供應商管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要一環(huán)。它涉及到企業(yè)與供應商之間的合作關(guān)系，包括采購、物流、質(zhì)量控制、合同管理等方面。一個有效的供應商管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。 首先，供應商管理需要建立一個合理的供應商評估體系。這個評估體...

詢比價軟件的工作原理非常簡單。用戶只需要輸入他們想要購買的商品名稱或關(guān)鍵詞，軟件就會自動搜索多個在線商店，并列出它們的價格和特價惠。用戶可以根據(jù)自己的需求和預算選擇適合自己的商家和商品。 詢比價軟件的點是顯而易見的。首先，它可以幫助消費者節(jié)省時間和精力。消費...

系統(tǒng)部署 系統(tǒng)對硬件要求較低。既適合**主機部署，也適合云服務器（華為云，阿里云等）部署。部署周期短，標準產(chǎn)品在一周左右即可上線使用。 客戶案例 經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子競價和詢比價系統(tǒng)，已先后為賽默飛（中國）、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集...

資質(zhì)提醒 資質(zhì)提醒 資質(zhì)到期提醒：供應商資質(zhì)到期30天前，系統(tǒng)自動提醒相關(guān)供應商重新提交新的資質(zhì)文件。 資質(zhì)過期供應商清單：供應商管理員，查看資質(zhì)即將過期和已過期的供應商名單 資質(zhì)重新提交審核的供應商清單：重新提交資質(zhì)文件待審核的供應商清單。 審核重新提交的資...

幫助企業(yè)更好地管理供應商信息。企業(yè)可以通過宜采對供應商進行分類、評估和篩選，從而找到合適的供應商。同時，宜采還能夠幫助企業(yè)對供應商的信用評估和風險管理，從而降低采購風險。 其次，宜采能夠幫助企業(yè)更好地管理采購訂單。企業(yè)可以通過宜采對采購訂單進行跟蹤和管理，從...

型企業(yè)軟件也存在一些挑戰(zhàn)和風險。首先，這些軟件系統(tǒng)通常需要量的投資和資源，包括人力、時間和資金。此外，由于這些軟件系統(tǒng)的復雜性和規(guī)模，它們的實施和維護也需要專業(yè)的技術(shù)人員和團隊。 另一個挑戰(zhàn)是型企業(yè)軟件的安全性和穩(wěn)定性。由于這些軟件系統(tǒng)包含量的敏感數(shù)據(jù)和業(yè)務...

供應商中心 供應商中心 供應商進入采購平臺后，集中展示供應商在采購平臺的相關(guān)信息。 招標項目（邀請的和公開的）:邀請自己參加的招標項目列表和公開的項目列表 詢比價項目（邀請的和公開的）：邀請自己參加的詢比價項目列表和公開的項目列表 競價項目（邀請的和公開的）：...

項目目標 電子化采購平臺項目建設的主要目標為： （1） 能滿足集團公司各采購組織日常的采購操作需求。 （2）規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)采購操作，簡化流程，規(guī)范采購。 （3）建設廉潔、迅捷、公開透明的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購工作平臺。 （4） 搭建電子商務采購環(huán)境，實現(xiàn)招投標采購、...

功能特點 靈活：系統(tǒng)可滿足不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同管理形態(tài)的客戶需求。支持多種靈活配置，支持定義信息征詢結(jié)構(gòu)，可適應生產(chǎn)性物資及非生產(chǎn)性物資的采購，不僅支持價格信息的征詢，還支持商務條件、方案的征詢。支持整體授標、分項授標、單項分拆等授標策略，支持流標、廢標、...

電子詢價采購系統(tǒng)應用價值包括以下幾方面： 1、采購過程有章可循：采購信息網(wǎng)上發(fā)布、供應商報價公開、結(jié)果對外公示，不但為參與采購的供應商提供了更多的知情權(quán)，更方便了各級領(lǐng)導和監(jiān)管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結(jié)果等信息，采購過程更具規(guī)范性和透...

首先，招標方需要花費量的時間和精力來準備招標文件和評估投標文件。其次，投標人需要遵守嚴格的規(guī)則和程序，否則可能會被拒絕或失去商業(yè)機會。此外，招投標也可能存在和不公平競爭的問題，需要加強監(jiān)管和管理。 為了解決這些問題，招投標需要更加規(guī)范和透明。招標方需要制定更...

電子采購優(yōu)點 電子采購系統(tǒng)的幾大優(yōu)點： 采購透明化，避免暗箱操作 采購管理系統(tǒng)在一個平臺上集中管理所有的采購活動，所有與采購相關(guān)的溝通記錄、交易行為等信息在系統(tǒng)上一目了然，采購競價變得透明化及公平、公正，很好地避免暗箱操作等采購不良現(xiàn)象的滋生。 良好供應商管理...

組織架構(gòu) 集團公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團集中管理和分公司自行管理，這些采購活動需要進行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權(quán)限的管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導。 宜采電子化采購平臺的集團公司采購活動與監(jiān)管，其中分公司有自己的監(jiān)管...

