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    含通信、廣電、信息化）；（十一）冶金（含鋼鐵、有色）；（十二）石化、化工、醫(yī)藥；（十三）核工業(yè)；（十四）機(jī)械（含智能制造）；（十五）輕工、紡織；（十六）建材；（十七）建筑；（十八）市政公用工程；（十九）生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程；（二十）水文地質(zhì)、工程測量、巖土工程；（二十一）其他（以實際專業(yè)為準(zhǔn)）。工程咨詢服務(wù)范圍包括：（一）規(guī)劃咨詢：含總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制；（二）項目咨詢：含項目投資機(jī)會研究、投融資策劃，項目建議書（預(yù)可行性研究）、項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編制，的和社會資本合作（PPP）項目咨詢等；（三）評估咨詢：各級的及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP項目實施方案、初步設(shè)計的評估，規(guī)劃和項目中期評價、后評價，項目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù)；（四）全過程工程咨詢：是業(yè)主對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程的管理、咨詢和服務(wù)，由全過程工程項目管理師采用多種服務(wù)方式組合，為項目決策、實施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。有關(guān)工程設(shè)計、工程造價、工程監(jiān)理等資格。其產(chǎn)生原因，并及時調(diào)整質(zhì)量管控方案[1]。123、管理人員的。應(yīng)用多的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

    包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。（五）廠址初勘和初步測量工作情況各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。初步選擇意見和資料。遺留問題。（六）項目建議書的編制、提出及審批過程項目建議書的編制、提出及審批過程。項目建議書所附資料名稱。審批文件文號及其要點(diǎn)。（七）投資的必要性一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項目對宏觀經(jīng)濟(jì)、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。（八）企業(yè)獲得的利潤情況。企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力。擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。市場調(diào)查第三部分項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況的終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。應(yīng)用多的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟設(shè)立分公司的要求以，在建筑工程施工中，除了要健全管理體制外，還要提高管理效率。

    需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點(diǎn)和問題。（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。（二）項目發(fā)起人和發(fā)起緣由寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人的、注冊國家、地址等詳細(xì)情況。提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。（三）項目發(fā)展概況項目發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。（四）已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果已進(jìn)行的資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查。

    推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的的佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)肉羊養(yǎng)殖項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。一、肉羊養(yǎng)殖項目環(huán)境保護(hù)（一）肉羊養(yǎng)殖項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)（二）肉羊養(yǎng)殖項目環(huán)境保護(hù)措施（三）肉羊養(yǎng)殖項目環(huán)境保護(hù)評價二、肉羊養(yǎng)殖項目資源利用及能耗分析（一）肉羊養(yǎng)殖項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)（二）肉羊養(yǎng)殖項目資源利用及能耗分析三、肉羊養(yǎng)殖項目節(jié)能方案（一）肉羊養(yǎng)殖項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)（二）肉羊養(yǎng)殖項目節(jié)能分析四、肉羊養(yǎng)殖項目消防方案（一）肉羊養(yǎng)殖項目消防設(shè)計依據(jù)（二）肉羊養(yǎng)殖項目消防措施（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識教育五、肉羊養(yǎng)殖項目勞動安全衛(wèi)生方案（一）肉羊養(yǎng)殖項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。足已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要因素，企業(yè)必須引以為重。與此。

    這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。（一）盈虧平衡分析（二）敏感性分析1、分析和確定可行性研究報告敏感性因素和不敏感性因素--所謂敏感性因素即稍有變動就會引起投資效益指標(biāo)的明顯變動的因素；不敏感性因素則是變動時只能引起投資效益指標(biāo)的一般性變動，甚至看不出什么變動的因素。2、了解可行性研究報告投資項目的風(fēng)險程度--為使項目決策人員了解項目的風(fēng)險程度，需從不確定因素中找出那些對項目投資效益有重大影響、并在前期和投產(chǎn)期可能發(fā)生較大變動的敏感性因素，在根據(jù)敏感性因素的變動幅度，分別計算凈現(xiàn)值或內(nèi)部收益率指標(biāo)，以便決策者通過各方案敏感性程度的對比，采取對策給予控制--選擇敏感性小或風(fēng)險小的方案為項目投資方案；3、明確影響可行性研究報告決策者要素間的關(guān)系--由于在敏感性分析時，要假定除敏感性因素存在依賴關(guān)系的要素。析，并給出專業(yè)的評估報告，該報告可以幫助項目更快的落實。項目。浙江工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

工程經(jīng)驗，無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)。應(yīng)用多的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

    1）國有咨詢機(jī)構(gòu)實力強(qiáng)但轉(zhuǎn)型困難國有咨詢機(jī)構(gòu)如設(shè)計院、社科院、綜合性咨詢公司等，因多年的積累，具有產(chǎn)品、市場、團(tuán)隊穩(wěn)定的特點(diǎn)。但是，因為體制機(jī)制原因，產(chǎn)品老舊，服務(wù)能力逐漸不能滿足市場需求。人員多、組織機(jī)構(gòu)冗雜，轉(zhuǎn)型困難。（2）民營咨詢機(jī)構(gòu)活力十足但專業(yè)性較差民營咨詢機(jī)構(gòu)市場嗅覺敏銳，在新興市場需求方面供給能力強(qiáng)，但普遍團(tuán)隊專業(yè)性差。但是活力十足，發(fā)展迅速。（3）咨詢?nèi)藛T在各平臺之間流動性加劇由于各種咨詢機(jī)構(gòu)都在嘗試轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)交叉增多，人員流動加劇。3、工程咨詢行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)總的來講，工程咨詢行業(yè)仍是一個年輕的行業(yè)。正在從高速發(fā)展向高質(zhì)量及高內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變的新階段，處于向大咨詢的轉(zhuǎn)型期。對行業(yè)自律更加嚴(yán)格，對個人執(zhí)業(yè)水平的要求也更高。預(yù)測，工程咨詢機(jī)構(gòu)會向?qū)I(yè)性小咨詢機(jī)構(gòu)和綜合性大咨詢機(jī)構(gòu)兩級分化發(fā)展。面臨的挑戰(zhàn)：（1）互聯(lián)網(wǎng)+模式對傳統(tǒng)咨詢行業(yè)的沖擊（2）咨詢需求轉(zhuǎn)變與產(chǎn)品傳統(tǒng)單一之間的矛盾（3）跨界、融合成為新常態(tài)，對咨詢?nèi)瞬诺囊蟛粩嘣黾樱?）體質(zhì)機(jī)制僵化，如何為創(chuàng)新提供動力面臨的機(jī)遇：（1）找準(zhǔn)市場定位，的發(fā)力，構(gòu)建綜合性咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺（2）順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+模式，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，搶占市場先機(jī)。應(yīng)用多的工程咨詢資信甲級資質(zhì)證書公司合作加盟設(shè)立分公司的要求

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