黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

來源: 發(fā)布時間:2023-02-08

    但是參與全過程造價咨詢的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)有責(zé)任協(xié)助業(yè)主及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好招標(biāo)工作。施工階段的時間比較長,工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在該階段的工程量比重也十分大。盡管很多人認(rèn)為工程施工階段對工程造價的影響比重不是十分大——一般不不超過20%,但是造價工程師在施工階段的工程量卻占了全過程工程造價咨詢工作量的較大部分,而且還有“繁瑣性”和“日常工作”特征。由于目前招投標(biāo)工作中還普遍存在著一些眾所周知的問題,在合同的履行過程中還有“誠信”的問題和建筑市場的“市場化成熟條件”等問題,因此,現(xiàn)階段建設(shè)項目施工階段的造價咨詢(俗稱投資監(jiān)理)對造價所起到的控制作用就顯得至關(guān)重要。如果能夠?qū)⒁韵碌墓ぷ鲀?nèi)容通過建立合理的工作流程并付諸實施將會事半功倍,同時對控制投資也會收到較好的效果。明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工,編制投資控制工作流程。在施工監(jiān)理的招標(biāo)工作中,提供施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)咨詢。建立合同管理臺帳,實施對工程建設(shè)各項合同的全過程監(jiān)控管理。協(xié)助業(yè)主確定與控制市政配套和其他專業(yè)管線配套工程的造價或費(fèi)用。參與工程建設(shè)資金的計劃管理工作,協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)建設(shè)資金的成本控制。深入認(rèn)識和理解,EPC會成為項目建設(shè)的主要模式??傊诠こ?。黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

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    2)經(jīng)濟(jì)措施公司對項目負(fù)責(zé)人及項目組成員按《項目部檢查評比管理辦法》進(jìn)行考核,填寫《項目部工作人員考核表》,根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎懲。(3)技術(shù)措施①針對工程特點(diǎn),在項目造價控制的方法中充分運(yùn)用科技手段進(jìn)行設(shè)計、施工優(yōu)化和控制項目投資,從而提高效率、降低造價、創(chuàng)造效益;②在必要時,公司將借助社會科技力量,充分發(fā)揮公司的工程技術(shù)人員和所聘社會的**的組合優(yōu)勢,為工程設(shè)計作價值分析和優(yōu)化建議,使資金得到有效利用;③對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制由于設(shè)計變更可能對工程造價帶來的影響;④對主要的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,通過提高設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)節(jié)約投資。⑤重視收集、積累信息和資料并及時進(jìn)行分析、整理,使之不斷反饋,以指導(dǎo)類似或相似的工作。(4)合同措施①確立造價管理中的一切行為均以合同作為的依據(jù)的意識和理念,以合同為紐帶完成工程以確實保障合同各方的經(jīng)濟(jì)利益。既實施合同的動態(tài)管理,又信守合同,嚴(yán)格履約,以事實為依據(jù),以的合理的合同價獲得的好的技術(shù)方案和的強(qiáng)的工程保障能力;②可提供工程合同結(jié)構(gòu)/承發(fā)包模式的專業(yè)建議;③做好工程資料積累,為正確處理可能發(fā)生的工程索賠提供依據(jù)。遼寧工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用服務(wù)的知識輸出型行業(yè),企業(yè)從業(yè)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)和豐富的。

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    重新上報審批。③審查編制方法、計價依據(jù)和程序是否符合現(xiàn)行規(guī)定,包括定額或指標(biāo)的適用范圍和調(diào)整方法是否正確。進(jìn)行定額或指標(biāo)的補(bǔ)充時要求補(bǔ)充定額或指標(biāo)的項目劃分、內(nèi)容組成、編制原則等要與現(xiàn)行的規(guī)定相一致等。④審查工程量是否正確。工程量的計算是否是根據(jù)初步設(shè)計圖紙、概算定額、工程量計算規(guī)則和施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行,有無多算、重算和漏算,尤其對工程量大,造價高的項目要重點(diǎn)審查。⑤審查材料用量和價格。審查主要材料的用量數(shù)據(jù)是否正確,材料預(yù)算價格是否符合工程所在地的價格水平,材料價差調(diào)整是否符合現(xiàn)行規(guī)定及其計算是否正確等。⑥審查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置是否符合設(shè)計要求,是否與設(shè)備清單相一致,設(shè)備預(yù)算價格是否真實,設(shè)備原價和運(yùn)雜費(fèi)的計算是否正確,非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價的計算方法是否符合規(guī)定,進(jìn)口設(shè)備的各項費(fèi)用的組成及其計算程序、方法是否符合國家主管部門的規(guī)定。⑦審查建筑安裝工程的各項費(fèi)用的計取是否符合國家或地方有關(guān)部門的現(xiàn)行規(guī)定,計算程序和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確。⑧審查綜合概算、總概算的編制內(nèi)容、方法是否符合現(xiàn)行規(guī)定和設(shè)計文件的要求,有無設(shè)計文件外項目,有無將非生產(chǎn)性項目以生產(chǎn)性項目列入。

