shè)備從研究、設(shè)計、制造或從選購進(jìn)廠驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始,經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程,這個層面過程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理;設(shè)備的資本運(yùn)動形態(tài),是從設(shè)備資本價值形態(tài)來看,包括設(shè)備的較初投資、運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造的措施和運(yùn)行費(fèi)用等,這個層面過程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理,又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一,偏重于任何一個層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的較終要求。南京設(shè)備風(fēng)險管理系統(tǒng)報價