顧問(wèn)咨詢服務(wù)：顧問(wèn)咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同，由咨詢公司負(fù)責(zé)對(duì)雇主所提出的技術(shù)性課題，提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣，如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書(shū)的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購(gòu)買，工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國(guó)家...

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新其實(shí)是多階段活動(dòng)、多角色參與的復(fù)雜過(guò)程。大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，需要外部提供各種各樣的創(chuàng)新支持服務(wù)。因此，科技服務(wù)企業(yè)將盡可能拓展其服務(wù)范圍，為企業(yè)提供包括技術(shù)、資金、人才等在內(nèi)的多種多樣的創(chuàng)新支持服務(wù)。如科易網(wǎng)的服務(wù)項(xiàng)目不只包括科...

咨詢是類似于請(qǐng)教、詢問(wèn)、商議等意思，服務(wù)是指提供幫助，咨詢服務(wù)的字面意思是提供解決問(wèn)題的幫助。從廣義上講，任何涉及到請(qǐng)教、詢問(wèn)、商議等意思的雙方**事件，對(duì)于問(wèn)方來(lái)講，都可作為咨詢服務(wù)，如甲向乙問(wèn)路。從狹義上來(lái)講，咨詢服務(wù)是一種顧問(wèn)及相應(yīng)的客戶服務(wù)活動(dòng)，其內(nèi)容...

科技服務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在，不再是單一的、簡(jiǎn)單的技術(shù)發(fā)布動(dòng)作，服務(wù)內(nèi)容變得更加各方面和多元化，已深入到社會(huì)創(chuàng)新的整個(gè)過(guò)程中。科技服務(wù)面向的群體也開(kāi)始呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。從以企業(yè)為主發(fā)展到服務(wù)地區(qū)發(fā)展、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及個(gè)人等各個(gè)群體，實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)各方面、全過(guò)程的立體覆蓋。...

如何選擇咨詢公司？定位，希望通過(guò)管理咨詢達(dá)成什么樣的目標(biāo)，解決什么關(guān)鍵的痛點(diǎn)問(wèn)題，是企業(yè)文化轉(zhuǎn)型問(wèn)題，還是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題…..在清楚企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，通過(guò)各種渠道搜集管理咨詢公司相關(guān)信息，了解管理咨詢公司擅長(zhǎng)哪一方面或領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，并根據(jù)掌握的信息...

企業(yè)咨詢的意義：（1）提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。管理咨詢是落實(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對(duì)...

管理咨詢：指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法，通過(guò)對(duì)企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)，從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提...

一般來(lái)說(shuō)，在社會(huì)發(fā)展的不同階段，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式是不同的，在古代，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過(guò)上級(jí)流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)**后，主要是通過(guò)向外進(jìn)行強(qiáng)制性的生產(chǎn)資本投資來(lái)實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)在，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過(guò)市場(chǎng)化的商業(yè)形式實(shí)現(xiàn)的。因此，技術(shù)轉(zhuǎn)移越來(lái)越顯現(xiàn)出自身獨(dú)特的市場(chǎng)化特征，其具體...

簽訂技術(shù)服務(wù)合同要注意以下幾點(diǎn)：1.技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容要明確、具體地注明當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同履行過(guò)程中，受托方利用委托方提供的技術(shù)資料、工作條件所完成新的技術(shù)成果和創(chuàng)造發(fā)明，除另有所約外，屬于受托方。同樣，委托方利用受托方的工作成果完...

技術(shù)開(kāi)發(fā)：技術(shù)開(kāi)發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程。其特點(diǎn)是：試驗(yàn)性強(qiáng)、時(shí)間較短、風(fēng)險(xiǎn)性較小、所需費(fèi)用較大。按開(kāi)發(fā)的范圍，有國(guó)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)、國(guó)外技術(shù)引進(jìn)；按開(kāi)發(fā)的方向，有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設(shè)施型；按開(kāi)發(fā)的內(nèi)容，有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工...

咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到身體不適競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤(rùn)率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時(shí)對(duì)其對(duì)癥下藥的心態(tài)。只有這樣，咨詢工作才能獲...

技術(shù)咨詢服務(wù)合同的注意事項(xiàng)是什么?(一)簽訂技術(shù)咨詢合同，要堅(jiān)持協(xié)商平等、互利原則，要明確當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。(二)技術(shù)咨詢合同內(nèi)容要明確規(guī)定受托方必須對(duì)技術(shù)項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析論證。技術(shù)咨詢合同的委托方按照受托方提供的咨詢...

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，科技服務(wù)發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。較初階段，科技服務(wù)一般只局限于科技成果的單純性推廣，因其推廣的廣度、深度的局限，以及科技成果本身質(zhì)量的問(wèn)題，科技成果轉(zhuǎn)化不盡人意。而發(fā)展到現(xiàn)在，科技服務(wù)的有效性得到長(zhǎng)足的提高。如每年通過(guò)各種渠道發(fā)布的科技成果，其中有...

管理咨詢服務(wù)：管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因...

如何選擇咨詢公司？定位，希望通過(guò)管理咨詢達(dá)成什么樣的目標(biāo)，解決什么關(guān)鍵的痛點(diǎn)問(wèn)題，是企業(yè)文化轉(zhuǎn)型問(wèn)題，還是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題…..在清楚企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，通過(guò)各種渠道搜集管理咨詢公司相關(guān)信息，了解管理咨詢公司擅長(zhǎng)哪一方面或領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，并根據(jù)掌握的信息...

