人們?cè)诶斫鈹?shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)常常陷入誤區(qū)。許多人認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是探索新的商業(yè)模式，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合。因此，許多企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著創(chuàng)辦新的科技公司，利用這些新公司為其他行業(yè)提供支持。然而，實(shí)際上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型更側(cè)重于在企業(yè)已有的道路上使用工具進(jìn)行輔助。它并不只是創(chuàng)辦新的公司或者開發(fā)新的業(yè)務(wù)，而是要在企業(yè)已有的運(yùn)營中引入數(shù)字化技術(shù)，提升效率和質(zhì)量。因此，企業(yè)在考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，找到適合自己的方式，切勿盲目跟風(fēng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的整合和配置。鄂爾多斯數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了現(xiàn)代商業(yè)和社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它以技術(shù)為基礎(chǔ)，但要實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，...

近年來，隨著國家數(shù)字化政策的不斷推出，新興技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，以及企業(yè)內(nèi)部對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求不斷增長(zhǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐漸成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，同時(shí)也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本文將重點(diǎn)分析當(dāng)前阻礙企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)，并提出符合企業(yè)系統(tǒng)化、高效化、合理化實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議，為企業(yè)快速適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的支持。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)生產(chǎn)模式、組織管理模式、商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的重要步驟。定邊媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型 中小企業(yè)采用多種薪酬結(jié)構(gòu)，面臨著線下算薪、線上算稅...

在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的初步建設(shè)階段，企業(yè)需要對(duì)自己的業(yè)務(wù)特性進(jìn)行多方面分析，從當(dāng)初的環(huán)節(jié)到之后的環(huán)節(jié)，從內(nèi)部管理到外部服務(wù)，都需要進(jìn)行數(shù)字化的滲透。這種數(shù)字化滲透指的是將企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)轉(zhuǎn)化為可量化的指標(biāo)，并建立一套規(guī)范的數(shù)字模型。同時(shí)，需要通過技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo)的自動(dòng)采集、整理和加工。只有這樣，企業(yè)才能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上穩(wěn)步前行，實(shí)現(xiàn)多方面的數(shù)字化接入。對(duì)于一些受限于技術(shù)能力暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化采集的數(shù)據(jù)，需要企業(yè)制定嚴(yán)格的管理規(guī)范并培訓(xùn)員工進(jìn)行采集，務(wù)必保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來更精確的營銷策略和更高效的營銷推廣。銅川數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型在公司發(fā)展壯大的過程中，...

當(dāng)前，我們正處在一個(gè)從信息化邁向智能化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而這個(gè)轉(zhuǎn)變的中心就是我們所說的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。在信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)行在其上的數(shù)據(jù)只是一種工具，而真正做出決策的是人。為了讓大家更好地理解這一點(diǎn)，讓我們回溯一下，回到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)剛剛誕生的時(shí)候。自從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人類找到了一種方法，可以將信息上傳到虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中，并實(shí)現(xiàn)快速傳輸和計(jì)算。但值得注意的是，在信息技術(shù)時(shí)代，所有的信息都是根據(jù)人的意志進(jìn)行決策的。無論是信息的上傳、計(jì)算和加工，還是信息的獲取，都是由人來進(jìn)行決策的。比如，張三基于自己的想法寫了一封郵件給李四，郵件系統(tǒng)只是傳遞信息的工具，而不會(huì)基于信息給李四任何決策數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，顧名思義，是通過利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段，對(duì)企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的方式進(jìn)行深度的革新和轉(zhuǎn)變。現(xiàn)如今，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)深深地滲透到產(chǎn)品、服務(wù)與流程之中，正在以前所未有的方式改變著企業(yè)的業(yè)務(wù)成果以及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式。這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的魅力所在。這個(gè)過程不僅需要客戶的積極參與和合作，更需要企業(yè)對(duì)其中心業(yè)務(wù)流程、員工以及與供應(yīng)商及合作伙伴的交流方式進(jìn)行深度的變革和重塑。只有這樣，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好地服務(wù)于客戶，創(chuàng)造更多的價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的過程，需要企業(yè)有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、堅(jiān)定的決心和靈活的執(zhí)行力。只有這樣，企業(yè)才能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更快。...

