當(dāng)前，醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)正逐漸進(jìn)入密集期：國(guó)家對(duì)臨床用量大、費(fèi)用高的高值醫(yī)用耗材組織集采；省級(jí)對(duì)部分高、低值醫(yī)用耗材開(kāi)展集采；地市級(jí)主要針對(duì)國(guó)家和省級(jí)集采項(xiàng)目以外的品種進(jìn)行帶量采購(gòu)。三者各司其職，從不同層面積極開(kāi)展實(shí)施醫(yī)用耗材集采。筆者認(rèn)為，我國(guó)醫(yī)用耗材集采...

通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的仿制藥的原研藥用量DDDs市場(chǎng)份額占比從2018年的65.6%增長(zhǎng)到2021年的84.3%，其中過(guò)評(píng)藥從33%增長(zhǎng)到53.7%，原研藥從32.6%降低到30.5%，集采引導(dǎo)部分藥品成為市場(chǎng)主流。 不止如此，胰島素作為國(guó)家集采的一類(lèi)生物藥，更多患...

重點(diǎn)涉及三類(lèi)企業(yè)：供應(yīng)鏈上游的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，供應(yīng)鏈中游的醫(yī)療器械流通企業(yè)和位于供應(yīng)鏈下游的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商積極應(yīng)變，經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化需要生產(chǎn)及流通企業(yè)建立覆蓋客戶類(lèi)型更廣，網(wǎng)絡(luò)更加縱深的多級(jí)物流配送體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)客戶訂單回復(fù)，72小時(shí)內(nèi)完成...

一直以來(lái)，傳統(tǒng)ERP軟件無(wú)法滿足醫(yī)療高值耗材市場(chǎng)復(fù)雜業(yè)務(wù)的需要。同時(shí)隨著醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)、國(guó)家兩票制政策的落實(shí)推進(jìn)，醫(yī)療器械領(lǐng)域生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的新商業(yè)模式逐漸成形。如何計(jì)算和衡量多方服務(wù)價(jià)值并與之進(jìn)行服務(wù)交易結(jié)算，是行業(yè)內(nèi)各方都在積極探索的。 單說(shuō)我們熟悉...

智慧醫(yī)療是從顛覆醫(yī)療的“野蠻人”到擁抱醫(yī)療的“融合者”的轉(zhuǎn)變。 技術(shù)的轉(zhuǎn)變：歷經(jīng)醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療階段，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與新一代的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已進(jìn)入深度融合階段，實(shí)現(xiàn)了“設(shè)備-網(wǎng)絡(luò)傳輸-信息處理-業(yè)務(wù)”閉環(huán)，逐步走向真正的智慧醫(yī)療。 政策的推進(jìn)：官方高度重視...

一體化物流配送服務(wù) 完善的醫(yī)械物流體系：符合藥監(jiān)規(guī)定的專(zhuān)業(yè)流程制度、數(shù)年高值耗材行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)與管理同隊(duì)、高性價(jià)比管理成本下降、GPS車(chē)輛定位高效RFID掃描技術(shù)、Web+APP下單系統(tǒng)。 醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：倉(cāng)庫(kù)實(shí)際地址與許可證庫(kù)房地址...

原華供應(yīng)鏈致力成為中國(guó)醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理行業(yè)的行者和可靠的合作伙伴，為行業(yè)用戶提供專(zhuān)業(yè)的線上軟件服務(wù)，為整合、優(yōu)化線下供應(yīng)鏈效率提供包括實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)物流在內(nèi)的整體化、智能化解決方案。原華攜手線上線下供應(yīng)鏈伙伴，提供更為高效、準(zhǔn)確、安全的醫(yī)用高值耗材供應(yīng)鏈管理，...

