質量與安全是一個有機的結合體,緊密聯(lián)系在一起的,如果工程質量低劣,那工程勢必存在安全隱患,甚至造成結構坍塌等嚴重質量安全事故,也就無法保證安全。因此,質量控制是監(jiān)理的中心工作,必須牢牢抓住。作為一名監(jiān)理人員,必須牢固樹立"百年大計,質量的"的思想,牢固樹立"精品工程"的意識,牢固樹立"細節(jié)決定成敗,質量決定品牌"的理念,在平時的監(jiān)理工作中,要正確處理好質量與進度、質量與投資的關系,正確把握"控制與檢驗"的關系,克服"輕控制、重檢驗"的被動監(jiān)理方式,克服"松、軟、懶"的不良習俗,克服"本本主義",不切實際抓程序等的方式,牢牢抓住質量這個中心,嚴格管理、嚴格控制、嚴格把關。折疊增強兩大意識一是要增強責任意識。監(jiān)理工作能否到位,質量控制是否有效,主要是取決于現(xiàn)場監(jiān)理人員的責任心。一個人水平再高、業(yè)務再精,但做起事情來是草草從事或敷衍了事,沒有責任心,什么工作都不可能做好、做到位的,還不如一個水平一般、業(yè)務平平,但工作責任心較強的人做得好。只有責任心強的人,才會有質量意識、服務意識,職業(yè)道德才會好,才會不斷提高自己的業(yè)務素質,才會主動監(jiān)理、敢于管理,才能真正做到嚴格監(jiān)理,熱情服務。因此。教育。由于當今建筑工程中大多數(shù)為農民工或學歷不高的打工者,因。云南建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟辦理分公司的流程
國內的的工程監(jiān)理生產企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。所以如果想要從事這個行業(yè),我給出幾點建議,首先,選擇公司資質強、規(guī)模大的監(jiān)理單位,因為這樣的監(jiān)理單位有一定的規(guī)模,有能力去培養(yǎng)本公司自身員工,不斷發(fā)展壯大自己,也會經常組織員工參加各種各樣的培訓,使本公司監(jiān)理人員素質能不斷提高,年齡比例逐漸趨于年輕化。折疊編輯本段行業(yè)競爭格局在全國范圍內工程監(jiān)理市場格局基本保持穩(wěn)定,雖然中國工程監(jiān)理市場規(guī)模自2005年以來保持著年均,但工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量卻基本保持穩(wěn)定。市場規(guī)模的不斷擴大和眾多企業(yè)的競爭參與,是工程監(jiān)理行業(yè)技術水平不斷發(fā)展與提高的推動因素之一。從國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,中國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多、普遍規(guī)模偏小。目前住建部、交通部對監(jiān)理企業(yè)的注冊資金的低要求均為50萬元,資金門檻較低,大部分工程監(jiān)理企業(yè)資質仍處于中低水平。根據(jù)住建部統(tǒng)計,截至2012年末,全國乙級及以下資質的監(jiān)理企業(yè)占比約為59%。同時由于行業(yè)內缺乏全國性大公司,因此對大多數(shù)中小型監(jiān)理公司來說,其業(yè)務范圍往往局限于特定行業(yè)、特定區(qū)域。但隨著中國工程監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展。云南建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟辦理分公司的流程致的風險。91、采用總價合同。由于通常采用EPC模式的工程一。
開工條件是否具備等等,這些都是保證工程質量的基礎、是前提,是監(jiān)理控制質量的首要環(huán)節(jié),必須牢牢把握,一旦這個環(huán)節(jié)沒有把握好,那么后續(xù)環(huán)節(jié)的質量控制也就難以如愿,工序質量、分項工程質量也就難以保證。如何把握好這個環(huán)節(jié),我認為首先必須先要清楚那些環(huán)節(jié)必須事先經過監(jiān)理審查或審批的。為此,駐地辦要在施工準備階段,先理出一個須監(jiān)理審查審批內容的詳細清單。其次是如何嚴格把握,那就要完善監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序,以嚴格的制度來約束、規(guī)范監(jiān)理工作行為,嚴格按規(guī)定程序、規(guī)定要求履行監(jiān)理的審查審批職能。如標準試驗的審批,監(jiān)理必須按規(guī)定平行進行復核(對比)試驗,并依據(jù)監(jiān)理平行試驗結果和承包人試驗結果,對照分析后才能作出審批。當承包人試驗結果與監(jiān)理試驗結果存在較大的差異時,應先認真查找、分析原因,必要的話應重新進行試驗,不能隨意審批。當現(xiàn)場材料發(fā)生變異時,應在督促承包人重新進行試驗的同時,及時進行監(jiān)理平行試驗。嚴格做到標準試驗未進批準的,不使用,這樣才能確保標準試驗所確定的參數(shù)準確、可靠,才能有效控制質量。又如對開工報告的審批,要落實"三審三檢"制度,即審查承包人的質量、安全保證措施是否可靠。