如果說，以鐵路、公路、橋梁等建設(shè)為主的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要面向的是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，那么以信息、融合和創(chuàng)新為中心的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則正是為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代而生的。事實(shí)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的加速轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，并不是一個(gè)新鮮的概念。關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的呼聲已經(jīng)存在了很長(zhǎng)時(shí)間，許多企業(yè)也已經(jīng)嘗試過這個(gè)轉(zhuǎn)型，探索出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。然而，還有大部分企業(yè)特別是中小企業(yè)面臨著諸多問題。首先，它們因?yàn)槟芰Σ蛔愣安粫?huì)轉(zhuǎn)”；其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本偏高，使得它們因?yàn)槌杀締栴}而“不能轉(zhuǎn)”；之后，轉(zhuǎn)型帶來的陣痛期偏長(zhǎng)，讓它們因?yàn)殛囃炊安桓肄D(zhuǎn)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有超過55%的企業(yè)尚未完成基礎(chǔ)設(shè)備數(shù)字化改造，多數(shù)開展數(shù)...

對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求過低或許，這是導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的較大原因。許多企業(yè)由于公司規(guī)模較小、管理水平薄弱、信息化基礎(chǔ)不足，便認(rèn)為自己不具備進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的條件。這些制約因素確實(shí)會(huì)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展產(chǎn)生影響。但是，如果企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求過低，那么他們可能無法充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潛力。在當(dāng)今數(shù)字化的時(shí)代，企業(yè)需要緊跟時(shí)代的步伐，不斷提升自身的數(shù)字化水平。如果企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求過低，可能會(huì)使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，甚至面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，需要制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標(biāo)，并逐步實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升員工的數(shù)字化素養(yǎng)，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。數(shù)字...

由于模型的正確性尚未完全驗(yàn)證，這些“決策”目前是以“建議”的形式提供給企業(yè)各管理層級(jí)作為參考。這個(gè)階段的難點(diǎn)在于如何促使各個(gè)層級(jí)的管理者參與到這些“建議”的使用和迭代中來。一方面，制定決策原本就是企業(yè)各個(gè)管理者的重要工作，智能決策某種程度是在削弱其價(jià)值；另一方面，管理者的很多決策是基于經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，而智能決策更多是基于數(shù)據(jù)，兩者之間有天然的鴻溝。這就需要高層的管理者從組織文化、管理制度以及考核方法等多個(gè)層面進(jìn)行體系化的建設(shè)，才能保證這一階段的順利進(jìn)行。通過管理者對(duì)智能決策的使用和迭代，模型的成熟度進(jìn)一步提升。在這個(gè)階段后期，模型已經(jīng)可以針對(duì)部分工作給出正確的決策。這時(shí)就需要通過技術(shù)研發(fā)，提升...

構(gòu)建數(shù)字化能力：明確公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需的中心能力，多方面梳理企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)字化能力，并制定策略以通過數(shù)字化能力推動(dòng)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理能力的提升。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)需要不斷探索和實(shí)踐，提高自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。為此，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下能力建設(shè)：1.機(jī)制創(chuàng)新能力：通過不斷優(yōu)化和創(chuàng)新組織機(jī)制，確保企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中具備靈活性和適應(yīng)性。2.組織變革能力：強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部溝通，推動(dòng)組織文化變革，以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。3.新技術(shù)整合能力：及時(shí)掌握并整合新科技和工具，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。4.數(shù)字化應(yīng)用能力：提高員工對(duì)數(shù)字化工具和應(yīng)用的掌握程度，確保數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)中...

優(yōu)化企業(yè)傳統(tǒng)組織架構(gòu)迫在眉睫。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，涉及的部門和人員數(shù)量眾多，然而當(dāng)前多數(shù)企業(yè)缺乏能夠進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃部署、交流合作暢通的組織管理架構(gòu)。首先，未設(shè)立數(shù)字化工作的統(tǒng)籌管理部門。在很多企業(yè)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要由IT技術(shù)人員主導(dǎo)，業(yè)務(wù)人員很少參與其中。這導(dǎo)致開發(fā)的功能與實(shí)際需求匹配度不高，容易出現(xiàn)不好用、不愿用、不會(huì)用的問題。其次，企業(yè)未形成有利于數(shù)字化人才培養(yǎng)的組織氛圍。當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)水平普遍較為落后，信息化應(yīng)用、開發(fā)水平不足。企業(yè)內(nèi)部信息化技術(shù)人才短缺，且內(nèi)部的共享交流、技術(shù)培訓(xùn)、意識(shí)培養(yǎng)等學(xué)習(xí)氛圍不足。這不僅難以為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)人才保障，還制約了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)...

