內(nèi)蒙古智慧工地

        工程質(zhì)量管理APP已經(jīng)成為“智慧工地”的標(biāo)配了，項目管理人員可以通過手機，對質(zhì)量、安全、進度、變更、物料、成本進行實時管理，關(guān)鍵的是管理記錄直接進行云端存儲，管理痕跡實時可見的同時長久保存，“這種數(shù)據(jù)也許在未來會變得至關(guān)重要?！边@是這個項目部的共識。雨水回收系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能對降塵噴霧系統(tǒng)有影響；勞務(wù)人員進入現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，可能對施工電梯安全智能檢測系統(tǒng)有影響；過磅監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能對卸料平臺報警系統(tǒng)有影響?！耙胱龅健腔邸髷?shù)據(jù)分析、云計算等信息化手段是必不可少的，我們不敢說自己前列，但在追求成為真正的‘智慧工地’方面，我們一直在路上?！敝悄苡布葎?chuàng)新技術(shù),為行業(yè)客戶提供智慧工地、工程管理、施工一體化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品及解決方案。內(nèi)蒙古智慧工地

        先做臨時道路，工程建設(shè)完拆除臨時道路，再進行長久道路施工，這是普遍的施工順序。而這個項目從開始就確定了“永臨結(jié)合，市政先行”的“智慧化”施工思路，也就是將現(xiàn)場正式道路施工至混凝土層后，面層不施工，作為臨時道路使用，工程建設(shè)完直接進行面層施工，成為長久道路。聽起來簡單，但要做到這一點，需要還未開工就深化設(shè)計室外圖紙，通過BIM手段將路面標(biāo)高、管線走向等進行建模，“室外圖紙往往是才出來的，而我們較早出室外圖紙，較早對室外圖紙進行深化設(shè)計，顛倒了順序，得到的是人工、工期、成本的節(jié)約?！币蟪擅髡f。中建八局 智慧工地軟件建筑工人勞務(wù)實名制是國家為了切實保障工人的合法權(quán)益而出臺的政策。

引入信息化手段，提高實名制管理效率。引入信息化手段，將勞務(wù)作業(yè)人員的姓名、身份證號、崗位技能證書號等信息進行記錄，運用閘機、刷卡等工具提高考勤精細度，采用工資卡發(fā)放工資，能有效提高管理效率。但需要注意處理好三個問題：一是數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。同一名勞務(wù)作業(yè)人員的信息如何在不同地域、不同項目之間實現(xiàn)共享，住建部正推行試點的“全國建筑工人信息管理平臺”旨在破譯這一問題，需要持續(xù)跟著試點效果，及時修訂流程升級程序，真正實現(xiàn)全國勞務(wù)作業(yè)人員一張卡。二是實名制信息化增加的成本。信息化配套投入的硬件、軟件所需費用，應(yīng)由總包企業(yè)承擔(dān)，不轉(zhuǎn)移到勞務(wù)企業(yè)和施工隊伍，勞務(wù)作業(yè)人員直接享受便捷的服務(wù)和管理。三是實名制信息化配套法規(guī)的完善。比如，福州市提出推廣建筑勞務(wù)實名制和工資銀行卡支付制度，制定了一系列配套鼓勵措施，包括逐步將在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)民工納入住房公積金制度實施范圍、將符合一定條件的外來務(wù)工人員納入公共租賃住房保障范圍、以參加社會保險年限等為基本條件放開五縣二市落戶條件，大增強了勞務(wù)班組和勞務(wù)作業(yè)人員主動要求實名制做實的積極性，勞務(wù)作業(yè)人員要求簽訂勞動合同、要求繳納社會保險，成為實名制的“源動力”。

        智慧工地包括哪些內(nèi)容？1.勞務(wù)實名制通過使用勞務(wù)實名制體系，規(guī)范用工、安全用工、高效用工 2.安全帽定位在現(xiàn)場合理布置定位基站，工人佩戴裝載智能芯片的安全帽，當(dāng)工人進入到工地基站覆蓋區(qū)域時，將實時被檢測到位置信息、人員信息，通過在移動端實時數(shù)據(jù)整理、分析，清楚了解工人現(xiàn)場分布，給項目管理者提供科學(xué)的現(xiàn)場管理和決策依據(jù)。3.塔機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)通過傳感器實時監(jiān)控塔吊運行，保障作業(yè)安全及使用規(guī)范  4.吊鉤可視化在大臂前端安裝高清球機，可自動追蹤吊鉤的運行軌跡，避免盲區(qū)作業(yè)智慧工地是“互聯(lián)網(wǎng)+”理念與傳統(tǒng)建設(shè)工程領(lǐng)域的深度融合，是智慧城市的一部分。

從事建筑施工安全及勞務(wù)管理方面的工作，那么題主肯定對不久前住建部、人社部剛下發(fā)的文件不陌生——《建筑工人實名制管理辦法（試行）》，文件明確指出，要求落實建筑工人實名制管理，保障建筑工人和企業(yè)合法權(quán)益。

這說明什么？說明國家十分重視建筑工人實名制該項工作的落實及推進，多次下發(fā)文件以積極推動各省市區(qū)的建筑工人實名制管理工作，可見政fu、企業(yè)、工人三方在其中將是十分重要的角色

。政fu、企業(yè)、工人三者該如何做好建筑施工的勞務(wù)實名制，是比較大的課題，擱置不議。單單結(jié)合題主所提問題及背景，我們來探討建筑單位、建筑企業(yè)（包括總承包企業(yè)、分包企業(yè)）該如何做好建筑工人實名制管理。

可以考慮搭建企業(yè)自有的實名制平臺，通過孚聰提供的定制專屬服務(wù)，搭建起企業(yè)自有的實名制管理平臺，輕松實現(xiàn)建筑工人實名制管理。借助企業(yè)自有的實名制管理平臺，一方面能夠?qū)诱u實名制信息管理平**成工作要求；另一方面，則能夠?qū)崟r實現(xiàn)對建筑工人的考勤、培訓(xùn)、薪資等情況的管理，還能輕松掌握在建工程項目的具體進展，不必親臨現(xiàn)場，就能一手掌控項目、工人實時動態(tài)。

建筑行業(yè)勞務(wù)實名制正在覆蓋全國。石家莊完善的智慧工地

為建筑施工現(xiàn)場的智慧工地提供智能硬件及物聯(lián)網(wǎng)平臺的解決方案。內(nèi)蒙古智慧工地

智慧工地就是用智能化的管理平臺去管理施工項目，達到省心省力的效果，不用花費大量的時間去解決一下簡單的事情，例如勞務(wù)考勤，上班打卡錄入信息的麻煩，不用一個個工班檢查當(dāng)前來了幾個人上班。孚聰智慧工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)從實名信息采集、勞務(wù)考勤、教育培訓(xùn)、工資分帳、數(shù)據(jù)監(jiān)管五大方面入手，整合了人臉識別考勤機，指紋識別考勤機、閘機、安防監(jiān)控、LED公告牌等智能硬件，提供面向工班負責(zé)人、項目管理人員，集團或分公司的項目管控，實現(xiàn)工程企業(yè)與監(jiān)管部門的數(shù)據(jù)實時交換，滿足監(jiān)督過程管理，降低勞務(wù)紛爭的風(fēng)險。孚聰勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)包括了一切你在工地上的需求，滿足絕大部分項目的要求，除了國家強制性要求勞務(wù)實名制外，我們也在管理這方面做到了精益求精，杜絕工地上考勤的弄虛作假，減少工地成本的增加，節(jié)省了項目管理人員的時間。內(nèi)蒙古智慧工地

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