汕頭企業(yè)食堂外包服務(wù)

來源: 發(fā)布時間:2022-11-04

食堂承包的廚師長任務(wù)如下:1.負責安排及監(jiān)督廚師和廚工的日常工作。2.負責編寫每周食譜及伙食的調(diào)配。3.負責高級職員就餐的炒菜工作,及緊急炒菜任務(wù)。4.負責協(xié)助飯?zhí)弥鞴茯炇账綇S的食品原料的質(zhì)量與數(shù)量。5.負責每天領(lǐng)導全體人員按標準搞好各區(qū)域清潔工作。6.負責掌握當天菜的份量,菜不夠時能及時補菜并保證不斷餐。7.負責控制成本,減少浪費。8.負責飯?zhí)弥鞴懿辉跁r行使飯?zhí)煤芸煨姓Α?.完成上級交給的其它任務(wù)。10、各種盆等較大用具要用苫布防塵,消毒要用消毒劑或沸水煮。食堂承包承諾模式多樣,隨客所愿。汕頭企業(yè)食堂外包服務(wù)

食堂承包模式之承包商:承包商是否具備規(guī)?;?jīng)營。良好的合作必須建立在承包商健康的贏利模式之上,龐大的采購量是價格競爭力的基礎(chǔ),規(guī)?;癄I運可進一步控制和縮減經(jīng)營成本,為客戶提供更好的服務(wù)。承包商是否具有成功的飯?zhí)檬程霉芾砟J?。因為食堂生意都是分散管理的,當老板不可能只顧一家工廠,那么靠什么來維持每個飯?zhí)玫某銎?、衛(wèi)生、服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定呢?應(yīng)要求承包商解說及提供管理模式,實地考查管理模式的實施效果。必須實地考查承包商的投資規(guī)模,慎重評估承包商的經(jīng)濟實力,參觀所承包的工廠對照其宣傳資料是否相符。因為有些只有簡易辦公室的空殼公司,借廠參觀倒買合約的事件屢見不鮮。工廠飯?zhí)猛泄芊?wù)報價食堂承包的自由就餐模式就是消費者在飯?zhí)糜貌颓?,可自由選擇不同窗口以及不同價位的食品刷卡消費。

食堂承包模式之營養(yǎng)餐配送方式,發(fā)包方:根據(jù)要求提供就餐場所、提供人數(shù),約定的營養(yǎng)餐標準。承包方:在該區(qū)域廚房內(nèi)加工制作營養(yǎng)餐,運輸配送到客戶工作地,一切費用由我公司負責,每月結(jié)算餐費。食堂承包的委托加工方式,發(fā)包方:提供場地、設(shè)備、燃料、水電以及采購原材料。承包方:負責委派人員進行烹飪、廚房管理、廚房平面布局、供餐方式先選、餐費合理安排、人員較佳配置、廚師調(diào)換使用、食堂主管培訓。每月收取管理、人工費。

食堂承包的衛(wèi)生標準之廚房工作人員衛(wèi)生要求:1、廚房工作人員必須到市疾病控制部門進行健康檢查,合格并取得健康證方可上崗。2、已取得《健康合格證》的從業(yè)人員必須每年進行一次健康體檢,并取得當年《健康合格證》后方可繼續(xù)工作,健康證超過一年者,視為無證。3、廚房工作人員進行健康體檢時發(fā)現(xiàn)患有影響食品衛(wèi)生的痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化傳染病(包括病原攜帶者)、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得從事食堂工作。4、如發(fā)現(xiàn)有違反制度的情況發(fā)生則追究負責人的責任。食堂承包經(jīng)營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求。

食堂承包的形式:作為一名當代的合格打工人,干飯也是一件重要的事情,畢竟“人是鐵,飯是鋼,一頓不吃餓得慌”,有了力氣才能更好地堅守崗位,履行職責?,F(xiàn)在,許多公司、醫(yī)院等都擁有自己的食堂為員工提供一個很好的后勤服務(wù)。還有的單位圖方便,把食堂承包給了專業(yè)的餐飲公司來進行管理。很快種,食堂整體外包:公司把食堂的經(jīng)營權(quán)通過公開招投標的方式對外轉(zhuǎn)讓,此后,公司食堂的一切事宜便全部交由承包來進行自主運營和管理。這樣一來,公司則不需要在食堂日常管理上耗費過多心思,且公司有權(quán)對食堂進行監(jiān)督,出現(xiàn)問題,可要求承包方及時調(diào)整。對于承包方來說,其利潤則靠每日售賣情況來完成。這種類型對于公司來說,較大的優(yōu)點是管理、結(jié)算方便,而且投入的人力物力資源也是較少的。食堂承管理制度是為維護公司正常的飯?zhí)弥刃?,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境。珠海校園飯?zhí)贸邪嗌馘X

食堂承包是指人多的團體根據(jù)需要將食堂承包給專業(yè)的餐飲公司來管理,然后選擇餐飲公司所提供的菜式就餐。汕頭企業(yè)食堂外包服務(wù)

食堂承包的人員很重要,餐廳業(yè)經(jīng)營成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。餐廳在確定自己的經(jīng)營定位及場地的布局后就應(yīng)組織各級人員給予實施。怎樣使餐廳運營起來?這就是一個用人的問題。而用人首先要制訂用人計劃,對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為:1.每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責范圍、工作質(zhì)量標準;2.詳細說明各部門人員之間的關(guān)系,并實行逐級匯報,逐級負責制的工作方式;汕頭企業(yè)食堂外包服務(wù)

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