在全球化數(shù)字經(jīng)濟(jì)的潮流中，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、謀求生存發(fā)展的必然途徑。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。經(jīng)歷了四十年的變革和高速增長(zhǎng)，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向低速增長(zhǎng)和質(zhì)量提升階段。在這個(gè)過程中，企業(yè)需要應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資源環(huán)境挑戰(zhàn)，抓住數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新帶來的行業(yè)顛覆與機(jī)遇。否則，將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球主要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)系到生存和發(fā)展。目前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在中國占據(jù)了超過30%的GDP，成為全球第二大數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。企業(yè)需要構(gòu)建自己的數(shù)字化生態(tài)圈。佳縣促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型在公司發(fā)展壯大的過程中，金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化工具為他們提供了不少幫助。...

自其誕生之初，數(shù)據(jù)庫便以其不可或缺的角色，逐漸在企業(yè)中心應(yīng)用系統(tǒng)中占據(jù)了舉足輕重的地位。現(xiàn)如今，幾乎所有的關(guān)鍵應(yīng)用都離不開數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供的底層支持，特別是在金融行業(yè)，這一點(diǎn)尤為凸顯。近年來，隨著金融企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和使用復(fù)雜性的提高，對(duì)底層數(shù)據(jù)庫的能力要求也隨之提高。傳統(tǒng)的集中式數(shù)據(jù)庫已無法滿足現(xiàn)實(shí)需求，因此，高性能、可擴(kuò)展、高可用和高容錯(cuò)特性的分布式數(shù)據(jù)庫，便成為了金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的較優(yōu)的選擇?？梢詳嘌?，金融行業(yè)正朝著分布式數(shù)據(jù)庫的方向穩(wěn)步發(fā)展，這已是大勢(shì)所趨。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)在技術(shù)、流程、人才等方面進(jìn)行創(chuàng)新。寶塔區(qū)企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，不能孤軍...

中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，不能孤軍奮戰(zhàn)，需要多方合作，共同努力。中小企業(yè)需要提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識(shí)，增強(qiáng)自身能力，以更好地適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的提供者應(yīng)該立足自身優(yōu)勢(shì)，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以滿足中小企業(yè)的需求。同時(shí)，地方各級(jí)主管部門也要發(fā)揮好政策引導(dǎo)和公共服務(wù)建設(shè)的作用，為中小企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，助力他們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上取得成功。中小企業(yè)需從數(shù)字化基礎(chǔ)水平、企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀、內(nèi)外部轉(zhuǎn)型資源等方面進(jìn)行數(shù)字化評(píng)估，結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)的潛在轉(zhuǎn)型價(jià)值，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先級(jí)，切實(shí)提高轉(zhuǎn)型效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)進(jìn)行多方面、系統(tǒng)的規(guī)劃。吳起數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字普...

當(dāng)前，我們正處在一個(gè)從信息化邁向智能化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而這個(gè)轉(zhuǎn)變的中心就是我們所說的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。在信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)行在其上的數(shù)據(jù)只是一種工具，而真正做出決策的是人。為了讓大家更好地理解這一點(diǎn)，讓我們回溯一下，回到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)剛剛誕生的時(shí)候。自從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人類找到了一種方法，可以將信息上傳到虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中，并實(shí)現(xiàn)快速傳輸和計(jì)算。但值得注意的是，在信息技術(shù)時(shí)代，所有的信息都是根據(jù)人的意志進(jìn)行決策的。無論是信息的上傳、計(jì)算和加工，還是信息的獲取，都是由人來進(jìn)行決策的。比如，張三基于自己的想法寫了一封郵件給李四，郵件系統(tǒng)只是傳遞信息的工具，而不會(huì)基于信息給李四任何決策數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，簡(jiǎn)單來說，就是將科技應(yīng)用于生產(chǎn)過程中，使其成為推動(dòng)力，提升生產(chǎn)效率，降低成本，創(chuàng)新業(yè)務(wù)?？萍?，作為首要的生產(chǎn)力，正帶領(lǐng)著金融行業(yè)的變革。我們的目標(biāo)是通過科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備、社交網(wǎng)絡(luò)等，改變?nèi)藗兊纳罘绞?，降低?jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)帶寬的成本，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等技術(shù)的迅速發(fā)展。這些技術(shù)不只改善了用戶體驗(yàn)，而且與微服務(wù)設(shè)計(jì)思維、敏捷開發(fā)和DevOps等工具相結(jié)合，極大地提高了生產(chǎn)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心在于將這些科技工具融入到生產(chǎn)過程中，它們就像是我們手中的新工具，能夠幫助我們更好地完成工作，提升效率。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是關(guān)于技術(shù)的改變，更是關(guān)于如何將技術(shù)應(yīng)用...