上述兩次考察都為中國的建設監(jiān)理制度的創(chuàng)新與發(fā)展提供了很好的借鑒。1989年5月10日至17日,原建設部建設監(jiān)理司在安徽合肥舉辦建設監(jiān)理研討班,就建設監(jiān)理試點各階段的理論、政策和工作中的具體問題進行了研究和論證,尤其是對監(jiān)理單位的組織模式、監(jiān)理人員的稱謂和監(jiān)理方法,跨地區(qū)承攬監(jiān)理任務的管理,以及與質量監(jiān)督的關系等問題進行了深入地探討,從而初步理清了建設監(jiān)理工作的思路。資質證書1989年7月28日,原建設部頒發(fā)了《建設監(jiān)理試行規(guī)定》。這是中國開展建設監(jiān)理工作的的個法規(guī)性文件,它的地規(guī)范了參與建設監(jiān)理各方的行為。為了及時總結試點經驗,指導建設監(jiān)理試點工作健康發(fā)展,1989年10月23日至26日,原建設部在上海召開了第三次全國建設監(jiān)理工作會議,總結了8市2部監(jiān)理試點的經驗。試點經驗歸納為:實行監(jiān)理制度的工程在工期、質量、造價等方面與以前相比均取得了更好的效果;3年的試點工作充分證明,實行這項的,有助于完善中國工程建設管理體制;有助于促進中國工程的整體水平和投資效益;要組建一支高水準的工程建設監(jiān)理隊伍,把工程監(jiān)理制度穩(wěn)定下來。折疊結束試點建設監(jiān)理制度穩(wěn)步發(fā)展1993年5月,第五次全國建設監(jiān)理工作會議召開。般為投資規(guī)模較大、工期較長、技術相對復雜、不確定性較強的工程。
四、施工圖紙和竣工圖紙、圖紙自會審紀要和試打樁紀要及工程變更單:1、施工圖紙和竣工圖紙。2、施工單位圖紙自審紀要。3、監(jiān)理單位圖紙自審紀要。4、施工圖紙會審紀要及設計技術交底。圖紙會審由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位參加,樁基圖紙會審還應有勘察單位參加,施工單位記錄,各與會人員簽字單位蓋章。5、樁基工程試打樁紀要(記錄)。試打樁由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位參加,施工單位記錄,各與會人員簽字單位蓋章。6、工程變更單(用C2表)。附件:(1)設計單位提出的設計變更文件或建設、施工單位提出的工程變更內容及說明。(2)工程變更費用和工期簽證單。工程變更單由總監(jiān)簽發(fā)。設計單位提出的工程變更應編制設計變更文件。建設或施工單位提出的工程變更,應提交總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時,應按規(guī)定經有關部門審查。變更單各方應簽字蓋章齊全。五、施工組織設計(方案)報審:1、施工組織設計報審表(用A2表)。附件:總施工組織設計(包括施工總平面圖、施工總進度計劃等)。施工組織設計由項目經理和項目技術負責人等其他有關人員編制簽字。的實際經驗,對EPC模式在工程建設中的優(yōu)勢進行分析。90、承。福建建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟辦理分公司
不合格,會致使工程質量難以符合建設工程的實際需求。對于我國工。云南建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟辦理分公司的流程
標志著中國建設監(jiān)理制度走向穩(wěn)步發(fā)展的新階段。工程監(jiān)理第五次全國建設監(jiān)理工作會議總結了中國4年多來監(jiān)理試點的工作經驗,宣布結束試點工作,進入穩(wěn)步發(fā)展的新階段。會議提出新的發(fā)展的目標:從1993年起,用3年左右的時間完成穩(wěn)步發(fā)展階段的各項任務;從1996年開始,建設監(jiān)理制度走向的實施階段;到20世紀末,中國的建設監(jiān)理事業(yè)爭取達到產業(yè)化、規(guī)范化和國際化的程度。會議同時提出穩(wěn)步發(fā)展階段的主要任務是:健全監(jiān)理法規(guī)和行政管理制度;大中型工程項目和重點工程項目都要實行監(jiān)理制;監(jiān)理隊伍的規(guī)模要和基本建設的發(fā)展水平相適應,基本滿足監(jiān)理市場的需要;要有相當一部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員獲得國際同行的認可,并進入國際建筑市場。會后,國內各地區(qū)、各部門立即著手部署工作,其中北京市、上海市,原水電部和原煤炭部等地區(qū)和部門,已決定由試點階段進入的推行階段,所有新開工程項目都實行監(jiān)理制度。深圳市更進一步作出規(guī)定:凡總投資額超過100萬元的工程項目,都必需實行監(jiān)理制度。原機械部、原煤炭部、有色金屬總公司等也向本系統(tǒng)發(fā)出通知,今后新建項目不再批準成立新的工程指揮部或組建新的籌建班子,一律委托系統(tǒng)內具有相當資質的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。1993年。云南建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟辦理分公司的流程
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