電子詢價采購系統(tǒng)應用價值包括以下幾方面： 1、采購過程有章可循：采購信息網(wǎng)上發(fā)布、供應商報價公開、結(jié)果對外公示，不但為參與采購的供應商提供了更多的知情權(quán)，更方便了各級領(lǐng)導和監(jiān)管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結(jié)果等信息，采購過程更具規(guī)范性和透...

物料管理 采購物料管理是物資供應鏈中的非常重要環(huán)節(jié)，是與供應商進行連接的標識， （1）物料分類管理是可以在采購平臺維護，也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 （2）物料基本信息是在采購平臺維護，也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 （3）物料的維護是從前臺頁面對...

經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采SRM系統(tǒng)，已先后為***三共（中國）、賽默飛（中國）、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購...

供應商績效評估 供應商績效評估是整個供應商關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對某一階段雙方合作實施效果的衡量，又是下一次供應商關(guān)系調(diào)整的基礎(chǔ)。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)制定供應商評估流程，定期向供應商提供反饋。供應商的績效評估流程可以從技術(shù)、質(zhì)量、響應、交貨、成本和合...

電子詢價采購系統(tǒng)應用價值包括以下幾方面： 1、采購過程有章可循：采購信息網(wǎng)上發(fā)布、供應商報價公開、結(jié)果對外公示，不但為參與采購的供應商提供了更多的知情權(quán)，更方便了各級領(lǐng)導和監(jiān)管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結(jié)果等信息，采購過程更具規(guī)范性和透...

宜采軟件公司優(yōu)勢 豐富的實施經(jīng)驗，強大的業(yè)務咨詢能力和系統(tǒng)集成能力。 自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品功能齊全?？蛻舾鶕?jù)所需，可以分批、分期購買和使用。 產(chǎn)品安全穩(wěn)定，得到眾多客戶驗證。目前眾多的客戶使用了宜采公司的采購軟件產(chǎn)品。 同時支持web端和手機端移動報價，方便供應...

統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關(guān)方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需...

供應商重大問題處理 供應商重大問題處理 重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產(chǎn)管理部發(fā)現(xiàn)，在線提報領(lǐng)導 領(lǐng)導審批：相關(guān)領(lǐng)導審批 上網(wǎng)通報公示：在招采系統(tǒng)公示，導出結(jié)果，百川網(wǎng)站公示，暫停供應商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng)：審核通過，調(diào)用ERP系...

供應商準入：傳統(tǒng)的采購方式強調(diào)開源，供應商準入比較寬松，期望通過引入更多的供應商規(guī)避供應風險，引起供應商之間的強競爭降低成本，這種方式下由于供應商數(shù)量眾多，采購/供應商管理人員的精力所限，很難進行精細化的供應商管理。上海宜采的供應關(guān)系管理解決方案可幫助企業(yè)建立...

功能特點 靈活：系統(tǒng)可滿足不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同管理形態(tài)的客戶需求。支持多種靈活配置，支持定義信息征詢結(jié)構(gòu)，可適應生產(chǎn)性物資及非生產(chǎn)性物資的采購，不僅支持價格信息的征詢，還支持商務條件、方案的征詢。支持整體授標、分項授標、單項分拆等授標策略，支持流標、廢標、...

統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關(guān)方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需...

上海宜采軟件科技有限公司（簡稱：宜采軟件）自2010年涉足電子采購領(lǐng)域以來，為國內(nèi)逾20多個行業(yè)的排名前列的大型或超大型集團級企業(yè)提供了電子采購系統(tǒng)，為企業(yè)節(jié)省了大量的采購成本，極大提高了采購效率，進一步完善了采購管理制度，促進了企業(yè)向管理要效率的積極變革。通...

組織架構(gòu) 集團公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團集中管理和分公司自行管理，這些采購活動需要進行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權(quán)限的管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導。 宜采電子化采購平臺的集團公司采購活動與監(jiān)管，其中分公司有自己的監(jiān)管...

詢比價采購是指采購人向有關(guān)供應商發(fā)出詢價單讓其報價，在報價基礎(chǔ)上進行比較并確定較優(yōu)供應商的一種采購方式。采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可以采用詢價方式采購 宜采電子詢比價系統(tǒng)，在線發(fā)布詢價單，供應商在線報價，在線生成比質(zhì)比價...

電子化采購系統(tǒng)主要功能模塊. 在線采購平臺網(wǎng)站:首頁、采購公告、中標公告等; 電子詢比價軟件:新建詢價項目、項目信息審核、在線答疑、供應商報價、在線開標和比價、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子競價軟件：新建競價項目、項目信息審核、在線答疑、保證金管理、在...

電子詢比價項目流程 新建詢價項目:發(fā)起詢價項目，添加標的信息，設置詢價規(guī)則，邀請供應商。 項目信息審核:按照自定義的審核流程審核項目信息；審核通過后，發(fā)布項目公告，同時通知受邀供應商。 在線答疑:具有項目澄清功能。供應商報價時對項目有疑問可在線提問，采購方在線...

組織架構(gòu) 集團公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團集中管理和分公司自行管理，這些采購活動需要進行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權(quán)限的管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導。 宜采電子化采購平臺的集團公司采購活動與監(jiān)管，其中分公司有自己的監(jiān)管...