為了切實(shí)滿足這些醫(yī)療器械中小企業(yè)簡(jiǎn)便、易用的業(yè)務(wù)實(shí)操需求，原華供應(yīng)鏈研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)“醫(yī)鹿管家”中略顯復(fù)雜且對(duì)他們沒(méi)有迫切需求的全局性業(yè)務(wù)邏輯及功能做了梳理、精簡(jiǎn)。 同時(shí)，為了幫助這些企業(yè)前端銷(xiāo)售人員，從業(yè)務(wù)系統(tǒng)眾多冗余業(yè)務(wù)操作中解放出來(lái)，更好的聚焦本職...

經(jīng)營(yíng)成本增加：場(chǎng)地租金上漲、醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人力成本增加、交通運(yùn)輸及司機(jī)成本增加、供應(yīng)室配送要求提高、醫(yī)械植入物追溯要求提高而自主研發(fā)的第三方物流管理系統(tǒng)，遵循國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)質(zhì)量法規(guī)要求，通過(guò)信息化管理，構(gòu)建醫(yī)療器械行業(yè)需求數(shù)據(jù)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高值耗材全程追溯管理。 ...

傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)存在很深的“痼疾”，行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型： 1、產(chǎn)品生命周期短隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用，醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品升級(jí)換代速度越來(lái)越快，生命周期短，工程變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。 2、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)困難醫(yī)療產(chǎn)品銷(xiāo)售有較強(qiáng)的季節(jié)性波動(dòng)，很多時(shí)候產(chǎn)品未銷(xiāo)售到終端消費(fèi)者手里，...

面向海量企業(yè)的發(fā)展需求，利用人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等多種前沿技術(shù)，提供從底層資源到上層應(yīng)用的完整化服務(wù)，以數(shù)字技術(shù)提升醫(yī)療體設(shè)備行業(yè)的配置效率。 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中可以根據(jù)各個(gè)地區(qū)的發(fā)展情況優(yōu)化預(yù)測(cè)模型，保持庫(kù)存運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)確性，結(jié)合全渠道供應(yīng)鏈平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)線...

預(yù)防的作用正在增強(qiáng)，技術(shù)使人們能夠提高認(rèn)識(shí)和改變行為。越來(lái)越多的醫(yī)院內(nèi)服務(wù)轉(zhuǎn)移到了家庭和綜合診所，但許多復(fù)雜和重病患者仍需要（急性）院內(nèi)服務(wù)。人們正慢慢但肯定地意識(shí)到，醫(yī)療保健需要從一個(gè)注重疾病和醫(yī)療的體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)注重健康和行為的體系。 當(dāng)前，醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)...

超過(guò)一半的冗余物料數(shù)據(jù)，提高了研發(fā)物料數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)后端銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理做了很好的支撐。 “數(shù)字化是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段，是企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，也是企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求，更是企業(yè)流程再造的必由之路。”吳鴻民認(rèn)為，SAP在數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)和行業(yè)方...

對(duì)于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我國(guó)器械消費(fèi)市場(chǎng)仍處于高速增長(zhǎng)期。老年人口增長(zhǎng)以及我國(guó)較低的人均器械支出和臨床滲透率，均賦予醫(yī)療器械行業(yè)高增長(zhǎng)空間。而另一方面，隨著“兩票制”和帶量采購(gòu)快速鋪開(kāi)，面向公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)生產(chǎn)商盈利能力和...

在今年官方會(huì)議的建言獻(xiàn)策環(huán)節(jié)，全國(guó)委員、北京醫(yī)院心血管內(nèi)科原主任楊杰孚提出，各大三甲醫(yī)院使用的高值醫(yī)療器械進(jìn)口占比過(guò)高，需要大力加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備自主創(chuàng)新研發(fā)力度?！皣?guó)家把創(chuàng)新作為各項(xiàng)工作的首要位置、中心位置。但是，醫(yī)學(xué)方面的創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其他行業(yè)，一個(gè)就是藥品研發(fā)...

