工程造價(jià)控制職能工程造價(jià)的控制職能表現(xiàn)在兩方面:一方面是它對(duì)投資的控制,即在投資的各個(gè)階段,根據(jù)對(duì)造價(jià)的多次性預(yù)算和評(píng)估,對(duì)造價(jià)進(jìn)行全過程多層次的控制;另一方面,是對(duì)以承包商為的的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。工程造價(jià)具體內(nèi)容編輯按工程不同的建設(shè)階段,工程造價(jià)具有不同的形式:工程造價(jià)投資估算投資估算是指在投資決策過程中,建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)現(xiàn)有的資料,采用一定的方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目未來發(fā)生的全部費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算。工程造價(jià)設(shè)計(jì)概算設(shè)計(jì)概算是指在初步設(shè)計(jì)階段,在投資估算的控制下,由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大設(shè)計(jì)圖紙及說明、概預(yù)算定額、設(shè)備材料價(jià)格等資料,編制確定的建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工交付生產(chǎn)或使用所需全部費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。工程造價(jià)修正概算在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,隨著對(duì)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)性質(zhì)、設(shè)備類型等方面進(jìn)行修改、變動(dòng),初步設(shè)計(jì)概算也作相應(yīng)調(diào)整,即為修正概算。工程造價(jià)施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算是指在施工圖設(shè)計(jì)完成后,工程開工前,根據(jù)預(yù)算定額、費(fèi)用文件計(jì)算確定建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。工程造價(jià)工程結(jié)算工程結(jié)算是指承包方按照合同約定,向建設(shè)單位辦理己完工程價(jià)款的清算文件。面造成影響,讓流程更加規(guī)范,從而滿足項(xiàng)目的建設(shè)水平目標(biāo)。同時(shí)。安徽造價(jià)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
第二大部分“終止合同前后的直接損失”包括:“合同終結(jié)前工程延誤損失”、“移走臨時(shí)設(shè)施設(shè)備費(fèi)用”、“合同終結(jié)后遣散期間開辦費(fèi)”、“履約保函延期手續(xù)費(fèi)”、“未足額收回的的規(guī)費(fèi)”、“外籍員工提前終止住房租約的損失”、“未足額積累的人員遣散費(fèi)”、“遣返人員待工費(fèi)”、“未足額積累的機(jī)械設(shè)備費(fèi)”、“分包合同解除費(fèi)”、“材料倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)”、“法律咨詢費(fèi)”、“利息損失”等13個(gè)小項(xiàng);第三大部分“終止合同引起的預(yù)期利益損失”包括:“未完工程的總部管理費(fèi)”、“風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)”、“利潤(rùn)的損失”3個(gè)小項(xiàng),索賠請(qǐng)求共2543萬美元。案件經(jīng)審理,承包人的后獲賠763萬美元。國(guó)內(nèi)施工企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)包人拖欠進(jìn)度款,本案可作為借鑒的行使履約抗辯權(quán)的成功案例。3、施工合同約定的違約金過高以及操作失誤的教訓(xùn)。典型案件發(fā)生在湖北省武漢市。武漢某房地產(chǎn)公司與武漢某建筑公司經(jīng)招投標(biāo)簽訂了一份《建筑安裝工程合同》。合同約定:由承包人承建一幢科技大樓(B)和綜合樓(C1、C2);雙方約定合同包干價(jià)款為6000萬元,如逾期竣工,一個(gè)月以內(nèi)每天處35萬元罰款,逾期超過一個(gè)月,每日按合同價(jià)的千分之一承擔(dān)違約金。工程交付后,因是否應(yīng)由承包人承擔(dān)逾期的違約責(zé)任發(fā)生爭(zhēng)議。大型的造價(jià)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點(diǎn)重點(diǎn)放在了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益上,往往會(huì)過分壓縮成本,嚴(yán)重阻礙了企。
工程造價(jià)竣工決算建設(shè)工程竣工決算是由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)文件和投資效果的文件,是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分,是基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的的反映,是核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值,辦理其交付使用的依據(jù)。工程造價(jià)高校專業(yè)編輯工程造價(jià)專業(yè)簡(jiǎn)介作為高校專業(yè)目錄中的一項(xiàng)專業(yè),工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)具有良好的科學(xué)素養(yǎng),掌握工程造價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí),熟悉工程造價(jià)全過程的管理,經(jīng)過嚴(yán)格的實(shí)踐技能訓(xùn)練,以工程施工階段工程造價(jià)的編制與控制為重點(diǎn)的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才。工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生主要從事建筑、安裝、市政等施工階段工程預(yù)算及工程結(jié)算與決算,工程審計(jì)與估價(jià),定額編制與管理;還可從事工業(yè)與民用建筑工程的施工和組織管理、工程監(jiān)理、工程招投標(biāo)及項(xiàng)目管理等方面的工作。工程造價(jià)培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)德智體美的發(fā)展,具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ),適應(yīng)我國(guó)和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要,具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí),掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段,獲得造價(jià)工程師、咨詢(投資)工程師的基本訓(xùn)練,具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過程各階段工程造價(jià)管理能力,有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才。
