江蘇數(shù)據(jù)全流程驅(qū)動管理

來源: 發(fā)布時間:2022-10-20

醫(yī)藥信息化:江蘇省恒瑞醫(yī)藥醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)信息化erp系統(tǒng)雜談分類:ERP、MES與企業(yè)信息化衛(wèi)生在線8月20日訊據(jù)了解,前不久,在醫(yī)藥行業(yè)處于地位的江蘇省啟動了醫(yī)藥行業(yè)信息化管理。其實,在整個醫(yī)藥行業(yè),用信息化去提升管理效率,降低成本,增加利潤,已經(jīng)是很多企業(yè)不得不做的事情。企業(yè)希望通過實施信息化,使管理水平上一個臺階,同時能夠?qū)陙碚w利潤不斷滑坡的趨勢起到止跌回升的作用。向管理信息化要效益“不在于你擁有多少資源,而在于你利用了多少資源”,在制造業(yè)信息化工作不斷推向前進(jìn)的,以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)這一戰(zhàn)略方針,也正在從口號變?yōu)楝F(xiàn)實的行動。而醫(yī)藥行業(yè)在近年來利潤空間不斷壓縮的情況下,很多醫(yī)藥企業(yè)開始眼光向內(nèi),實施信息化管理,以達(dá)到降費增效目的。一些醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)從信息化管理中嘗到了甜頭。江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司信息總監(jiān)王衛(wèi)列笑對記者說,恒瑞醫(yī)藥的信息化成果是”逼“出來的。1995年以來,恒瑞醫(yī)藥平均年增長速度保持在40%左右,隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大--傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)和支持企業(yè)如此快的發(fā)展速度。通過數(shù)字化技術(shù)手段提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率、提高辦公和管理效率、加強各部門協(xié)作效率等等。江蘇數(shù)據(jù)全流程驅(qū)動管理

上圖展示了兩個業(yè)務(wù)與辦公一體化的場景:1.采購審批、銷售審核、付款申請等環(huán)節(jié),可以配置業(yè)務(wù)流程對接審批流程,實現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)的多級審批;2.關(guān)鍵事件如勞動合同到期,異常業(yè)務(wù)如發(fā)貨超時等,對接任務(wù)中心,及時通知責(zé)任人人工干預(yù)。消息中心對接了微信,新消息會在微信提醒用戶。二、數(shù)字化協(xié)作吉客云的數(shù)字化協(xié)作體系包括三個部分:目標(biāo)管理(OKR)、過程管理(項目管理和任務(wù)中心)以及知識管理(文檔中心、文件中心等)。三個部分既相互融合又各自自成體系。用戶可以根據(jù)自己企業(yè)的實際情況組合使用或者使用其中的一部分。另外,吉客云還設(shè)計了“工作組”模塊,作為企業(yè)內(nèi)部的信息流載體,將日常工作中的鮮活信息及時地展示。工作組中的內(nèi)容,可以采集到文檔中心,實現(xiàn)知識的沉淀。三、數(shù)字化辦公數(shù)字化辦公囊括了企業(yè)日常的人力行政管理中常用的功能,包括:員工考勤、職工薪酬、績效考核、流程審批、人才招聘、員工培訓(xùn)、工作匯報、往來合同、辦公物資、快件收發(fā)、個人助理等11個模塊。在系統(tǒng)設(shè)計中,采用類似ATM機的設(shè)計原則,將功能設(shè)計成員工自助服務(wù)的模式,以提升辦事效率。四、結(jié)語企業(yè)組織數(shù)字化的過程,伴隨著企業(yè)的組織變革。江蘇數(shù)據(jù)全流程驅(qū)動管理數(shù)據(jù)要素主要涉及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,挖掘數(shù)據(jù)要素價值和創(chuàng)新驅(qū)動潛能等內(nèi)容。

?C++3D,web/win3D/2D開發(fā)積累了多種經(jīng)驗,如光刻仿真軟件開發(fā),汽車玻璃自動裝箱模擬計算,機床的探頭檢測他具有十年軟件開發(fā)經(jīng)驗,通曉多種開發(fā)語言,項目經(jīng)驗豐富,包括辦公office軟件的插件定制,硬件通信協(xié)議開發(fā),網(wǎng)絡(luò)實時通訊開發(fā),Exchange郵箱定制,房地產(chǎn)管理軟件,移動app,CMS系統(tǒng)等等。胡斌2007年加入盛安德擅長化學(xué)原料安全管理系統(tǒng)開發(fā)胡斌胡斌有十二年Java開發(fā)經(jīng)驗,七年化學(xué)原料安全系統(tǒng)定制開發(fā)經(jīng)驗,善于梳理復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯,分析業(yè)務(wù)流程,搭建軟件架構(gòu),能夠針對客戶不同的產(chǎn)品出口需求,提供MSDS報表定制開發(fā)。張穎2006年加入盛安德專注用戶需求研究張穎張穎有十四年軟件外包行業(yè)經(jīng)驗,2006年加入盛安德,從大型ERP軟件的本地化起步,逐步深入到更多軟件項目的測試和開發(fā)實施工作中,參與過傳統(tǒng)web應(yīng)用、企業(yè)信息化平臺、ERP、電商平臺、社交平臺及移動應(yīng)用等軟件的項目管理、用戶研究以及需求分析,涉及行業(yè)包括電子、家裝、農(nóng)業(yè)、教育等。同時積累了五年部門運營和八年銷售工作經(jīng)驗,對于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及項目訴求有深刻的理解與把握,致力于先從宏觀角度幫助企業(yè)明確項目訴求與方向,再從細(xì)節(jié)入手深入需求挖掘與整理。