UDI是國(guó)際語(yǔ)言 國(guó)際醫(yī)療器械監(jiān)管機(jī)構(gòu)論壇（(IMDRF)從2011年提出《醫(yī)療器械UDI系統(tǒng)》指導(dǎo)文件，UDI不再是美國(guó)獨(dú)有的醫(yī)療器械指定識(shí)別碼，而成為世界范圍的醫(yī)療器械規(guī)范的識(shí)別碼（globallyharmonized UDI system)。2...

集采會(huì)給醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)哪些變化呢？一、醫(yī)療器械的采購(gòu)量增加。除了極少數(shù)的剛需的產(chǎn)品之外，大部分產(chǎn)品都是價(jià)格下降，銷(xiāo)量上升的，大部分的醫(yī)療器械產(chǎn)品也不例外。國(guó)家為了集采政策成功推行，在要求廠家和經(jīng)銷(xiāo)商大幅降價(jià)的同時(shí)，必須把產(chǎn)品的采購(gòu)量搞上去，否則，企業(yè)...

從進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品類(lèi)型來(lái)看，2022年8月我國(guó)自美國(guó)進(jìn)口金額占比較大的產(chǎn)品為IVD試劑，進(jìn)口額達(dá)26.92億元，占進(jìn)口總額的37.07%。醫(yī)用敷料的進(jìn)口額增幅較大，進(jìn)口額為1.38億元，同比增長(zhǎng)50.42%。 2022年8月我國(guó)出口美國(guó)的醫(yī)療器械商品中，出口...

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，一定是價(jià)值鏈甚至價(jià)值網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)需要整個(gè)行業(yè)抱團(tuán)求生存或者抱團(tuán)求發(fā)展，希望投資方、合作伙伴能夠攜手努力，共建更好的價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)，以實(shí)現(xiàn)多方共贏。 杭州原華供應(yīng)鏈有限公司，以供應(yīng)鏈協(xié)同為中心，致力打造醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈“供應(yīng)鏈橋梁”...

對(duì)于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我國(guó)器械消費(fèi)市場(chǎng)仍處于高速增長(zhǎng)期。老年人口增長(zhǎng)以及我國(guó)較低的人均器械支出和臨床滲透率，均賦予醫(yī)療器械行業(yè)高增長(zhǎng)空間。而另一方面，隨著“兩票制”和帶量采購(gòu)快速鋪開(kāi)，面向公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)生產(chǎn)商盈利能力和...

下游管理難的解決方案：醫(yī)鹿管家通過(guò)供應(yīng)商管理和客戶管理模塊的完善，支持將供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售鏈進(jìn)行管理，幫助企業(yè)優(yōu)化下游關(guān)系，管理供應(yīng)商和信息，加強(qiáng)對(duì)訂單和發(fā)貨的管理控制。同時(shí)，醫(yī)鹿管家還支持對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的后期服務(wù)管理，幫助企業(yè)管理服務(wù)周期、效率以及服務(wù)質(zhì)量。 ...

國(guó)內(nèi)器械行業(yè)較海外成熟市場(chǎng)，呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模自2015年來(lái)年均增長(zhǎng)率保持20%左右，遠(yuǎn)高于國(guó)際市場(chǎng)不足6%的增速。主要原因在于海外市場(chǎng)相對(duì)較為成熟，醫(yī)療器械終端可及性及滲透率已達(dá)到相對(duì)較高水平，市場(chǎng)增長(zhǎng)主要來(lái)自于已有產(chǎn)品更新迭代...

這種規(guī)劃，可以分類(lèi)型分階段實(shí)現(xiàn)：??1、以質(zhì)換價(jià)。穩(wěn)定質(zhì)量，穩(wěn)中求勝。這是老企業(yè)的選擇。掛網(wǎng)、集采、帶量，都得按標(biāo)準(zhǔn)入圍，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格只是落地的數(shù)字。而其中的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、行業(yè)地位等判定標(biāo)準(zhǔn)，不是一個(gè)“短平快”企業(yè)能夠持續(xù)勝任的指標(biāo)。 醫(yī)用耗材的穩(wěn)定，...