首先，我們必須認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種企業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略，它構(gòu)成了企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。相對(duì)于傳統(tǒng)的信息化，這不只是一項(xiàng)企業(yè)職能或工具，而是公司戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，從市場(chǎng)環(huán)境到基礎(chǔ)能力和商業(yè)模式的系統(tǒng)性重構(gòu)。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)能夠更好地理解并滿足客戶需求，優(yōu)化運(yùn)營流程，提升業(yè)務(wù)效率，并創(chuàng)造全新的商業(yè)模式。這需要我們從全局的角度出發(fā)，系統(tǒng)性地思考和規(guī)劃，不只要關(guān)注現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式，還要預(yù)見未來的發(fā)展趨勢(shì)，以及如何適應(yīng)這些變化。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)大的技術(shù)支撐和深度的業(yè)務(wù)理解。這不只涉及到技術(shù)的選擇和應(yīng)用，還需要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，甚至對(duì)企業(yè)文...

中小企業(yè)采用多種薪酬結(jié)構(gòu)，面臨著線下算薪、線上算稅、表格數(shù)據(jù)整理易出錯(cuò)的問題。那么，有沒有高效的解決辦法呢？在考勤記錄需要結(jié)合紙質(zhì)版假條核對(duì)時(shí)，怎樣減少人事的工作量呢？企業(yè)在積累了海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后，怎樣讓員工擺脫手動(dòng)制表分析數(shù)據(jù)的低效模式呢？財(cái)務(wù)、稅收、人事等業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效、降本減存，一直是企業(yè)在發(fā)展壯大過程中繞不開的話題。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也因此成為“必修課”。特別是在我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段下，金融業(yè)正不斷與新一代信息技術(shù)融合發(fā)展，持續(xù)踐行數(shù)字普惠金融，發(fā)力數(shù)字普惠金融服務(wù)體系，突破普惠金融“*后一公里”障礙，增強(qiáng)金融服務(wù)的可得性和便捷性，暢通更好服務(wù)實(shí)體...

近年來，隨著國家數(shù)字化政策的不斷推出，新興技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，以及企業(yè)內(nèi)部對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求不斷增長(zhǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐漸成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，同時(shí)也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本文將重點(diǎn)分析當(dāng)前阻礙企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)，并提出符合企業(yè)系統(tǒng)化、高效化、合理化實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議，為企業(yè)快速適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的支持。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)生產(chǎn)模式、組織管理模式、商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)不斷探索新的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式和合作模式。銅川企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)前，我們正處在一個(gè)從信息化邁向智能...

要成功地進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)治理，首先需要建立一套多方面的數(shù)據(jù)管理制度和流程。這需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃，成立專門的數(shù)據(jù)治理組織，制定合理且完善的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并優(yōu)化數(shù)據(jù)管理制度和工作流程。這樣不僅可以確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性，還可以為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。其次，建立一個(gè)高效的數(shù)據(jù)中臺(tái)是至關(guān)重要的。通過數(shù)據(jù)中臺(tái)，可以將企業(yè)的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等統(tǒng)一進(jìn)行管理和整合。經(jīng)過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)服務(wù)等過程，形成具有企業(yè)特色的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大的支持。同時(shí)，企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，應(yīng)提高對(duì)數(shù)據(jù)治理應(yīng)用的重視程度，將數(shù)據(jù)治理工作常態(tài)化，貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)和分析...

