北京創(chuàng)意物料制作

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-01-13

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物料需求計(jì)劃MRP(MaterialRequirementsPlanning)是60年代在美國(guó)出現(xiàn),70年代發(fā)展起來(lái)的一種管理技術(shù)和方法。MRP是根據(jù)何時(shí)主生產(chǎn)計(jì)劃表上需要物料來(lái)決定訂貨和生產(chǎn),從理論上來(lái)看,是比較占優(yōu)勢(shì)的一種方法。但是,在計(jì)算機(jī)應(yīng)用之前,人工需用6~13個(gè)星期計(jì)算物料需要量,因此也只能按季度訂貨,這樣的話,MRP方法也不見(jiàn)得比訂貨點(diǎn)方法優(yōu)越。然而,應(yīng)用計(jì)算機(jī)之后,情況就大不同了,計(jì)算物料需求量的時(shí)間被縮短至1~2天,訂貨日期短、訂貨過(guò)程快,可以由每季訂貨改為每月。因此,MRP成為人們公認(rèn)的物料管理的好方法。隨著計(jì)算機(jī)計(jì)算能力的增強(qiáng),許多企業(yè)每個(gè)星期重新研究訂貨量,這種根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算的能力使訂貨期縮短為每個(gè)星期。這樣,物料的"需求期"更加明確,經(jīng)過(guò)了大約十年,人們漸漸感覺(jué)到訂貨必須按照主生產(chǎn)計(jì)劃才能更有效。人們逐漸地認(rèn)識(shí)到,主生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該是很工廠中真正能生產(chǎn)的物料,才能保證物料需求計(jì)劃中計(jì)算出有用的需求日期。如果主生產(chǎn)計(jì)劃表上有許多不可能生產(chǎn)的物料或者因?yàn)樵先狈Χ荒苓M(jìn)行制造的物料,MRP便不能發(fā)揮作用了。然而,根據(jù)缺料情況計(jì)算出來(lái)的缺料表確是一個(gè)實(shí)用的MRP。因此,也就有了所謂的優(yōu)先計(jì)劃。北京創(chuàng)意物料制作物料制作怎么選?上海本宜告訴您。

戶外廣告架材料系列:鋼材、鍍鋅板、白鐵皮、鐵絲(鋁)網(wǎng)等;寫(xiě)真材料系列:PP背膠膠片、PP合成紙、防水pp合成紙、高光相紙、冷裱膜、雙面膠、背噴燈片、透明片、防水油畫(huà)布、防水白畫(huà)布、白畫(huà)布、防水藝術(shù)布、防水珍珠畫(huà)布、弱溶劑燈箱片、弱溶劑PP、弱溶劑高光相紙、pvc背膠、抗UV冷裱膜等;噴繪材料系列:噴繪布系列、單透貼、車身貼、遮陽(yáng)布、透光彩等;雕刻材料系列:弗龍板、布金布銀板、芙蓉板、有機(jī)玻璃、壓克力板、吸塑板、PS有機(jī)板、PVC發(fā)泡板、雙色板、雕刻膠帶等;廣告板材系列:各種KT板材、小金銀條、大KT條和角、旋轉(zhuǎn)燈箱、立式燈箱、橢圓燈箱等;展示器材系列:韓式X展架、鋁圈X展架、普通X展架、桌面X展架、易拉寶、拉網(wǎng)展架、絎架立柱、戶外畫(huà)屏、人像架、促銷臺(tái)、掛畫(huà)軸、帳篷、促銷椅等。

物料是一個(gè)廣義的概念,它不僅指原材料而言,而是包含原材料、自制品(零部件)、成品、外購(gòu)件和服務(wù)件(備品備件)這個(gè)更大范圍的物料。因此,這是一個(gè)廣義的物料。對(duì)于各種物料的管理并非是對(duì)物料的庫(kù)存管理,而是包括建立科學(xué)的、系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃;協(xié)調(diào)和控制各部門(mén)適當(dāng)數(shù)量的物料。在物料管理中,一方面要滿足生產(chǎn)過(guò)程中的物料的充分供應(yīng),保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)進(jìn)行而不發(fā)生中斷;另一方面又要控制物料儲(chǔ)備量的限度,減少所占用的流動(dòng)資金,加速資金周轉(zhuǎn),降低產(chǎn)品成本。我們已經(jīng)了解物料管理中的訂貨點(diǎn)方法是根據(jù)需要量,提前期和安全庫(kù)存來(lái)維護(hù)需求而決定何時(shí)訂貨。物料管理中另一種方法是物料需求計(jì)劃方法。上海本宜物料制作誠(chéng)信為本。

經(jīng)常性的停工待料因?yàn)樯a(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以至經(jīng)常性的停工待料。2.生產(chǎn)上的一頓饑來(lái)一頓飽因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到一來(lái)物料,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)餓死有時(shí)撐死。3.物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的一大堆,造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。4.生產(chǎn)計(jì)劃*起形式上的作用,與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),計(jì)劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,徒具形式。5.對(duì)銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn),不能針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,沒(méi)有空留余地,生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)機(jī)性不強(qiáng),生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。6.計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)性不強(qiáng),影響交貨期,降低公司聲譽(yù)。7.生產(chǎn)經(jīng)常紊亂,品質(zhì)跟著失控,造成經(jīng)常性的返工,繼而影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,造成惡性循環(huán)物料制作的特點(diǎn)是什么?上海本宜告訴您。江西**物料制作值得信賴

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每種廣告物料的操作流程都不太一樣,但大致流程差不多,一起來(lái)看看哪些步驟。流程分為5大步驟:⑴廣告圖片設(shè)計(jì)、⑵廣告圖片排版設(shè)路徑、⑶選設(shè)備打印輸出、⑷后期制作、⑸廣告物料驗(yàn)收。一、廣告圖片設(shè)計(jì):客戶可以事先把圖片設(shè)計(jì)好發(fā)過(guò)來(lái)或者直接要經(jīng)緯噴繪廣告公司設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方面根據(jù)自己的需求來(lái)做。二、廣告圖片排版設(shè)路徑:廣告圖片需要重新排版和設(shè)路徑才能輸出到噴繪機(jī)里面。三、選設(shè)備打印輸出:可選噴繪機(jī)(有3.2米和5米)、寫(xiě)真機(jī)、熱升華機(jī)。四、后期制作:包含有覆膜、裱板、裁切、縫紉等工序,需要結(jié)合實(shí)際的廣告物料來(lái)選擇。五、廣告物料驗(yàn)收:就是客戶的驗(yàn)收等工序了。北京創(chuàng)意物料制作

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