值得注意的是,針對(duì)不合格控制的要求,返工和返修同屬對(duì)不合格品的處理,那么,這兩種不同性質(zhì)的不合格品又是如何予以劃分和判定的呢?是在不合格品控制的哪一個(gè)子過(guò)程中所確定呢?這一過(guò)程正如前所述,對(duì)不合格品控制的子過(guò)程中存在評(píng)審的子過(guò)程。對(duì)不合格品列為返工還是返修正是在對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審的子過(guò)程所確定的??梢越柚趯?duì)不合格產(chǎn)品評(píng)審人的資歷、能力和經(jīng)驗(yàn)予以判定。例如前例中軸加工的實(shí)例,經(jīng)評(píng)審人員的評(píng)審,軸加工大了,可以采取措施使其變小,而不影響產(chǎn)品的質(zhì)量要求,則判定為返工。而軸加工小了,要使其變大,則必須采用改變材質(zhì)等措施。雖然產(chǎn)品可以使用,但由于材質(zhì)不合格,仍為不合格產(chǎn)品,則可以判定為返修。因此,返工還是返修,是由不合格品的評(píng)審過(guò)程所判定的。另外:而一般通俗意義上的返工是退回上生產(chǎn)或者檢查工序(或者前一步驟)處理;而返修是退回前一次修理人修理。電子零部件分選sorting機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。長(zhǎng)春返工第三方選別機(jī)構(gòu)
汽車檢測(cè)設(shè)備操作前需要準(zhǔn)備那些工作呢?中山黑石電子機(jī)械第三方汽車零部件質(zhì)量檢測(cè)選別服務(wù)公司分享:為了使檢測(cè)結(jié)果更加準(zhǔn)確,需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。采用汽車檢測(cè)設(shè)備對(duì)車輛檢測(cè),可以消除安全***,杜絕***的發(fā)生,一、應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的方法對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整,符合要求后才能投入使用。二、檢測(cè)設(shè)備的電源電壓應(yīng)在額定值±5%范圍內(nèi),并應(yīng)加強(qiáng)交流濾波。三、嚴(yán)格防止高壓電竄入控制線和信號(hào)線內(nèi),且控制線、信號(hào)線不宜過(guò)長(zhǎng)。四、如需預(yù)熱,檢測(cè)設(shè)備使用前應(yīng)預(yù)熱至規(guī)定時(shí)間。五、電源開(kāi)關(guān)不宜頻繁開(kāi)啟和關(guān)閉。六、檢測(cè)設(shè)備使用完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源,有降溫要求的應(yīng)使機(jī)內(nèi)風(fēng)扇繼續(xù)工作數(shù)分鐘,直至溫度降至符合要求為止。七、利用汽車檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)車輛,省時(shí)省力,性能穩(wěn)定,且能夠?qū)④囕v存在的故障檢測(cè)出來(lái),避免了車主盲目的維修。嘉興緊固件返工服務(wù)分選返工配送服務(wù)品質(zhì)可靠,歡迎咨詢黑石電子機(jī)械了解!
汽車零部件選別,返工,分選,Sorting服務(wù)的要點(diǎn)一區(qū)域訂單信息和派工單,這些信息的,讓我們逐步縮小篩查問(wèn)題根本原因的范圍。,要采用了多層次轉(zhuǎn)包體制,按照集成部件、稍加工組合部件和單純加工部件3種情況,將零部件企業(yè)分為一級(jí)零部件協(xié)作企業(yè)、二級(jí)零部件協(xié)作企業(yè)和三級(jí)零部件協(xié)作企業(yè),汽車制造廠與零部件廠的責(zé)任分明,汽車零部件企業(yè)與汽車公司處于完全平等的地位?,F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度反饋、按照現(xiàn)場(chǎng)異議定義處理流程操作數(shù)據(jù)收集、上傳系統(tǒng),而美國(guó)典型的做法是按詳細(xì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo),主要根據(jù)投標(biāo)價(jià)格為基準(zhǔn)向多個(gè)零部件廠商訂貨。
不受汽車零部件廠的制約,同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供汽車企業(yè)選擇,實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。,因此,為了不影響生產(chǎn)使用,我們勒令供應(yīng)商分選,將能用的產(chǎn)品挑出來(lái)使用,不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。,我國(guó)汽車零部件業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的改造、調(diào)整,正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換,其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過(guò)剩,且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。,通過(guò)這種組織形式,各主要汽車公司形成了自己的汽車零部件供應(yīng)采購(gòu)體系和更多的的協(xié)作網(wǎng),而汽車零部件企業(yè)加入主要汽車公司的協(xié)作網(wǎng)后可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨。,過(guò)高的成本終被轉(zhuǎn)嫁到汽車的價(jià)格上,使汽車銷售失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種按某個(gè)整車系統(tǒng)配套的體系正在被打破。黑石電子機(jī)械的分選返工配送服務(wù)物美價(jià)優(yōu),有想法的都可以來(lái)咨詢!
