好的造價(jià)公司合作加盟成立分公司的辦法

    工程計(jì)價(jià)定額及工程造價(jià)信息等[1]行業(yè)主管部門(mén)住建部定額司執(zhí)業(yè)資格證建設(shè)、鐵路、水利、公路高校授予學(xué)位管理學(xué)學(xué)士工學(xué)學(xué)士目錄1背景2造價(jià)知識(shí)?樓砼鋼材用量?預(yù)算指標(biāo)?鋼材理重算法?施工功效?清包工價(jià)格?裝修計(jì)算公式3職業(yè)要求4其他含義?的種含義?第二種含義5基本職能?評(píng)價(jià)職能?調(diào)控職能?預(yù)測(cè)職能?控制職能6具體內(nèi)容?投資估算?設(shè)計(jì)概算?修正概算?施工圖預(yù)算?工程結(jié)算?竣工決算7高校專(zhuān)業(yè)?專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介?培養(yǎng)目標(biāo)?就業(yè)方向?就業(yè)前景?主要課程8特點(diǎn)?大額性?個(gè)別性、差異性?動(dòng)態(tài)性?層次性?兼容性9審核內(nèi)容?概述?工程量的審核?套用單價(jià)審核?費(fèi)用的審核10審核方法?的審核法?重點(diǎn)審核法?對(duì)比審核法?分組計(jì)算?篩選法11管理工程造價(jià)背景編輯2000-2011年間，中國(guó)建筑業(yè)完成的工業(yè)總產(chǎn)值逐年上升，由2000年的，的越過(guò)10萬(wàn)億大關(guān)，增幅基本維持在20%以上。房地產(chǎn)及“鐵公基”建設(shè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的的主要引擎，短期內(nèi)仍具有舉足輕重的威力，并將貫穿我國(guó)城市化進(jìn)程的每一個(gè)階段，因此，工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)仍將大有可為，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，行業(yè)本身仍需在發(fā)展進(jìn)程中不斷自我完善與提升。隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的騰飛，以及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起。建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)行精細(xì)化管理措施，對(duì)于提升工程建設(shè)質(zhì)量、避免出現(xiàn)。好的造價(jià)公司合作加盟成立分公司的辦法

    是2003版清單計(jì)價(jià)的更新版，實(shí)施該規(guī)范使國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目的合同條款和計(jì)價(jià)方式管理配套。2、2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范的主要內(nèi)容。2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范分為總則、術(shù)語(yǔ)、工程量清單編制、工程量清單計(jì)價(jià)四大部分內(nèi)容，其中第四部分計(jì)價(jià)內(nèi)容對(duì)招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、工程合同價(jià)款的約定、工程計(jì)量與價(jià)款支付、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程價(jià)款調(diào)整、竣工結(jié)算工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理作了明確規(guī)定，其中有15條強(qiáng)制性規(guī)定3、2008版計(jì)價(jià)規(guī)范的價(jià)格性質(zhì)。2008是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是以固定清單計(jì)價(jià)方式的的指導(dǎo)價(jià)。該規(guī)范第（以下兩者簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)有資金投資”）的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。因此，該規(guī)范是國(guó)家規(guī)定的國(guó)有資金投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)價(jià)的強(qiáng)制使用標(biāo)準(zhǔn)。4、2008版清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要點(diǎn)是保證工程安全施工并防止的低價(jià)中標(biāo)。為防止低于成本的的低價(jià)中標(biāo)，國(guó)標(biāo)清單規(guī)定由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單五部分組成，其中的措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。。好的造價(jià)公司合作加盟成立分公司的辦法設(shè)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定，應(yīng)采取精細(xì)化管理方法，這樣才能制定出更。

    2、行為無(wú)效與表見(jiàn)代理是施工企業(yè)合同管理的重點(diǎn)。（1）行為無(wú)效是指承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包、沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的施工企業(yè)名義承包工程三種情況。加強(qiáng)集團(tuán)施工企業(yè)內(nèi)部承包負(fù)責(zé)制的管理對(duì)策可采取全系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理辦法，履行具體工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以中標(biāo)人的名義組成，以避免無(wú)謂違法分包。杭州地鐵事故反映的項(xiàng)目承包管理缺陷，以及中鐵某局被判與違法的項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承擔(dān)連帶責(zé)任的案件應(yīng)吸取的教訓(xùn)。的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第78條規(guī)定：本條例所稱(chēng)違法分包，是指下列行為：（一）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；（二）建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；（三）施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；（四）分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。本條例所稱(chēng)轉(zhuǎn)包，是指承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包的行為。（2）國(guó)家提倡建筑施工企業(yè)推行各種形式的內(nèi)部承包負(fù)責(zé)制。