聯(lián)盟采購(gòu)已成為政策支持方向，國(guó)家聯(lián)采觸發(fā)機(jī)制已經(jīng)形成；省際聯(lián)盟集采范圍將繼續(xù)擴(kuò)大且逐漸集中，并將進(jìn)一步向規(guī)范化方向發(fā)展；此外，作為集采形式的重要補(bǔ)充，市際聯(lián)盟集采也將平穩(wěn)推進(jìn)。 醫(yī)用耗材集采將采用分層、分批、分類(lèi)的方式進(jìn)行，并建立更加細(xì)化的評(píng)價(jià)規(guī)則。準(zhǔn)入掛網(wǎng)將...

據(jù)北京市測(cè)算，接受支架植入的患者平均個(gè)人負(fù)擔(dān)下降1萬(wàn)元。很多原本用不起支架、用不起鉻合金支架的**也用上了“質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的鉻合金支架。 而在第二批國(guó)采射向的關(guān)節(jié)領(lǐng)域，手術(shù)情況同樣可能發(fā)生變化。根據(jù)Pubmed數(shù)據(jù)，美國(guó)膝關(guān)節(jié)置換滲透率為258.7例/十萬(wàn)人，中...

杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司成立于2016年,于2017年3月份取得醫(yī)療器械第三方儲(chǔ)存、配送經(jīng)營(yíng)許可證。公司配備了醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)I(yè)的銷(xiāo)售訂單管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS),配置了現(xiàn)代物流設(shè)備，以滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展。杭州倉(cāng)、寧波倉(cāng)、臺(tái)州倉(cāng)、...

集采使藥耗價(jià)格真正降下來(lái)，民生保障溫度真正升上去。在價(jià)格下降的同時(shí)，對(duì)此國(guó)家相關(guān)的調(diào)整也進(jìn)一步凈化了市場(chǎng)環(huán)境，重塑了行業(yè)良好的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)，斬?cái)嗔藥Ы痄N(xiāo)售。 為了更好地滿足**的需要，“十四五”期間，我們將繼續(xù)聚焦臨床使用量較大、采購(gòu)金額較高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分、適...

當(dāng)前，醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)正逐漸進(jìn)入密集期：國(guó)家對(duì)臨床用量大、費(fèi)用高的高值醫(yī)用耗材組織集采；省級(jí)對(duì)部分高、低值醫(yī)用耗材開(kāi)展集采；地市級(jí)主要針對(duì)國(guó)家和省級(jí)集采項(xiàng)目以外的品種進(jìn)行帶量采購(gòu)。三者各司其職，從不同層面積極開(kāi)展實(shí)施醫(yī)用耗材集采。筆者認(rèn)為，我國(guó)醫(yī)用耗材集采...

將同一個(gè)產(chǎn)品作為不同注冊(cè)單元，獲得多個(gè)注冊(cè)證件/號(hào)。通過(guò)新增證件/號(hào)，對(duì)應(yīng)新的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格體系，或在不同省份采用不同的注冊(cè)證號(hào)。 尤其是當(dāng)一個(gè)證件一個(gè)定價(jià)，且這個(gè)定價(jià)已低于成本的價(jià)格掛網(wǎng)采購(gòu)時(shí)，使老的生產(chǎn)企業(yè)陷入死局：提供吧，虧損；不供吧，丟失市場(chǎng)。 新增的...

在醫(yī)療器械領(lǐng)域，我們認(rèn)為平臺(tái)化多業(yè)務(wù)發(fā)展的行業(yè)巨頭將更好的對(duì)沖單一產(chǎn)品業(yè)務(wù)集采帶來(lái)的負(fù)面影響，且目前多數(shù)醫(yī)療器械均處于“進(jìn)口>國(guó)產(chǎn)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，集中采購(gòu)將會(huì)極大程度幫助國(guó)產(chǎn)廠商迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市占率。此外，器械的集采也一定會(huì)向藥品看齊，會(huì)變得更加常態(tài)...