如何助力這些企業(yè)加速邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型？關(guān)鍵在于深入剖析各行業(yè)的中心痛點(diǎn)，從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，充分利用在設(shè)備、邊緣和云端產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過更高計(jì)算效率和更低能耗的“新計(jì)算”，為快速調(diào)整提供決策依據(jù)。也就是說，當(dāng)以5G、AI為表率的“新聯(lián)接”與“新計(jì)算”等數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)深度融合時(shí)，它們就成為了推動(dòng)各行業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)的重要推手和數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。隨著各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入，華為中國政企業(yè)務(wù)率先行動(dòng)——他們從行業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)中來，加速到行業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景中去?？梢蕴嵘髽I(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度和客戶滿意度。洛川數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案數(shù)字化轉(zhuǎn)型 優(yōu)化企業(yè)傳統(tǒng)組織架構(gòu)迫在眉睫。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，涉及的部門...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了現(xiàn)代商業(yè)和社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它以技術(shù)為基礎(chǔ)，但要實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，卻需要我們采用正確的方法。在數(shù)字化世界里，商業(yè)與公共服務(wù)能夠利用這些技術(shù)為人類創(chuàng)造價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值就來源于連接性。因此，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，我們需要將人置于所有事務(wù)的中心位置。以人為本的創(chuàng)新是一種方法，借助數(shù)字技術(shù)賦予人們更多的能力，從而創(chuàng)造商業(yè)與社會(huì)價(jià)值。這種創(chuàng)新將人的創(chuàng)造力、由信息衍生的力量和結(jié)合萬物與流程的連接性這三大關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素匯集在一起。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，每種價(jià)值都源自于三個(gè)維度，即人、信息與基礎(chǔ)架構(gòu)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須能夠?yàn)槿藗兲峁┱嬲膬r(jià)值，通過采用數(shù)字技術(shù)，讓人們的生活變得更加豐富多彩。需要...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重心在于將先進(jìn)的信息技術(shù)與數(shù)據(jù)資源應(yīng)用于具體的業(yè)務(wù)和管理場(chǎng)景，從而提升業(yè)務(wù)流程的運(yùn)營效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要進(jìn)行以下幾方面的改進(jìn)：1.識(shí)別適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程：通過價(jià)值鏈分析，多方面梳理企業(yè)的中心業(yè)務(wù)流程，找出企業(yè)主價(jià)值鏈以及適合進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵流程。2.建立線上服務(wù)平臺(tái)：為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要建立線上服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，提升客戶體驗(yàn)。3.加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作：通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作，打破部門壁壘，提高整體運(yùn)營效率。通過以上措施，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)營效率，提升客戶體驗(yàn)，并加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作，從而提高整體運(yùn)營效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來更高效、更靈活...

數(shù)字化是通過各種技術(shù)手段來收集企業(yè)日常運(yùn)營和創(chuàng)新所需的數(shù)據(jù)，包括客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)的體驗(yàn)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)變化數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)數(shù)據(jù)等等。這些數(shù)據(jù)可以形成企業(yè)日常運(yùn)營的全景圖、客戶全景圖、產(chǎn)品全景圖、市場(chǎng)變化及行業(yè)趨勢(shì)全景圖等，從而提升企業(yè)運(yùn)營效率，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。通過數(shù)字化手段挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中可以改善的地方，甚至開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式。數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基本生產(chǎn)資料，其質(zhì)量直接決定了數(shù)字化的能力、所能達(dá)到的深度和廣度。因此，我們非常重視數(shù)據(jù)治理，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性，并將數(shù)據(jù)提升到企業(yè)的中心資產(chǎn)上來。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)所能帶來的高價(jià)值是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和客戶滿意度。...

推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展是抓住新一輪科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的必要途徑。數(shù)字化發(fā)展正在滲透到各個(gè)行業(yè)，成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。在數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必備技能，是和企業(yè)提升效率、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵策略。近年來，我國在大數(shù)據(jù)云計(jì)算、應(yīng)用軟件、信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批國際有名企業(yè)，以及大量迅速發(fā)展的中小微企業(yè)，這些企業(yè)大力推動(dòng)了我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些企業(yè)的成功，不僅塑造了我國在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的重要地位，更在促進(jìn)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)進(jìn)行多方面、系統(tǒng)的規(guī)劃。吳起數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心本質(zhì)在于對(duì)業(yè)務(wù)的重塑和優(yōu)...