    工程造價全過程咨詢服務(wù)實施方案(一)咨詢服務(wù)大綱目錄的部分:項目咨詢方案和組織措施一、各階段造價咨詢具體工作內(nèi)容1、各類建設(shè)工程設(shè)計概算審查控制程序2、項目招標(biāo)階段工程量清單及欄標(biāo)控制價的造價咨詢服務(wù)工作3、工程結(jié)算審核階段的造價咨詢服務(wù)工作4、工程造價爭議鑒證二、造價咨詢服務(wù)的控制大綱及控制措施:1、造價控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析。2、造價控制的指導(dǎo)思想、控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo)。3、實施階段性控制目標(biāo)的工程造價控制措施4、實施工程造價總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施,5、工程造價管理工作流程及檔案管理三、造價咨詢服務(wù)工作程序和計劃安排:1、設(shè)立“咨詢項目部”2、咨詢項目部人員組成及職責(zé)分工。3、建立造價咨詢服務(wù)工作程序4、各階段造價咨詢服務(wù)工作的主要程序及計劃時間安排;第二部分:項目目標(biāo)控制措施四、咨詢服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施五、服務(wù)周期承諾和保證措施承諾書六、廉潔管理措施及承諾的部分:項目咨詢方案和組織措施一、各階段造價咨詢具體工作內(nèi)容工程造價管理咨詢的任務(wù)是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定,通過對建設(shè)項自各階段工程的計價,實施以工程造價管理為的的項目管理。同時,建筑工程施工也要與時俱進(jìn),發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)的作用,提高內(nèi)。

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    建設(shè)項目竣工結(jié)算是工程項目竣工驗收合格后,施工單位按合同把投標(biāo)文件、竣工圖紙與工程有關(guān)的結(jié)算資料編制的工程竣工結(jié)算書,反映工程項目的實際造價。主要審查控制措施如下:①報審資料的完整性,真實性控制:工程竣工結(jié)算資料包括:可行性研究報告、投資估算書、設(shè)計概算、招投標(biāo)資料、竣工圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單、施工合同、分包合同、供貨合同、施工組織設(shè)計或方案設(shè)計、材料及設(shè)備批價單與工程結(jié)算有關(guān)資料,資料必須真實有效,有各方人員簽字及單位蓋章。②審核過程中的造價控制措施:根據(jù)提交的竣工資料。按照現(xiàn)行有關(guān)結(jié)算審核原則,認(rèn)真核實每一項工程變更是否真實,計價原則是否符合合同規(guī)定,工程量計算是否正確,材料、設(shè)備取定單價是否正確,公平、公正、合理的審核完成工程結(jié)算審核。、工程造價司法鑒定的控制大綱及措施:、施工合同條款不明確a.總包和分包不明確??偘秶幻鞔_,涉及較多的樁基工程、門窗工程和部分公共部位裝飾工程的分包中對總包管理費(fèi)和專業(yè)工程配合費(fèi)的基數(shù)計取有爭議。有兩種情況:一是納入總包范圍但在施工前發(fā)包商已事實分包。立;與此同時,為使施工能夠順利有序地開展,需作出的設(shè)計方案進(jìn)。黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

工程經(jīng)驗,無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)。黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

    c)造價工程師將造價咨詢成果的主要依據(jù)、問題、基本意見等與委托方等相關(guān)單位進(jìn)行交流,聽取相關(guān)各方有無不同意見,并根據(jù)具體情況,決定是否對造價咨詢意見進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整。(1)交付項目成果在以上工作的基礎(chǔ)上,造價機(jī)構(gòu)按雙方協(xié)議好的方式,將造價成果文件正式交予委托方,委托方對成果文件進(jìn)行簽收。對于全過程造價工作,造價工程師應(yīng)當(dāng)在造價審計工作結(jié)束時完成的的總結(jié)報告,按規(guī)定報送有關(guān)方面。(2)總結(jié)性工作造價成果交付委托方后,造價審計機(jī)構(gòu)要進(jìn)行必要的造價咨詢工作總結(jié),包括工作經(jīng)驗和教訓(xùn)等。同時對一些資料、文本等進(jìn)行歸檔。(3)回訪造價機(jī)構(gòu)在適當(dāng)?shù)臅r候,對委托方要進(jìn)行必要的回訪,一方面了解造價咨詢成果的實際效果,同時也是聽取委托方對造價咨詢工作的意見,以利于今后造價咨詢工作的開展。造價工程師的上述工作內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)的,有些內(nèi)容之間是互為條件的,有些工作不是一次就能完成好的,可能要根據(jù)進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整,多次開展。4、各階段造價咨詢服務(wù)工作的主要程序及計劃時間安排;:1.委托單位擬定的招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法在招標(biāo)公告前7天向?qū)徲嬳椖拷M提供;2.審計項目組在5天內(nèi)提出審計意見;3.委托單位根據(jù)審計意見,對招標(biāo)文件進(jìn)行完善。黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

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