團(tuán)建方案

企業(yè)團(tuán)建的發(fā)展目標(biāo)：1、了解個人的長處和短處，在今后的工作中，特別是在團(tuán)隊(duì)中保持積極的態(tài)度。2、了解高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)成員的角色，增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。3、充分理解團(tuán)隊(duì)合作將創(chuàng)造1+1>2的績效。4、掌握團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新技能，克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙。5、獲得愉快的團(tuán)隊(duì)生活體驗(yàn)。參與者的個人目標(biāo)：1、自信、負(fù)責(zé)、生活目標(biāo)明確。2、思維活躍、創(chuàng)新欲望強(qiáng)烈。3、增強(qiáng)情感溝通和表達(dá)能力，人際關(guān)系趨于和諧。4、果斷、主動，堅(jiān)韌不拔、自控力強(qiáng)。5、敏捷靈巧、身心健康、機(jī)能健全。6、團(tuán)結(jié)協(xié)作、強(qiáng)烈的集體意識、助人、關(guān)愛生命、關(guān)愛自然。團(tuán)建的選址需要注意什么問題？團(tuán)建方案

團(tuán)建的優(yōu)勢是什么？1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神以及團(tuán)隊(duì)的意識。很多團(tuán)建都是需要明確的分工的，然后很多的員工也會在這個行動之中迅速提升自己的能力，從而可以提升團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)在這個過程之中也是提升了凝聚力，團(tuán)隊(duì)的配合以及各項(xiàng)的運(yùn)作都在這個過程中得到了提升，這就是團(tuán)建的一大好處。2、團(tuán)建是可以激勵一個團(tuán)隊(duì)的。很多團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在很多的時間里面失去了彼此的耐心，盡管對彼此已經(jīng)很熟悉，但是因?yàn)闀r間過長，沒有了一定的新鮮感。而這些新鮮的團(tuán)建項(xiàng)目可以讓他們感受到久違的刺激，從而可以對彼此產(chǎn)生一點(diǎn)新的興趣。這些興趣可以幫助他們在日后的項(xiàng)目之中碰撞出心的火花，從而讓這個團(tuán)隊(duì)更加的好。杭州戶外團(tuán)建指南戶外的團(tuán)建對員工積極性的提高往往更有效。

進(jìn)行戶外團(tuán)建活動前需要做的一些準(zhǔn)備：1、進(jìn)行初步準(zhǔn)備：在這一階段，重要的任務(wù)是激發(fā)學(xué)員們的的參與興趣，讓他們彼此之間向大家可以敞開心扉，課程內(nèi)容將使所有學(xué)生都能通過有趣的游戲或稍具挑戰(zhàn)性的活動進(jìn)入這一階段。2、交流和建立信任：在這一階段，大量的交流活動和更多的接觸機(jī)會被用來觀察對方，了解學(xué)習(xí)者的價值觀，衡量或面對團(tuán)隊(duì)成員之間的差異，并試圖影響或調(diào)整彼此的價值標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)拓展培訓(xùn)師客觀地提出問題，引導(dǎo)大家開始討論，并幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一個階段。

該如何策劃團(tuán)建活動？1、團(tuán)建活動，首先要得到領(lǐng)導(dǎo)或者負(fù)責(zé)人的支持，因此要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確團(tuán)建的重點(diǎn)，想要達(dá)成什么目的以及預(yù)期效果。比如：領(lǐng)導(dǎo)是想要提升士氣？還是希望舒緩員工工作壓力？還是新成員融入？等等。明確了團(tuán)建的重點(diǎn)和方向會給策劃工作降低很多難度。2、團(tuán)建的類型可以分為傳統(tǒng)拓展培訓(xùn)、戶外旅行式團(tuán)建、主題定制、吃喝玩樂等。在確定團(tuán)建類型時，可以適當(dāng)傾聽活動參與者的意見和建議，知道大部分人的需求，再結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的目的進(jìn)行確定。在這個階段可以列出2——3種團(tuán)建方案，讓大家投票選擇。團(tuán)建可以通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時更好處理問題的能力。

團(tuán)建活動時的注意事項(xiàng)是什么?1、在活動現(xiàn)場即將開始時，活動執(zhí)行人員應(yīng)提前準(zhǔn)備開會，分好任務(wù)。整場活動更好的讓整場活動順利的進(jìn)行離不開活動執(zhí)行人員的分工協(xié)調(diào)。項(xiàng)目執(zhí)行人員主要的工作就是對現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行進(jìn)行分工協(xié)調(diào)，讓這個活動更好更順暢的進(jìn)行。2、履行人員需求跟主辦方交流活動流程，活動流程是否需求刪減添加以及修正。別的，也需求跟主辦方承認(rèn)活動細(xì)節(jié)，比如需求交流舞臺怎么擺放，舞臺方有沒有調(diào)整，還有需求跟主辦方斷定一些物料之類的。3、活動安全保證：為了保證活動更好更順暢的進(jìn)行，在活動前策劃履行人員就需求把活動當(dāng)天用的用電組織跟場所的電工斷定好，需求對活動更好更安全更順暢的去進(jìn)行。團(tuán)建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流。團(tuán)建方案

團(tuán)建能讓員工身心得到輕松，能夠精神飽滿、加倍專一投入到自己的工作中。團(tuán)建方案

團(tuán)建能給團(tuán)隊(duì)帶來哪些好處？1、引導(dǎo)學(xué)員相互信任：信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的前提，如果連起碼的信任都做不到，那么，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是一句空話。沒有信任，就沒有合作。團(tuán)隊(duì)成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴;團(tuán)隊(duì)成員在面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時，更要相互信任，共同行動。否則，這個團(tuán)隊(duì)以及這個團(tuán)隊(duì)的成員只會一事無成、毫無建樹。2、引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行有效溝通：首先，強(qiáng)調(diào)溝通時一定要注意目標(biāo)明確。通過交流，溝通雙方就某個問題可以達(dá)成共識，這才是有效溝通。其次，溝通的時間要簡短，頻率要增加，在盡量短的時間內(nèi)完成溝通的目標(biāo)。在每個訓(xùn)練項(xiàng)目結(jié)束及整個活動結(jié)束時組織大家討論、總結(jié)、分享，也可以安排形式不同的小聚(例如激情晚會等)使大家相互之間更加暢所欲言，增進(jìn)感情。團(tuán)建方案

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