北京設(shè)備健康度管理系統(tǒng)好不好

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的后期管理包括了哪些部分？1）設(shè)備移動跟蹤：跟蹤和管理設(shè)備的移動情況，包括設(shè)備的調(diào)撥使用、設(shè)備的故障送修，設(shè)備的暫停使用，設(shè)備的報(bào)廢處理等歷史信息，對設(shè)備從采購開始，直到報(bào)廢處理掉為止的全生命周期跟蹤管理。2）計(jì)劃性維護(hù)：對設(shè)備按照維保計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)的全過程進(jìn)行跟蹤管理，包括按照計(jì)劃的大修(翻修)、中修、小修、巡檢、潤滑等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)。3）緊急搶修：建立一個(gè)快速的反應(yīng)機(jī)制，對設(shè)備的緊急搶修過程進(jìn)行跟蹤管理，同時(shí)著重于反饋的方便性、靈活性，由能夠滿足于管理的嚴(yán)密性。該系統(tǒng)具有可擴(kuò)展性，可以隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行功能升級和拓展。北京設(shè)備健康度管理系統(tǒng)好不好

設(shè)備管理系統(tǒng)是什么？智能設(shè)備管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么？設(shè)備管理與維護(hù)是制造安裝生產(chǎn)企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，依靠人工點(diǎn)檢的設(shè)備管理模式不僅無法勝任智能化管理的需要，也不符合企業(yè)的利益需求。因此，將以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的通訊、檢測、維護(hù)等技術(shù)手段與企業(yè)設(shè)備管理融為一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理的信息化、智能化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。力安科技對企業(yè)設(shè)備管理與維護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，明確了設(shè)備管理系統(tǒng)的流程和需求，在此基礎(chǔ)上對設(shè)備管理系統(tǒng)的功能模塊進(jìn)行了劃分，進(jìn)而對其系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析說明。所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)滿足設(shè)備基礎(chǔ)信息管理、可靠性管理、維護(hù)人員點(diǎn)檢績效等需求。生產(chǎn)中設(shè)備性能診斷系統(tǒng)操作教學(xué)通過使用蘇州設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，企業(yè)可以優(yōu)化設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，延長設(shè)備使用壽命。

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的前期管理包括了哪些部分？1)設(shè)備選型：對設(shè)備的選型及對供應(yīng)商的詢價(jià)進(jìn)行比較管理。2)設(shè)備請購：對由業(yè)務(wù)部門或設(shè)備使用部門所提出的設(shè)備采購申請單進(jìn)行審核管理。3)設(shè)備采購：對設(shè)備采購單(合同)的管理，包括對采購設(shè)備的型號、名稱、描述、規(guī)格、數(shù)量和價(jià)格，以及要求交付的日期等信息進(jìn)行跟蹤管理。4)設(shè)備驗(yàn)收：新設(shè)備到公司以申報(bào)計(jì)劃、訂貨合同、發(fā)貨憑證、裝箱單，及出廠技術(shù)資料（圖紙和有關(guān)的檢驗(yàn)合格證及出廠試驗(yàn)報(bào)告，驗(yàn)收試驗(yàn)記錄）為依據(jù)。

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的后期管理包括了哪些部分？1）設(shè)備移動跟蹤：跟蹤和管理設(shè)備的移動情況，包括設(shè)備的調(diào)撥使用、設(shè)備的故障送修，設(shè)備的暫停使用，設(shè)備的報(bào)廢處理等歷史信息，對設(shè)備從采購開始，直到報(bào)廢處理掉為止的全生命周期跟蹤管理。2）計(jì)劃性維護(hù)：對設(shè)備按照維保計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)的全過程進(jìn)行跟蹤管理，其中包括按照計(jì)劃的大修(翻修)、中修、小修、巡檢、潤滑等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)。3）緊急搶修：建立一個(gè)快速的反應(yīng)機(jī)制，對設(shè)備的緊急搶修過程進(jìn)行跟蹤管理，同時(shí)著重于反饋的方便性、靈活性，由能夠滿足于管理的嚴(yán)密性。設(shè)備預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)的實(shí)施需要跨學(xué)科的團(tuán)隊(duì)合作，包括數(shù)據(jù)分析師、工程師和維修技術(shù)人員。

設(shè)備的使用期管理分設(shè)備初期管理、中期管理與后期管理。設(shè)備的初期管理一般指設(shè)備自驗(yàn)收之日起、使用半年或一年時(shí)間內(nèi)，對設(shè)備調(diào)整、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓(xùn)教育．維修技術(shù)信息的收集、處理等全部管理工作，建立設(shè)備固定資產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案和運(yùn)行維護(hù)原始記錄。設(shè)備的中期管理是設(shè)備過保修期后的管理工作。做好設(shè)備的中期管理，有利于提高設(shè)備的完好率和利用率，降低維護(hù)費(fèi)用，得到較好的設(shè)備投資效果。設(shè)備的后期管理指設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢階段的管理工作。對性能落后，不能滿足生產(chǎn)需要，以及設(shè)備老化、故障不斷，需要大量維修費(fèi)用的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行改造更新。設(shè)備預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)可以通過移動設(shè)備應(yīng)用程序?yàn)楣芾砣藛T提供遠(yuǎn)程監(jiān)控和決策支持。南京設(shè)備管理系統(tǒng)好不好

該系統(tǒng)支持歷史數(shù)據(jù)查詢，方便企業(yè)分析設(shè)備故障的長期趨勢。北京設(shè)備健康度管理系統(tǒng)好不好

智能設(shè)備管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)巡檢系統(tǒng)相比優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面？1、實(shí)時(shí)巡檢數(shù)據(jù)：對于工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，記錄所有工作人員的工作情況，出勤情況還有工作狀態(tài)，包括工作計(jì)劃完成情況、手持終端電量、統(tǒng)訓(xùn)練狀態(tài)等。可以支持藏起數(shù)據(jù)的保存和備份，提供歷史的軌跡回放、工作情況等的重現(xiàn)和可追溯，能夠隨時(shí)調(diào)閱歷史工作資料，進(jìn)行各項(xiàng)工作的過程重現(xiàn)、軌跡等分析統(tǒng)計(jì)工作等。2、數(shù)據(jù)分析報(bào)表整理：智能設(shè)備管理系統(tǒng)每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)有很多，每天都會自動生成巡檢日報(bào)、巡檢月報(bào)、排班計(jì)劃表、維保工單以及管理人員所需要的人員考勤表，隱患類型表、趨勢分析等，并且提供excel表格進(jìn)行導(dǎo)出使用。北京設(shè)備健康度管理系統(tǒng)好不好