另外無(wú)論是歐美還是日本,都提出并實(shí)行了“供應(yīng)商早期參與研發(fā)”的管理思想,不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高研發(fā)的有效性。,沒(méi)有強(qiáng)大的、具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的汽車零部件采購(gòu)管理系統(tǒng),中國(guó)汽車制造業(yè)就難以具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。,作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。,但世界汽車零部件產(chǎn)業(yè)也在迅速發(fā)展,與發(fā)達(dá)**的汽車零部件采購(gòu)管理比較,我國(guó)汽車零部件采購(gòu)管理無(wú)論在采購(gòu)開(kāi)發(fā)模式、采購(gòu)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都存在著巨大的差距。具體表現(xiàn)如下。,目前,我國(guó)有100多家汽車制造廠,但年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)輛只有少數(shù)幾家。汽車部品選別機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。蘇州液晶屏返工哪家好
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PCB常見(jiàn)的品質(zhì)問(wèn)題【板彎板翹】可能導(dǎo)致板彎板翹的原因有:供應(yīng)商選材問(wèn)題,生產(chǎn)流程異常,重工控制不良,運(yùn)輸或存放不當(dāng),折斷孔設(shè)計(jì)不夠牢固,各層銅面積差異過(guò)大等?!竟蝹⒙躲~】刮傷、露銅是**考驗(yàn)PCB廠管理制度和執(zhí)行力的缺點(diǎn)。這問(wèn)題說(shuō)嚴(yán)重也不嚴(yán)重,不過(guò)確實(shí)會(huì)帶來(lái)質(zhì)量隱憂。很多PCB公司都會(huì)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題很難改善?!咀杩共涣肌縋CB的阻抗是關(guān)系到手機(jī)板射頻性能的重要指標(biāo),一般常見(jiàn)的問(wèn)題是PCB批次之間的阻抗差異比較大。由于現(xiàn)在阻抗測(cè)試條一般是做在PCB的大板邊,不會(huì)隨板出貨,所以可以讓供應(yīng)商每次出貨時(shí)付上該批次的阻抗條和測(cè)試報(bào)告以便參考,同時(shí)還要求提供板邊線徑和板內(nèi)線徑的對(duì)比數(shù)據(jù)?!綛GA焊錫空洞】BGA焊錫空洞可能導(dǎo)致主芯片功能不良,而且可能在測(cè)試中無(wú)法發(fā)現(xiàn),隱藏風(fēng)險(xiǎn)很高。所以現(xiàn)在很多貼片廠都會(huì)在貼件后過(guò)X-RAY進(jìn)行檢查?!痉篮钙鹋?脫落】此類問(wèn)題通常是PCB防焊過(guò)程控制出現(xiàn)異常,或是選用防焊油墨不適合(便宜貨、非化金類油墨、不適合貼裝助焊劑),也可能是貼片、重工溫度過(guò)高。要防止批量問(wèn)題發(fā)生,需要PCB供應(yīng)商制定對(duì)應(yīng)的可靠性測(cè)試要求,在不同階段進(jìn)行控制。長(zhǎng)春返工第三方選別機(jī)構(gòu)