曾經(jīng)7年連續(xù)為國際設(shè)備制造商E+H做工程軟件開發(fā)。英語聽說讀寫流利。對于嵌入式、移動App、微信公眾號和小程序及Web應(yīng)用有豐富的開發(fā)經(jīng)驗,負(fù)責(zé)過電商、環(huán)保、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等多個項目。對于基于阿里云的大并發(fā)、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德,為國內(nèi)外的客戶提供軟件開發(fā)相關(guān)的咨詢工作。他的優(yōu)勢是:具有非常豐富的項目經(jīng)驗和非常寬的知識面。除了軟件和項目管理,他還做過2年硬件開發(fā),教授過Java和安卓相關(guān)的課程;對于財務(wù),心理學(xué)和管理學(xué)等多個領(lǐng)域有一定深度的理解,擅長理解客戶需求并創(chuàng)造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,曾參與社區(qū)SNS系統(tǒng)'近乎'的研發(fā)工作。2015年加入盛安德,帶領(lǐng)團隊完成思酷云教育資源管理平臺、長頸鹿美語管理平臺、學(xué)悅教育管理平臺、北京舞678文化平臺等教育行業(yè)的項目,并參與了北京萬門教育項目的研發(fā)。對在線教育以及培訓(xùn)領(lǐng)域擁有豐富的項目經(jīng)驗。王成2006年加入盛安德專注大數(shù)據(jù)方向研究王成王成,2006年加入盛安德,參與過近10個項目,擅長Java,Flex技術(shù)。企業(yè)信息化從本質(zhì)上講就是管理的信息化,企業(yè)信息化的水平也就是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。

這意味著更多的資產(chǎn)需要進(jìn)行分類,重組和遷移,并且更多的時間和金錢會被浪費在尋找它們上。相反,如果DAM被很好地組織和維護,公司便可以輕松管理不斷增加的內(nèi)容。整個組織的支持當(dāng)您管理好DAM系統(tǒng)時,組織中的利益相關(guān)者將更好地了解對于DAM系統(tǒng)的需求。此外,終用戶將更愿意遵循標(biāo)準(zhǔn);領(lǐng)導(dǎo)層也將更傾向于為DAM擴展提供資金;而且客戶和消費者也會更信任您的組織。功能齊全,高效的DAM系統(tǒng)后一個也是容易理解的優(yōu)勢則是一個可以正常工作的DAM及其附帶的所有好處。這些范圍包括使您的團隊通過更輕松便捷的編輯,批準(zhǔn),共享和使用資產(chǎn)來有效地完成工作;所有的用戶能夠有效搜索庫來將高質(zhì)量的內(nèi)容展示在受眾面前從而推動組織的發(fā)展。結(jié)論后,不可忽略的一點是:無論您在DAM旅程中的何處,誰來創(chuàng)建,實施和管理您的DAM企業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程中不可或缺的,都是值得您花時間去思考的。通過數(shù)字化管理系統(tǒng),對采購、生產(chǎn)、營銷、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行高效管理。江蘇數(shù)據(jù)全流程驅(qū)動管理

企業(yè)信息化決不是一個技術(shù)問題,而是與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等密不可分的。江蘇數(shù)據(jù)全流程驅(qū)動管理

我們要保證信息系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)對信息的處理和傳遞是及時的。還有,對企業(yè)有用的信息必須是完整的。片面的信息只能導(dǎo)致決策的偏差甚至錯誤,只有完整的信息才能讓企業(yè)對相關(guān)信息有一個客觀的了解,作出正確的決策。那么對企業(yè)信息化而言,如何才能保證信息的完整性呢?這也分為兩個方面:首先,信息系統(tǒng)要完整保存所有的原始信息,其次信息系統(tǒng)要在信息加工、傳遞的過程中保證信息的完整性。從上面的分析我們可以看出,企業(yè)信息化過程中,要發(fā)揮信息對企業(yè)的價值,我們要關(guān)注兩個方面:一個方面是信息能夠準(zhǔn)確、及時進(jìn)入信息系統(tǒng);另一方面是信息在信息系統(tǒng)中能夠得到及時、準(zhǔn)確的傳遞、加工、存儲和展現(xiàn)。這兩個方面與人和業(yè)務(wù)流程是密不可分的。信息的錄入、加工、傳遞、展現(xiàn)、利用等都與人密不可分。人決定了企業(yè)能否有效利用信息。因此,我們可以得出:企業(yè)中的人是決定企業(yè)信息化價值大小的關(guān)鍵因素。其次,企業(yè)相關(guān)的信息如何進(jìn)行獲得、加工、傳遞、存儲和利用是由企業(yè)的業(yè)務(wù)流程來決定的。我們知道,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程是為企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)的,而信息技術(shù)的引入,改變了傳統(tǒng)信息的獲取、加工、傳遞等的限制,這必然對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程提出調(diào)整的要求。因此。江蘇數(shù)據(jù)全流程驅(qū)動管理

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