如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是分清限制范圍,如建筑屋層高大于,頂棚需要裝飾方可計(jì)取滿堂腳手架費(fèi)用,現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計(jì)取支模超高增加費(fèi)。三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符,防止計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生。對(duì)簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí),做到實(shí)事求是,合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計(jì)量,杜絕和防范不實(shí)際的開支。工程造價(jià)套用單價(jià)審核工程造價(jià)定額具有科學(xué)性、的性、法令性,它的形式和內(nèi)容,計(jì)算單位和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)任何人使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能隨意提高和降低。在審核套用預(yù)算單價(jià)時(shí)要注意如下幾個(gè)問題:(1)對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核---首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致,如構(gòu)件名稱、斷面形式、強(qiáng)度等級(jí)(砼標(biāo)號(hào)、水泥砂漿比例)等。其次工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。如塊料面層下找平層;瀝青卷材防水層,瀝青隔氣層下的冷底子油;預(yù)制構(gòu)件的鐵件;屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。在采用綜合定額預(yù)算的項(xiàng)目中,這種現(xiàn)象尤其普遍,特別是項(xiàng)目工程與總包及分包都有聯(lián)系時(shí)。的影響,如果咨詢工作不順利或者被忽略,那項(xiàng)目的的終結(jié)果無法得。
是2003版清單計(jì)價(jià)的更新版,實(shí)施該規(guī)范使國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目的合同條款和計(jì)價(jià)方式管理配套。2、2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范的主要內(nèi)容。2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范分為總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計(jì)價(jià)四大部分內(nèi)容,其中第四部分計(jì)價(jià)內(nèi)容對(duì)招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、工程合同價(jià)款的約定、工程計(jì)量與價(jià)款支付、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程價(jià)款調(diào)整、竣工結(jié)算工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理作了明確規(guī)定,其中有15條強(qiáng)制性規(guī)定3、2008版計(jì)價(jià)規(guī)范的價(jià)格性質(zhì)。2008是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是以固定清單計(jì)價(jià)方式的的指導(dǎo)價(jià)。該規(guī)范第(以下兩者簡(jiǎn)稱“國(guó)有資金投資”)的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目,必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。因此,該規(guī)范是國(guó)家規(guī)定的國(guó)有資金投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)價(jià)的強(qiáng)制使用標(biāo)準(zhǔn)。4、2008版清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要點(diǎn)是保證工程安全施工并防止的低價(jià)中標(biāo)。為防止低于成本的的低價(jià)中標(biāo),國(guó)標(biāo)清單規(guī)定由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單五部分組成,其中的措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。。服務(wù)的知識(shí)輸出型行業(yè),企業(yè)從業(yè)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)和豐富的。安徽造價(jià)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
要馬上針對(duì)方案進(jìn)行修改或調(diào)整,事后再進(jìn)行分析總結(jié),制定出更具。安徽造價(jià)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
承包人中標(biāo)后在施工中偷工減料所致。2、杭州地鐵一號(hào)線湘湖站事故致死21人。2008年11月15日,杭州在建的地鐵一號(hào)線湘湖站施工過程中發(fā)生基坑塌陷事故,21名施工人員被埋致死。據(jù)媒體報(bào)道其主要原因:承包單位經(jīng)招投標(biāo)以低于成本6000萬元至7000萬元中標(biāo),工程施工無法確保安全質(zhì)量的措施費(fèi)投入,應(yīng)不少于300噸撐力的鋼支撐實(shí)際使用的不到200噸。新華社記者采訪浙江省負(fù)責(zé)工程的主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)披露:浙江省前些年推行的的低價(jià)中標(biāo)確實(shí)影響了工程的安全和質(zhì)量。3、上海閔行“河畔景苑”11號(hào)在建小高層倒樓事故致死1人。2009年6月27日,上海閔行發(fā)生聞所未聞的“河畔景苑”在建13層小高層倒塌事故。經(jīng)市人大**調(diào)查,主要原因之一是:因臨近的蘇州河堤壩施工產(chǎn)生大量堆土,因100多萬的兩次駁運(yùn)費(fèi)未落實(shí),導(dǎo)致倒樓一側(cè)堆土高達(dá)十米,水平側(cè)向力超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),致在建的、即將交付使用的11號(hào)樓整體倒塌。(二)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人或項(xiàng)目經(jīng)理部履約越權(quán)產(chǎn)生的表見代理及其法律后果。表見代理是指由于行為人的過失或基于行為人與無權(quán)代理人之間的特殊關(guān)系,善意第三人確信無權(quán)代理人享有代理權(quán)而與之發(fā)生的民事行為,其代理行為的法律效果直接歸行為人承受的一種特殊的無權(quán)代理。安徽造價(jià)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司在甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司,甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位,無論是產(chǎn)品還是服務(wù),其高水平的能力始終貫穿于其中。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理是我國(guó)建筑、建材技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻(xiàn)者。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理致力于構(gòu)建建筑、建材自主創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品已銷往多個(gè)國(guó)家和地區(qū),被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。