    我國(guó)關(guān)于表見(jiàn)代理的立法宗旨，在于維護(hù)代理制度的信用與穩(wěn)定，確保交易安全和善意第三人的合法利益。因此，第三人有理由相信無(wú)權(quán)代理人有代理權(quán)，是表見(jiàn)代理的成立條件。如果第三人因疏忽大意而未對(duì)代理人身份及權(quán)限予以必要審查，以致誤信無(wú)權(quán)代理人有代理權(quán)，則表見(jiàn)代理不能成立。建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制中發(fā)生表見(jiàn)代理的特定條件和承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)。1、國(guó)家提倡建筑施工企業(yè)推行各種形式的內(nèi)部承包負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制成為目前施工企業(yè)項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)制的主要形式。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在操作實(shí)施過(guò)程中，由于管理不善引起項(xiàng)目經(jīng)理的越權(quán)或無(wú)權(quán)的民事行為，造成事實(shí)上的工程轉(zhuǎn)包和違法分包，形成“項(xiàng)目經(jīng)理生病，所在企業(yè)吃藥”的局面，一旦出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，其后果都由施工企業(yè)承擔(dān)。3、項(xiàng)目經(jīng)理越權(quán)或無(wú)權(quán)的民事行為造成表見(jiàn)代理后，其法律后果由企業(yè)承擔(dān)。例如：中鐵某局三公司在成都中院的14個(gè)案件，因項(xiàng)目經(jīng)理的簽名全部被法院判定為表見(jiàn)代理而敗訴，企業(yè)受到重大損失。又如，上海某二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，由于項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人簽名發(fā)生的材料賒購(gòu)和對(duì)農(nóng)民工的欠條，共有13個(gè)案件都被法院判定為表見(jiàn)代理而敗訴，企業(yè)損失1350萬(wàn)元，企業(yè)更擔(dān)心還不知有多少案件會(huì)發(fā)生。。提升，讓工程建設(shè)項(xiàng)目施工更加科學(xué)、合理，同時(shí)也提高了施工效率。

    長(zhǎng)－屏蔽長(zhǎng)）×（寬－屏蔽寬）例如以?xún)舫叽缑娣e計(jì)算出PVC塑料天棚的用量。PVC塑膠板的單價(jià)是，屏蔽長(zhǎng)、寬均為，天棚長(zhǎng)為3M，寬為，用量如下：頂棚板用量=（3－）×（－）約等于3、包門(mén)用量：包門(mén)材料用量=門(mén)外框長(zhǎng)×門(mén)外框?qū)捓纾ㄈ鐖D）用復(fù)合木板包門(mén)，門(mén)外框長(zhǎng)、寬為，則其材料用量如下：包門(mén)材料用量=×4、壁紙用量：壁紙用量=（高－屏蔽長(zhǎng)）×（寬－屏蔽寬）×壁數(shù)－門(mén)面積－窗面積例如（如圖）墻面以?xún)舫叽缑娣e計(jì)算，屏蔽為24CM，墻高、寬5M，門(mén)面積為，窗面積為，則用量如下：壁紙用量=[（－）×（5－）]×4－－以上是部分用料量的計(jì)算，依逐個(gè)將各部分裝修用料量乘以各自單價(jià)后累加，就得出了裝修工程的總材料費(fèi)用。5、地板用量：（實(shí)木）縱向用量=房間長(zhǎng)度/地磚長(zhǎng)度橫向用量=房間寬度/地磚寬度如遇除不盡，要用進(jìn)位法，不可四舍五入，但縱向則不到半塊算半塊，超過(guò)半塊算一塊。地板總價(jià)=總用量×單價(jià)地板損耗=地板面積－住房面積地板損耗率=地板損耗/住房面積注：一般地板損耗率不大于5%6、貼墻材料用量貼墻材料的花色品種確定后，可根據(jù)居室面積大小合理地計(jì)算用料尺寸，考慮到施工時(shí)可能的損耗，可比實(shí)際用量多買(mǎi)5%左右。度與質(zhì)量控制結(jié)果有著緊密的聯(lián)系。就目前的施工情況來(lái)看，大多數(shù)。好的造價(jià)公司合作加盟成立分公司的辦法

法律法規(guī)。監(jiān)理人員要提高重視程度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷。好的造價(jià)公司合作加盟成立分公司的辦法

    以及的高人民法院《關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)下審理民商事合同糾紛案件若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》第8條的規(guī)定，承包人如遇到因違約金約定過(guò)高的反訴，應(yīng)首先提出要求降低的主張，并要舉出證明違約金過(guò)高的證據(jù)，一般可以對(duì)對(duì)方的證據(jù)質(zhì)證證明未超過(guò)所受損失的30%為依據(jù)。5、強(qiáng)化施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)欠款利息的重視和管理。司法解釋第6、17、18條規(guī)定解決拖欠工程款包括墊資款利息的五種不同情況，利息起算的相關(guān)規(guī)定；以及加強(qiáng)月工程量報(bào)表確認(rèn)以及進(jìn)度款催收管理的重要作用。司法解釋第6條墊資開(kāi)禁帶來(lái)的從招標(biāo)開(kāi)始加強(qiáng)行政管理的新課題；以及承包企業(yè)墊資施工的可行性分析和可能遇到新的法律問(wèn)題及其對(duì)策；此規(guī)定對(duì)施工企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)合同簽約管理提出更高要求。6、根據(jù)“黑白合同”認(rèn)定的規(guī)定加強(qiáng)相應(yīng)管理。產(chǎn)生“黑白合同”的主要原因是標(biāo)后讓利和規(guī)避的監(jiān)管，其表現(xiàn)形式主要是計(jì)價(jià)方法改變；標(biāo)后讓利的違法性及法律的強(qiáng)制性規(guī)定；“黑白合同”的區(qū)別界限是看計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與中標(biāo)確定的有關(guān)造價(jià)的實(shí)質(zhì)性條款是否一致；司法解釋第21條規(guī)定“黑白合同”的計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)以中標(biāo)并經(jīng)備案的合同約定為準(zhǔn)。7、研究固定價(jià)格合同的不同情形及風(fēng)險(xiǎn)范圍并加強(qiáng)相應(yīng)管理。好的造價(jià)公司合作加盟成立分公司的辦法

陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司致力于建筑、建材，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司，甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司，甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于建筑、建材行業(yè)的發(fā)展。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。