咨詢的誕生是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，管理咨詢的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又促進(jìn)了管理咨詢的發(fā)展。所以一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理咨詢的發(fā)展是相輔相成的。正因?yàn)楣芾碜稍兊囊饬x如此重大，所在全國(guó)人大會(huì)議上提出的《目標(biāo)綱要》中，要把咨詢業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)加以發(fā)展是具有...

技術(shù)服務(wù)和咨詢是指單獨(dú)的**或**小組或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求，就某一個(gè)具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識(shí)性的服務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費(fèi)的活動(dòng)。技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容相當(dāng)普遍，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成果推廣、技術(shù)改造、工程建設(shè)、科技管理等方面...

技術(shù)開(kāi)發(fā)：技術(shù)開(kāi)發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程。其特點(diǎn)是：試驗(yàn)性強(qiáng)、時(shí)間較短、風(fēng)險(xiǎn)性較小、所需費(fèi)用較大。按開(kāi)發(fā)的范圍，有國(guó)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)、國(guó)外技術(shù)引進(jìn)；按開(kāi)發(fā)的方向，有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設(shè)施型；按開(kāi)發(fā)的內(nèi)容，有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工...

管理咨詢服務(wù)：管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因...

管理咨詢服務(wù)：管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因...

咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到身體不適競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤(rùn)率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時(shí)對(duì)其對(duì)癥下藥的心態(tài)。只有這樣，咨詢工作才能獲...

技術(shù)開(kāi)發(fā)：技術(shù)開(kāi)發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程。其特點(diǎn)是：試驗(yàn)性強(qiáng)、時(shí)間較短、風(fēng)險(xiǎn)性較小、所需費(fèi)用較大。按開(kāi)發(fā)的范圍，有國(guó)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)、國(guó)外技術(shù)引進(jìn)；按開(kāi)發(fā)的方向，有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設(shè)施型；按開(kāi)發(fā)的內(nèi)容，有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工...

管理咨詢具體的說(shuō)，它包含了五個(gè)方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件：有管理的理論知識(shí)；有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；掌握咨詢的技法，要經(jīng)過(guò)咨詢的專門(mén)訓(xùn)練。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能、高度的腦力勞動(dòng)，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知...

一般來(lái)說(shuō)，在社會(huì)發(fā)展的不同階段，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式是不同的，在古代，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過(guò)上級(jí)流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)**后，主要是通過(guò)向外進(jìn)行強(qiáng)制性的生產(chǎn)資本投資來(lái)實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)在，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過(guò)市場(chǎng)化的商業(yè)形式實(shí)現(xiàn)的。因此，技術(shù)轉(zhuǎn)移越來(lái)越顯現(xiàn)出自身獨(dú)特的市場(chǎng)化特征，其具體...

從技術(shù)轉(zhuǎn)移的角度，可將技術(shù)劃分為生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)和理論開(kāi)發(fā)技術(shù)，這里說(shuō)述的理論開(kāi)發(fā)技術(shù)不是狹義的理論研究，而是涵蓋了前瞻性技術(shù)的研究，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等，并且多數(shù)會(huì)與高?？蒲性核献鞯?。根據(jù)高校、科研院所等研究型機(jī)構(gòu)的院系架構(gòu)，對(duì)其技術(shù)項(xiàng)目、科技成果、對(duì)外...

專屬權(quán)利技術(shù)價(jià)值評(píng)估中風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，主要指投資類風(fēng)險(xiǎn)和收益類風(fēng)險(xiǎn)。投資類風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是專屬權(quán)利技術(shù)所有方，收益類風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是專屬權(quán)利技術(shù)的所有方和受讓方。在這兩類風(fēng)險(xiǎn)中，對(duì)專屬權(quán)利評(píng)估影響較大的是收益類風(fēng)險(xiǎn)，主要是由專屬權(quán)利技術(shù)在其所屬領(lǐng)域生命周期中所處的...

簽訂技術(shù)服務(wù)合同要注意以下幾點(diǎn)：1.技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容要明確、具體地注明當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同履行過(guò)程中，受托方利用委托方提供的技術(shù)資料、工作條件所完成新的技術(shù)成果和創(chuàng)造發(fā)明，除另有所約外，屬于受托方。同樣，委托方利用受托方的工作成果完...

簽訂技術(shù)服務(wù)合同要注意以下幾點(diǎn)：1.技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容要明確、具體地注明當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同履行過(guò)程中，受托方利用委托方提供的技術(shù)資料、工作條件所完成新的技術(shù)成果和創(chuàng)造發(fā)明，除另有所約外，屬于受托方。同樣，委托方利用受托方的工作成果完...

管理咨詢具體的說(shuō)，它包含了五個(gè)方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件：有管理的理論知識(shí)；有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；掌握咨詢的技法，要經(jīng)過(guò)咨詢的專門(mén)訓(xùn)練。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能、高度的腦力勞動(dòng)，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知...

為提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)技術(shù)服務(wù)組織應(yīng)及時(shí)把來(lái)自用戶的各種信息反饋到設(shè)計(jì)、工藝和檢查等專業(yè)部門(mén)，形成不斷循環(huán)、不斷提高的信息反饋系統(tǒng)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益改善，技術(shù)精度和復(fù)雜程度不斷提高，技術(shù)服務(wù)已從單純的售后服務(wù)發(fā)展為售前服務(wù)，即在新產(chǎn)品的設(shè)...