自其誕生之初，數(shù)據(jù)庫便以其不可或缺的角色，逐漸在企業(yè)中心應(yīng)用系統(tǒng)中占據(jù)了舉足輕重的地位?，F(xiàn)如今，幾乎所有的關(guān)鍵應(yīng)用都離不開數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供的底層支持，特別是在金融行業(yè)，這一點(diǎn)尤為凸顯。近年來，隨著金融企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和使用復(fù)雜性的提高，對(duì)底層數(shù)據(jù)庫的能力要求也隨之提高。傳統(tǒng)的集中式數(shù)據(jù)庫已無法滿足現(xiàn)實(shí)需求，因此，高性能、可擴(kuò)展、高可用和高容錯(cuò)特性的分布式數(shù)據(jù)庫，便成為了金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的較優(yōu)的選擇。可以斷言，金融行業(yè)正朝著分布式數(shù)據(jù)庫的方向穩(wěn)步發(fā)展，這已是大勢(shì)所趨。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來更高效、更智能的管理模式。吳堡行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化是通過各種技術(shù)手段來收集企業(yè)日常運(yùn)營和...

推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展是抓住新一輪科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的必要途徑。數(shù)字化發(fā)展正在滲透到各個(gè)行業(yè)，成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。在數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必備技能，是和企業(yè)提升效率、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵策略。近年來，我國在大數(shù)據(jù)云計(jì)算、應(yīng)用軟件、信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批國際有名企業(yè)，以及大量迅速發(fā)展的中小微企業(yè)，這些企業(yè)大力推動(dòng)了我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些企業(yè)的成功，不僅塑造了我國在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的重要地位，更在促進(jìn)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。安塞區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求過低或許，這是導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型...

就產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為影響未來生存的“必備技能”。近來，一份由全球咨詢公司Gartner發(fā)布的報(bào)告顯示，大約82%的制造企業(yè)受到了數(shù)據(jù)孤島的阻礙，這表明數(shù)據(jù)的快速增長(zhǎng)與真正的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”之間還有很長(zhǎng)的路要走。在過去的幾年里，我國制造業(yè)的數(shù)字化水平總體上仍然偏低。其中，制造業(yè)中存在的“數(shù)據(jù)孤島”問題，意味著在當(dāng)前的復(fù)雜宏觀環(huán)境下，公司無法通過傳統(tǒng)的線性回歸方法預(yù)測(cè)未來的變化。如果預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，很容易導(dǎo)致供應(yīng)鏈的“斷鏈”，特別是在“鉆石形”供應(yīng)鏈中，三級(jí)供應(yīng)商生產(chǎn)的不確定性給整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)是手段、是工具，好的順手的工具能夠極大的提升效率，提升生產(chǎn)力。準(zhǔn)格爾旗數(shù)字化...

許多企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型與十多年前的信息化無異，無非是引入一些信息系統(tǒng)，將現(xiàn)有管理流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)并生成報(bào)告。有人甚至以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理工作，這種認(rèn)識(shí)顯然是誤解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正內(nèi)涵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)深刻的商業(yè)模式變革，不只涉及企業(yè)運(yùn)營方式的改變，更關(guān)乎企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造方式的重塑。它要求企業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，通過精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析，洞察客戶需求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升決策效率，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。在這個(gè)過程中，數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)管理固然重要，但更重要的是如何運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具有指導(dǎo)意義的洞察，以支持企業(yè)決策和發(fā)展方向的調(diào)整。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非簡(jiǎn)單的信息系...

近年來，隨著國家數(shù)字化政策的不斷推出，新興技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，以及企業(yè)內(nèi)部對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求不斷增長(zhǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐漸成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，同時(shí)也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本文將重點(diǎn)分析當(dāng)前阻礙企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)，并提出符合企業(yè)系統(tǒng)化、高效化、合理化實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議，為企業(yè)快速適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的支持。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)生產(chǎn)模式、組織管理模式、商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)建立完善的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)系統(tǒng)。靖邊數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：深度的業(yè)務(wù)變革與未來發(fā)...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，顧名思義，是通過利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段，對(duì)企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的方式進(jìn)行深度的革新和轉(zhuǎn)變。現(xiàn)如今，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)深深地滲透到產(chǎn)品、服務(wù)與流程之中，正在以前所未有的方式改變著企業(yè)的業(yè)務(wù)成果以及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式。這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的魅力所在。這個(gè)過程不僅需要客戶的積極參與和合作，更需要企業(yè)對(duì)其中心業(yè)務(wù)流程、員工以及與供應(yīng)商及合作伙伴的交流方式進(jìn)行深度的變革和重塑。只有這樣，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好地服務(wù)于客戶，創(chuàng)造更多的價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的過程，需要企業(yè)有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、堅(jiān)定的決心和靈活的執(zhí)行力。只有這樣，企業(yè)才能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更快。...